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トビペンギン
@towitzki41
なるなるー♪どっちから~ではなく、双方向からねー QT @dan27_yam: 下からも上からもコミュニケーションの矢印は必要。その中に提案もあるのでは？ @dan27_yam:“@chinatsu105: #mgtorg2012””
2012-04-23 14:43:24
ヤマネ
@YamDan27
なんか力の方向操ってるみたい。細かいことは任せて・・・ “@fuji_rk: #mgtorg2012 （略）1人1人の意見や不満を聞き、社員を信じて任せることも必要だけど、丸投げしているように見えなくもないのではないかな？”
2012-04-23 14:43:05
CNT
@chinatsu105
上手なｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝが良案への一歩？ RT @towitzki: 良い案のためのﾌﾗｯﾄ型かな？個人的にはｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのためのﾌﾗｯﾄ型だと思った QT @dan27_yam: 大量生産に特化する等ならOK? #mgtorg2012
2012-04-23 14:42:44
HT
@NoteHt
きっと社長にはマルチオケージョンの構想はもとからあったんだけど、それを社員が話しあってつくった(=共感)事実が大切なんだね。 #mgtorg2012
2012-04-23 14:41:08
her
@fuji_jeme
#mgtorg2012 星野さんにとっての「リーダーシップ」「トップに立つ者」とは何？私は、上に立つ者はやはり社員全員を引っ張っていく存在である必要があると考えます。1人1人の意見や不満を聞き、社員を信じて任せることも必要だけど、丸投げしているように見えなくもないのではないかな？
2012-04-23 14:40:58
ヤマネ
@YamDan27
下からも上からもコミュニケーションの矢印は必要。その中に提案もあるのでは？ “@towitzki: 良い案のためのﾌﾗｯﾄ型かな？個人的にはｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのためのﾌﾗｯﾄ型だと思った QT @dan27_yam:“@chinatsu105: #mgtorg2012””
2012-04-23 14:40:22
トビペンギン
@towitzki41
良い案のためのﾌﾗｯﾄ型かな？個人的にはｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのためのﾌﾗｯﾄ型だと思った QT @dan27_yam: 大量生産に特化する等ならOK? “@chinatsu105: ヒエラルキーだと、言いたいこと言えないから、良い案が上がりにくいからー？ #mgtorg2012”
2012-04-23 14:37:24
よしきはしもと
@YOSHIKI_sama
重要なのは社員個々人が意欲的に主体性を発揮することであり、フラット化はその媒体だと思う。日本人は協調性はあるが主体性がない。しかし主体性ばかり追い求めては全社的な方向性を保つのが難しい。 #mgtorg2012
2012-04-23 14:37:23
maco
@macon1022
ただ頭で考えてても、話は煮詰まるし自分自身でもよくわからなくなる。書くことではじまる部分は大きい気がする。 #mgtorg2012
2012-04-23 14:36:54