優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？

@F5V

@moongift 買い手市場というより、給付金目的の求人だからと思います…。労基法が機能してないのを利用して給付金貰ってさっさと首切る予定が多いんだと思います。というのも研修期間が全社三カ月以上なんです。確かにサーバーエンジニアとかだと三カ月以上必要ですけど…。

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@seullaesi そういうケースもありますよね。他社もまた「これは！」と思っているのでしょうし。

あさのひろすけ @hirosuke_asano

エンジニアの優秀さが事業の成功を左右するボトルネックになる状態は、かなり事業のアイデアや実行力、マネジメント、社内人間関係が上手く回っている（ボトルネックでない）だと思う。 .@moongift さんの.. http://togetter.com/li/51040

石原淳也(Junya Ishihara) @jishiha

すばらしいまとめ。“@bluerabbit777jp: これか。 RT “@Iori_o: .@moongift さんの「優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？」をお気に入りにしました。 http://togetter.com/li/51040””

close_yutori @kimukou2628

@moongift 「何でも出来て（営業も）協調性ある人が欲しい」っていう話よくされますけど、優秀すぎる人は逆に（特に中小）企業の方が使いこなせない気が。結局「社風にあわない」という形で辞めさせてるのみたりとか・・。「優秀な人をどう使うか」の会社ビジョンの方が必要なのではと思う

@ree_jp

こんなの、分かる人には分かるし、分からない人には分からないという性質（タチ）のものなので放っといていいんだよねぇ。｜優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？ http://togetter.com/li/51040

@ree_jp

それに"非優秀"な主体にとっての優秀と、優秀なエンジニアにおける優秀では意味が違う。これは水と油みたいなもので同じ空間にはいられない。だから雇用ではなく提携でないとダメ｜優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？ http://togetter.com/li/51040

Katsuhito Takeuchi @ktakeuchi

優秀なエンジニアは企業の宝だけど、エンジニアの優秀さに企業は依存しちゃいけませんです。RT @EGMC: ぶろぐのまとめっぽい。内容は超共感。　RT 優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？ http://togetter.com/li/51040

++C++; // 管理人: 岩永 @ufcpp

http://togetter.com/li/51040 曰く、優秀なエンジニアの転職活動を考えてみると、転職サイトを使うことはまずない。大抵知り合いに誘われた、とか」。そういや、「アメリカは人材流動性ある代わりに超コネ社会」とかいうしなぁ。

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@u_akihiro 企業にとって有益であること、ですかね。定量的(利益)、定性的(評判、信頼、認知度など)の総合評価でしょうか。

藤原剛 Me-Proclaimed Scholar & 15yrNEET @ DAYPLA株式会社 @tfjwr

@moongift 長いスパンでみるとけっこう需要のある言語や技術の変遷もあるのでアピールの効果的なタイミングも大事でしょうね。会社側は現場需要の旬について目利き的なスキルを持った人が採用イニシアチブ取る必要もありそう http://togetter.com/li/51040

マクダルまさる @masaruyokoi

この仕事10年ぐらいやっているが「2. メディアで露出している人。」で見ると露出しすぎている人はイマイチな感じ。　ほんのり露出ぐらいがちょうどいいかも。　http://togetter.com/li/51040

＞ω＜ @u_akihiro

@moongift はい、まとめ情報はとても興味をもちました。私自身がフリーランスで技術を手段に生計を立て、1年経過したところでしたので、定量と定性の評価の言葉の現実の意味を、色々と思い浮かべました。

＞ω＜ @u_akihiro

人材集め効果を期待してる会社もあるのか @gnue: ど、どこだろ(^^;？ RT @kis: Togetherで転職に関するTweetがまとめられている中で、人材流出リスクがあるから勉強会に出るなという会社があるという話題があって、発言元を見て確かに言いそうだと納得したなどｗ

@TNakamura39

あまり関係はないと思う。優秀というのが、仕事という狭義の意味で語るものなら、その通りだろうけれど。RT @moongift: 優秀な人材は 1. 勉強会などに積極的に参加している人。話す側になっていれば特に優秀だが、聞く側でも構わない。勉強したいというニーズがあるだけでも十分。大

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@TNakamura39 優秀の定義の違いですかね？どのような意味で捉えられているのでしょうか？

@TNakamura39

@moongift どのような意味と言われても、返答には困りますね。ある分野の人間が他の分野の人間を見た時、その人間は優秀には見えないこともあるでしょうし、文字通り、定義の違いですね。私個人の狭義の定義は、この場合、あまり関係ないと思いますね。

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@TNakamura39 そうですか。了解です。私の場合は仕事のみならず、向上心や新しい変化への追従心、エンジニアとしての探究心といったものが含まれます。いずれにしても全てを満たす言葉はないと思います。

mirai-iro @mirai_iro

なるほどー 仕事が欲しいので勉強会に参加したい → 東京大阪ばかり → 地方民涙目 やっぱりネットは地理的格差を残酷に認識させる http://togetter.com/li/51040

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@tfjwr 企業にもタイミングがあるように、個人にも価値を高めるタイミングがあると思います。ただ小手先の技術以外の優秀さというのは本質的な部分だと思いますので、一朝一夕では身に付かないかな、と。優秀な人は次はこれだ、と察知するのも上手ですしね。

MOONGIFT.dev @moongift_dev

@kimukou_26 全くずれた人を雇用しても企業も個人も幸せにはなれないですね。自社にマッチした人材を募集することが必要だと思います。過ぎたるは及ばざるが如し、でしょうか。

藤原剛 Me-Proclaimed Scholar & 15yrNEET @ DAYPLA株式会社 @tfjwr

@moongift そうですね。日々技術が進捗する中でコアコンピテンスを見つけ続け磨き保てるスキル、それが見抜ける必要がありますね。ウェブエンジニアの出現は90年代後半以降なので、どのようなスキルパスが形成されてくるのか、技術労働市場史的にも興味深いし、可能性も期待しています。

黒熊さん(H.Yamamoto) @969ma3

やっぱり世間のエンジニアは同じ様な事を感じているんだなと痛感。今の自分にしてみればものすごい身近な問題 RT 優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？ http://togetter.com/li/51040

Jiro Nishitoba @jnishi

ま、確かにエンジニアを見つけたかったら勉強会が一番だろうな。転職活動中ですって人がいっぱいいた勉強会もあったな。 http://togetter.com/li/51040

inazakira @inazakira

「優秀な」の定義がちょっと引っかかる感だけど、概ね同意。 .@moongift さんの「優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？」をお気に入りにしました。 http://togetter.com/li/51040