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コメント

  • 龍子 @stultum 2010-06-01 06:52:01
    うちの業界にもそういう将校いるわRT @kimuraya: 軍隊でも、将校が一兵卒と同じように戦えないといけないと言うことはないけど、自分の配下にある兵器のスペックは当然把握してなければならないし、ライフルも新兵よりも上手く扱えないといけない(兵卒から馬鹿にされ、なめられる原因になるから)と聞く。SEも同じなのではないだろうか。
  • as eq @mututyo 2010-06-01 08:12:13
    「デザインのできないアートディレクター」とかもいるんだろうか。
  • 藤堂考山 @ko_zan 2010-06-01 11:14:47
    人を管理する仕事と実作業は別スキル。勿論、不勉強な奴の指示は的外れで困る事はあるかもしれないけど、コミュニケーションでいくらでも解決の方法はあるし、チームとして機能してるところは、上が実作業のスキルがなくても、気持ちよくまわるもの。問題は、上も含めてチーム内の意識の問題。
  • IZUN∀@不屈のVRクリエイター @mizuki_izuna 2010-06-01 12:52:55
    うちの会社の事ですね。わかりますw
  • きゃっつ(Kats)⊿11/4京都個別 @grayengineer 2010-06-01 15:49:16
    そりゃ確かに建築士が釘打ちやカンナがけができる必要はないかも知れないけど、ソフトウェア開発の現場はそうはいかない。管理を行ううえでの判断において技術的な知識は不可欠。これは他業界の人にはわからないかも知れないが。
  • dandxxx(酒) @dandxxx 2010-06-01 22:19:37
    あれ?俺の上司そのものじゃね?www ... orz
  • Takashi Miyamoto @tmiya_ 2010-06-01 22:26:10
    最新のフレームワークとかを知らない元受けSIerが全体のアーキテクチャや採用フレームワークを決めるのは良く無いと思う。上に立つ人は納品コードを書く必要は無いけど、最新技術を知らないとプロジェクト全体の生産性が下がる。
  • めのすさん @menow_white 2010-10-10 23:15:06
    コーディングはかけなくても別にいい。ただ、プログラミング的な論理的な構造は考えられる人だったらいいよ。あと不勉強でない人ってのは最低限。
  • あまの めぐみ @meguamano 2010-10-19 10:19:01
    ここはこのアルゴリズムに変えるとか、ハードウェアの支援機能を使うと工数が1/100になって速度が10倍になる。という事が判断できる人材がSEになるべきですね。知らないから総当り力技で低品質ソフトを組ませちゃう。後は人材管理。

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