鳥人間 コミュニケーション及び組織論2012.8.21
@isomohorarin やはり考え方が病んでます 少しでも手を抜くと全体に響くって言ってました 分からない事ないですが肉抜き穴の精度までこだわるのはちょっと引きます
2012-08-21 20:12:32@rarukado あっ。先輩の言った何気ない一言がなぜか不文律になってしまうという怖い現象ですね。この不文律が溜まるほどサークルがおかしくなる。
2012-08-21 20:26:27@isomohorarin そんなレベルではないですTF毎に詳細をOBに報告とか イロイロ病む条件が揃ってます ストレスのあまり尿管結石とか聞きました
2012-08-21 20:28:40@rarukado トップがやるべき事は、細かい指示を出す事ではなく、全体のモチベーションを上げる事。それにはトップは笑顔でいなければならない。また、ユーモアを備えていなければならない。また、目標設定を正しくしなければならない。
2012-08-21 20:46:36部員が自分がどの箇所の部品を作っており、それがどのように役に立つのかを理解させなければならない。これを知らないと精度を要する部品の精度が下がり、精度の必要がない部品に大変な労力をかけてしまう。
2012-08-21 20:48:50また、部員の特徴をつかみ、良い仕事をした時には皆の前で褒める事。失敗は責めない。トップは自分一人で機体を作った場合のシミュレーションを頭でしなければならない。そうすると、皆が手伝ってくれているという感謝の気持ちが生まれる。
2012-08-21 20:51:35なんていうかコスパというか費用対効果をいつも考えてるんだよねー1時間で100m記録が伸びる作業と1時間で1mmしか伸びない作業があるんじゃないの、とか考えてる。たぶん一番要らない人材。
2012-08-21 20:52:25精度はリブの迎角だけ毎年そこそこの精度でついてると思われる 2011でリアスパ付けた後に迎角の精度が悪すぎてすべて破壊して荷重試験からやりなおした記憶がある
2012-08-21 20:53:08@atlsoushi @rarukado トップは努力してはならない。作業を誰よりも楽しむ心づもりが必要。トップの苦悩は伝染する。常に楽しい事(優勝のイメージを思い描く)を考えて、作業が楽しいと感じられれば万事上手くいく。
2012-08-21 20:54:55リーダーシップ、組織力ほど理屈でわかっても実際に経験してみないとわからないものはない。理屈なんてそこらじゅうの本をあさればいくらでも知識で得られる。重要なのはそれを実際に実行してみて身を持って経験すること。結論そういう経験が学生にとって一番大事。
2012-08-21 20:56:45トップは設計が出来なくても良い。物作りの現場を楽しくする事だけに徹すれば良い。たくさんの優れた後輩が集まってきている。放っておいても楽しければ製作は進む。
2012-08-21 21:01:15