- Count_Down_000
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古い習慣をクソと思って排除したら ●長期的にはプラス、または損害を減らせる仕組みだったので環境が悪化 ●たしかにクソだったし効率化がすすんだが、意図的に無駄を作ることにより弱者の仕事をつくる救済措置の面もあり、オレたちの首が危ない ーと言うのは意外とあるかもしれない
2024-04-06 18:34:23ギルガメッシュナイトで キモいおっさん要らないとイジリー岡田を排除したら 女性出演者の摩擦が限界突破したという話を聞いたことがある。 イジリー岡田は 当時AV女優やグラビア女優特効潤滑油、爆弾処理班と呼ばれていたそうな x.com/Count_Down_000…
2024-04-07 10:41:47これはちょっと違って イジリー岡田さんが『ギルガメッシュないと』を降板したのは「キモいおっさんいらない」じゃなくて 当時ボキャブラブームで若手芸人を司会者が使いたがって枠がなくなったからだよ ソースはイジリー岡田さん御本人のオールナイトニッポン x.com/kohei_srw/stat…
2024-04-07 23:05:33@kohei_srw ご丁寧にありがとうございます 自分も大好きですのでイジリーさんの素敵さをこうへーさんが広げられてて嬉しくてつい口を挟んでしまいました 実際ギリギリガールズ達が孤立したりしないようにずっと気を遣ってたそうですw
2024-04-08 00:04:53@Count_Down_000 @kentakesu 無駄を省いた結果冗長性がなくなり一つのトラブルが致命傷になる、ってのもありますね
2024-04-07 11:03:09効率化を本気でやっていったら 『今まで無駄があったから人数が必要だったけど、少ない人数で出来るようになったから能力ない奴はいらないなあ』 というのになり、必要な時だけアウトソーシングするようになる 無能は消えていいんじゃね?というのもわかるが、大抵は若い人たちに白羽の矢があたるw x.com/count_down_000…
2024-04-06 19:00:24使える奴がいないと愚痴をきてたら、いつまで経っても終わらないので 『君の会社で使えるの、何人よ?』と聞いたら10人ほどという 本社限定でも10人しかいないとは、そもそも優秀な人間を拾い上げるのは困難という事で、ハズレがほとんどとわかってやるのが新人採用だろ?と言ったら妙に納得された
2024-03-17 13:42:13若者は、古い習慣なんて打ち壊せ!という考えが好き ただ、 ●そのコミュニティにおいて、若者はその環境で必要なスキルがまだ未熟な存在 ●大抵は若者を養うのは実はコミュニティにおいて数年の成長するまで赤字 で、実は未熟な若者を養い、コミュニティになれさせるための非効率なムダ仕事もある
2024-04-06 19:07:12若い子がチャレンジする余裕って、冗長性が無いと無理なんですよね。 ギリギリで仕事回してるとミス=完全アウトなのでベテランならリカバリーも容易なんだけどミスする経験って若い頃ほど大事。 (運が悪いと思ってスルーする子は問題外だけど) x.com/count_down_000…
2024-04-06 19:28:55古い習慣を排除して効率化したら、新人に教育する際にベースとなる部分がすっかり抜け落ち&新人に任せられる様な解りやすく簡単な仕事がなくなって、10年くらい新人の離職を繰り返した我が職場 x.com/Count_Down_000…
2024-04-07 12:18:52新卒を育てるのは無駄ということに気づいてしまった弊社R&D、中途採用で取りまくったら部下なし管理職多くなりすぎて新卒の給与上がらなくなってしまった。そして新卒はどんどん辞めていくってなってる x.com/count_down_000…
2024-04-07 11:55:06@Count_Down_000 リーマンショック前ぐらいまでは、蛭子さんとか野々村真さんみたいなポジの、仕事ができないけど、ゆるキャラ的に愛されてるおじさんがどこの職場にもいたのだけれど、そういう人を給料泥棒扱いして排除したら雰囲気がギスギスし、みんな次の排除対象にならないか怯えるようになったとかですかね。
2024-04-07 03:27:54@yuri_kamanosuke いまこそ求められる? 「スカブラ」という仕事の復権 「会社がスカブラをリストラすると、炭鉱労働者たちの作業能率が下がり、人間関係もギスギスしていったという」 j-cast.com/kaisha/2011/03…
2024-04-07 09:17:00@Count_Down_000 正にそれです。正式名称が存在したのですね。 一見、仕事も出来てムードメーカーにもなれる人の方が役立ちそうですが、それではダメなのです。 仕事が出来ないからこそ、システムの欠陥が洗い出されて改善に繋がったり、サポートをすることで結束が高まったりする役目があったりするのだと思います。
2024-04-07 09:44:23「チェスタトンのフェンス」か🤔 pic.twitter.com/GIYn2z5yQp x.com/count_down_000…
2024-04-06 22:58:11無能の人は目立つ仕事が出来ないから目立たない仕事で活躍しがち そうなると無能ではなく誰しも縁の下の力持ちであるが、見えないからと言って邪魔者扱いして排除するとバランスが崩れてあちこちに支障が出るという事はよくある よほど害悪でなければ排除はしないのが得策かな~ x.com/count_down_000…
2024-04-07 12:15:05人は短期間で結果がわかりやすく形•数値に出る事で判断しやすい 長期的な視野、抽象的なモノ•無形のモノの展開を考えるのは苦手 x.com/sioconbu/statu…
2024-04-07 13:39:38@Count_Down_000 入ったばかりの新人の視点が現場の長年の問題を解決した!…………というおとぎ話はあまり信用しません。 在職の人たちが「ソレを排除しなかった理由」を全く考えない薄っぺらいのがほとんどなので。問題解決できるのは、最低でも二年以上その部署で働き詰めしている人でないとムリでしょうね。
2024-04-07 11:15:06これはたまに遭遇する 効率化=改善ではないこともままある x.com/count_down_000…
2024-04-07 09:53:31@Count_Down_000 森林火災の多いオーストラリアで森の木を燃やすアボリジニーの儀式を政府が禁止したら、実は火災の延焼を防ぐ為の間引きによる森林保全の効果があって、儀式禁止以降火災が激増した という例もありましたね
2024-04-07 10:50:34まぁ、伝統や格式ってものはトライ・アンド・エラーの結果生き残ったものだからそうなる可能性大だよなぁ(•‿•) x.com/Count_Down_000…
2024-04-07 11:20:58