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本能寺を焼かねばならぬ
@peperepero
個人の能力を発揮するには、自律が必要でして、それがなければ何も始まらないのに忘れてる人が多い。法政っぽく言うと、自主文化の発信をする前に、自律しなきゃ、いけないでしょう。 #mgtorg2012
2012-04-23 14:33:16
CNT
@chinatsu105
辞めない怒り方とかあるとおもう。 RT @fuji_rk: 怒ると辞めるから、怒らない。というのは理解しがたいです。#mgtorg2012
2012-04-23 14:31:34
ヤマネ
@YamDan27
大量生産に特化する等ならOK? “@chinatsu105: ヒエラルキーだと、言いたいこと言えないから、良い案が上がりにくいからー？ RT @towitzki: フラットな組織がベストってこと？ヒエラルキー型だとダメってこと？そういうことじゃないよね？ #mgtorg2012”
2012-04-23 14:30:39
眠れるチータ
@sleepin_cheetah
怒れないってのは上に立つ人にとっての欠点じゃないのか？そもそもこの人は上に立とうと思ってないってことの現れかな。 #mgtorg2012
2012-04-23 14:28:49
よしきはしもと
@YOSHIKI_sama
#mgtorg2012 社員がモチベーションをあげ積極的に行動することと、会社をフラット化させることは同義なのだろうか？フラット化しなくても社員が主体的に行動できるのならその方が全社的に同じ方向を向いて日本人の持ち味を生かした経営ができるのではないか？
2012-04-23 14:28:41
CNT
@chinatsu105
ヒエラルキーだと、言いたいこと言えないから、良い案が上がりにくいからー？ RT @towitzki: フラットな組織がベストってこと？ ヒエラルキー型だとダメってこと？ そういうことじゃないよね？ #mgtorg2012
2012-04-23 14:26:16
眠れるチータ
@sleepin_cheetah
どうしますか？ってかなりプレッシャーのある言葉ですよね～"@m__ysk: "どうしますか？"は"どうしたいの？"の意。 #mgtorg2012"
2012-04-23 14:16:26
benkei
@xbenkeix
星野氏—徹底的に物事を決めるのは社員。意思決定の決定権をどんどん委譲していってるね。そのときの社員への口癖は『どうしますか？どうしますか？』 #mgtorg2012
2012-04-23 14:15:50