-
TakeruNagaoka
- 814
- 0
- 0
- 0
-
- いいね！0
かな
@cl0103ass
#mgtorg2012 枠の中で大きくしていく、 枠を大きくしていくということって、 大手なのか、ベンチャーなのかの趣向と似ていると思う。
2012-12-03 13:51:01
ヤマネ
@YamDan27
興行業界が年々厳しくなっているのも守破離のようにドラスティックな変革がないからか。。劇的に変わったものなら話題にのってくるはず。#mgtorg2012
2012-12-03 13:52:49
かな
@cl0103ass
#mgtorg2012 つまり、ルールやお客の好みの変化に左右されるということは、 主導権を握っている組織は ないということなのか？
2012-12-03 13:54:21
NaokiTsubota
@mol_hypnotizm
既存の枠を壊そうとするムーブメントと言うと、例えば 歌舞伎業界に呼び出された香川照之とか、題名のない音楽会でやってたクラシックオーケストラ ×噺家とか #mgtorg2012
2012-12-03 14:01:23
NaokiTsubota
@mol_hypnotizm
言ってしまえば歌舞伎や狂言、能みたいな芸能の分野は、イノベーションそのものよりも いかに全体像、場面のイメージを崩さずにアレンジを加えていくのかという事が重視されるのだろう。それはそれでスゴいのだろうけど byオーケストラ所属員 #mgtorg2012 （修正）
2012-12-03 14:12:41
ヤマネ
@YamDan27
新しく入ったことがそのまま忘れ去られることがあり、同時に今までやって来たルーチンも棄却されることもあるのではないか。いままでの当たり前を捨てる行為… #mgtorg2012
2012-12-03 14:13:26
よしぼー
@ysnr4523
ルーチンも血液と同じでフローばかりだと組織構造がグラつくし、だからと言って蓄積するばかりだと機能不全に陥る。適度な循環が大切。 #mgtorg2012
2012-12-03 14:15:30
ヤマネ
@YamDan27
ルーチン化を重視する時、組織には常に何かしら新しい風を入れる必要があるのではないか？常に新しい人材を求めるか、組織に元々いる人材が新しいものを外から持ち帰ってくるか。 #mgtorg2012
2012-12-03 14:18:38
NaokiTsubota
@mol_hypnotizm
（ルーチン化の成立する状況について）逆に言えば、ルーチン化にとって重要なのは、全員が or なるべく多くのメンバーが情報を共有出来るようにする仕組みであるという #mgtorg2012
2012-12-03 14:19:47
よしぼー
@ysnr4523
ゆでがえるに「君たちはゆでがえるだ」と気づかせる（現状の危機に気づかせる）には、誰かがドロップアウトして見本を見せなければならない（現状から離脱して見せる）って事かな？ #mgtorg2012
2012-12-03 14:23:55
maco
@macon1022
イノベーション、世の中を変えること。そのために、応援してくれる人を探す。そしてその応援してくれる人は組織外にいる傾向が強い。 #mgtorg2012
2012-12-03 14:28:35
こまつひろみ
@hirohao
組織内の人は支援しにくいのか。お願いしてしれくれる支援と、集まってくる支援は同じ支援でも強さが違うと思う #mgtorg2012
2012-12-03 14:31:23
YamadaTMG
@YamadaTMG
【サラリーマンに朗報】新しいことを始めようとしたときに組織的反対があり、かつ組織的支援がない場合の方が組織変革やイノベーション等が実現することが多いそうです （これが引用元文献っぽい） http://t.co/oDBBbGQ7【頑張れ高木さん】 #mgtorg2012
2012-12-03 14:32:54