「任天堂の人材に対する考え方」には花札からSwitchまで続いてきた飽くなき探究心が込められていた

任天堂株式会社（企業広報・IR） @NintendoCoLtd

[任天堂HP]「任天堂の人材に対する考え方」を掲載しました。 nintendo.co.jp/jobs/human-cap…

任天堂株式会社（企業広報・IR） @NintendoCoLtd

Nintendo's human resources approach can now be found on our website. nintendo.co.jp/jobs/human-cap…

Yoshi Naganuma @YoshiNaganuma

花札からSwitchまで永く続いている理由がまさにここに。偉大なるエンターテイメント。 x.com/nintendocoltd/…

ボビー＠オーストラリアのウーバードライバー @uberseikatu

【記事より抜粋】 独創的な商品やサービスをつくってお届けするうえで必要な能力は、数字では計れません。そのため、当社では独創性・柔軟性・誠実さからなる「任天堂DNA」を重要視しています。 この任天堂DNAを基盤とし、仕事を通じて社員一人ひとりの成長を最大限に促せるよう、 さまざまな人事施策を取り入れています。 成程、任天堂DNAか。 初めて聞いたDNAだけど、任天堂に入社すれば獲得できるんだろうな。

マエダミカ @michagen

フォーマットを今っぽくアップデートした感あるけど骨子は昔から連綿と続いている気がする x.com/nintendocoltd/…

naruki @naetoru60

＞任天堂の存在意義は、新しい楽しさと面白さを提供し続けることにあります pic.twitter.com/rdGwcWI0cT x.com/NintendoCoLtd/…

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Hiroki @kynmh69

飽くなき探究心 楽しみにしてます！ 引用： どのような娯楽でも「いつかは必ず飽きられてしまう」という考えのもと、人々を笑顔にするために独創的な商品やサービスを世界中の人々にお届けし続けていきます。 x.com/nintendocoltd/…

武地 実 @Gatebox 3月アニメジャパン出展 @takechi0209

任天堂の経営方針、 どんなコンテンツにもいつか飽きがくるという大前提をちゃんと書いているの良い。 だからこそ娯楽に終わりはないのだ。 --- どのような娯楽でも「いつかは必ず飽きられてしまう」という考えのもと、人々を笑顔にするために独創的な商品やサービスを世界中の人々にお届けし続けていきます。

栃木県ゲーム&eスポーツ協会(お陰様で協会活動6年目突入!地域に根ざした活動を目指します!) @TochigieSA

2024年3月28日(木) どのような娯楽でも 「#いつかは必ず飽きられてしまう」 初代会長も大学院で 文化論を研究専攻していて… 現状維持=飽きられる 常に話題を投下していく=延命 という #ブームクリエイトメカニズム の考えは重要ですね…(汗) 「#飽きられたらそこで試合終了ですよ…?」 by #安西監督 pic.twitter.com/4OupJarESi x.com/NintendoCoLtd/…

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ぼうくん | VoQn 🎨 @VoQn

> 独創的な商品やサービスをつくってお届けするうえで必要な能力は、数字では計れません > また、ゲームやエンターテインメントの商品・サービスをつくり、世界中のお客様にお届けすることは一人だけの力では完結できません 💯 💯 💯 x.com/NintendoCoLtd/…

otagame @otagame

＞ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置き、どのような娯楽でも「いつかは必ず飽きられてしまう」という考えのもと やはり任天堂を貫いてるのは、横井でも宮本でも岩田でも古川でもなく、山内イズムなのだな。それでいいと思う。そろそろ糸井氏発案の銅像を建てようぞ。 x.com/NintendoCoLtd/…

haru @haruikatako

任天堂がすごく苦しそうだったWiiUの頃株主さんから 「社員は切らないのか」 と言われたんだけど当時社長だった岩田さんが 「社員を怯えさせて感動できるゲームはつくれない」 と言ってたんよね、 そして今のSwitchがあるんよね。 nintendo.co.jp/ir/stock/meeti… pic.twitter.com/yZCNJWMAKw x.com/NintendoCoLtd/…

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赤尾ノスリ @a_nosuri

人材は人財であるという姿勢で開発しているからこそ、マリオ、ゼルダ、どう森、スマブラ、スプラ等の素晴らしいコンテンツが生まれるんですね。 故・岩田元社長のイズムが今もなお深く継承されているのも感じます。 これからも末端のいちユーザーとして応援してます👏 #任天堂 x.com/NintendoCoLtd/…

ゲームすっきゃねん🎮 @gamelovelover

ただの下層ページ。されどめちゃくちゃ重たいこと書いてる☺カルチャーフィットしないと、結局良いモノなんて産まれねぇっていう覚悟を感じる。社内外なんてのも、もう関係ないのかも。とすら感じる気概。 x.com/NintendoCoLtd/…

うち山福丸(ゲーム日記) @yamuchihanahuda

就活シーズンって感じの記事。 別に任天堂に就職or転職考えてなくても読んでみるといいかも。 面白かったよ。、 x.com/nintendocoltd/…

yamasakikakeru|九工大若松〠 @KakeruResearch

いまだかつてない楽しさを実現し続けるために、「主体的に当事者として行動する」「柔軟に変化に対応しながら挑戦し続ける」「周囲の人たちに理解と共感を得ることができる」人材を育成していきます。 x.com/nintendocoltd/…

フルシアンテ @fruscianteee

自分と会社が合うかどうかがより明確化されていくので、メリットが多いと思う。これを見て、ワクワクして面白そう、自分も行きたいなと思ったら、応募するタイミング。 こういうシンプルにわかりやすいページを真似する企業が増えていくと、就活する人にも企業的にもwin-win。 x.com/NintendoCoLtd/…

まいこー  @maiko_sake

原則出社はすごいイメージ通りかも。モチベ上がりそうなサイト x.com/nintendocoltd/…

元治 | Founder & CEO, Habibi, Inc.🇯🇵 @genjihabb

独創性を掲げる任天堂が定めた「原則出社の方針」。クリエイティブな仕事は、社員同士のFace to faceの協働によって生まれる。 x.com/nintendocoltd/…

とうし₿ 3月新台評価Sはエヌビディアでした @okanehuyasuze

ここが大事なんじゃないでしょうか！ pic.twitter.com/CKn1FmAQLN x.com/nintendocoltd/…

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