Mr.胃キャメラ
@mizutomo
ぼくのやりたいことは、エンジニアリングよりも、マネージメントな気がしてる。なので、プロジェクトごとに最適な人員配置ができるようにしておきたい。
2012-02-10 07:59:22
Vengineer@
@Vengineer
@mizutomo 実際にやれる人が少ないから。 皆、同じことしかやっていないから。 1年とは言わないが、3年前とdiffがちょっとしか無い人は要りません。
2012-02-10 08:08:04
Vengineer@
@Vengineer
@mizutomo マネージャーになるにはそれなりの準備が必要だが、給与が高くなるためにマネージャーになる愚行をする人が大杉ね。(-。-;
2012-02-10 08:14:18
Vengineer@
@Vengineer
エンジニアのチームマネージメントを仕事だからやれ!ということにしたら、そこで死亡フラグ立つね。 仕事でやるのは当たり前、その前提でどうすれば、今と未来が結果良くなるかを考えるのがマネージャーの大切なお仕事なのに。わかっていない、なので破綻する。
2012-02-10 08:17:46
Mr.胃キャメラ
@mizutomo
@Vengineer マネージャーは昇格とかではなくて、あくまで企業のイチロールだと思うんですよね。ライン職の役割、専門職の役割、自分が会社に貢献するためには、どちらのポジションの方が得意か。上が決めるのではなくて、本人に決めさせるべきだと思ってます。
2012-02-10 08:19:53
Mr.胃キャメラ
@mizutomo
@acokings @vengineer マネージャーなんて、ただの役職なんだから、それで給料が上がるとか、不思議に感じるのですけどね。
2012-02-10 08:21:40