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TakeruNagaoka
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yurubobs
@yurubobs
用語の説明が大切な理由！議論の前提として、共通の枠組みとして必要だから。たしかにそうだ。なるほど！！ #mgtorg2013
2014-01-20 13:57:24
こじこじ
@gymnaaaastics
「暗記はいらない」というのは、一言一句正確に覚えなくてもいいけど自分なりの言葉で説明出来るようにしろ、つまり、「単純な理論暗記の更に先にある質の高い学びをしろ」くらいのニュアンスだと捉えています。 #mgtorg2013
2014-01-20 13:57:48
yurubobs
@yurubobs
変革を起こすには、自己肯定感が大切だと思った。過去の成功を手放せないのは、みんなにあわせるのは、未来が不安だから。根底となる自分や組織の価値を心から肯定できないと、変革を起こすには自分自身の変革でさえ抵抗が起きる。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:03:51
yurubobs
@yurubobs
利益よりも「使命感」を追求した結果、助けてくれる人があらわれて、結果として利益に繋がった。結果を求めないほど、偶然的な必然のようなものが結果をつなげてくれた。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:19:26
ヤマネ
@YamDan27
支持者の発見・登場が組織外から登場するパターンが多いようだが、自分でじっとしているだけでは発見も登場は起きないと思う。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:19:28
ヤマネ
@YamDan27
外のネットワークを持つために組織外へ積極的に出ることと、所属する組織へのコミットのバランス保つにはどうしたら良いのだろう？ #mgtorg2013
2014-01-20 14:23:35
T. Hoshii
@10D6102024J
イノベーターだけでなく、協力者な人が集まりやすくなるのも大事かも。 たとえイノベーターそれ自体になれなくても、変化や新しいことに敏感・積極的で、変化をうまく選び、サポートできるマインドセットのある人が増えればイノベーションは起きやすくなりそう。#mgtorg2013
2014-01-20 14:25:05
法学部四年(男)
@activist_rm
いかにすれば、組織の中だけでなく、外とも交流を持てるか。 課題だと感じている人は多いのではないか…？ #mgtorg2013
2014-01-20 14:25:22
Jiants@ASD・抑うつ闘病中
@jiants0425
変化に適応。４年前から好きだった言葉。今も変わらない。 鈴木敏文「我々は、自分たちの事業を、小売業ではなく変化対応業であると考えている」 #mgtorg2013
2014-01-20 14:27:17
yurubobs
@yurubobs
考えてきたこと。「熟練の限界」が起きるビジネスの概念よりも「上流」について考えていく。そうすることで、環境変動に耐えられる自分自身を作ってゆくことができるから。それにより、先が見えない状況の見通しが良くなる。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:33:40
法学部四年(男)
@activist_rm
自分からあえて、違和感に感じるようにして、それを克服し続けていくような生き方をしていかないと、これからは成長出来ない。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:36:42
T. Hoshii
@10D6102024J
授業の最初に言及されていた事ができるだけでも少しは変わるかな？ 知識、技能をただ覚えて繰り返すだけでなく、それを使って思考する、批判する。それにより知見・価値観を作り、作り変え続けること。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:38:34
yurubobs
@yurubobs
どうやって、自分の学び方をつくりあげていけるか？ 「学び方」を自分でデザインして、つくりあげていきたいな。 #mgtorg2013
2014-01-20 14:39:08