- TakeruNagaoka
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#mgtorg2013 企業が求める人物像で、変化を楽しめる人と示しているのは熟練の限界があるからなのか。ビジネスのルールはすぐに変わる
2013-12-23 14:25:17「学び方」は、グローバル化しても、変わらない。学び方を学んだり、自分の学び方をつくったり。すると、新しい状況での学びも早くなる。あとは、「感情、言語、記憶、コミュニケーション、言語の学び方」など、分野を越えて応用できる基礎のような学びは大切だと思った。 #mgtorg2013
2013-12-23 14:27:47将棋界では、コンピューターがトッププロに追いついたことが近年の話題です。コンピューターは無限に熟達していきます。いや、人がさせてます、といった方が正しいか。 #mgtorg2013
2013-12-23 14:29:08むしろ腹くくって変わろうと思うためのコンサルタントが必要? 変わろうと思うために必要なことはなんだろうか? 失敗?危機意識?不安をちゃんと表明すること? #mgtorg2013
2013-12-23 14:35:06でも、覚悟だけでは変革は難しいと思う。捨てられない執着や不安。嫉妬や欲望。自分の「感情の対処」について、人は学んでいるのだろうか? #mgtorg2013
2013-12-23 14:36:59危機的状況になってから変革を起こすのは体力がないと立て直すのは難しい。常に危機意識を持って仕事に従事するのも難しい。#mgtorg2013
2013-12-23 14:39:21#mgtorg2013 変化を自分事として受け入れるには、組織全体を見ることが必要。自分が変わることで組織が変わると考えなければ、変化を受け入れることができない。
2013-12-23 14:39:28ポケモンの"がくしゅうそうち" って、もってるだけで "けいけんち" がたまる。学習から経験に直に反映されるすさまじい仕組みだ(笑) #mgtorg2013
2013-12-23 14:40:13「郷に入っては郷に従え」ということわざが、変革の苦手な日本人をよく表してるのではないかと思う。 #mgtorg2013
2013-12-23 14:43:13#mgtorg2013 ここで思い出さないといけないのは、イノベーターかイノベーションを起こせた大きな要因が支援者の獲得だったこと。
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