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nanapiはなぜ一年三カ月で3.3億円の資金を調達できたのか?グロービス・キャピタル・パートナーズのVC高宮慎一氏が与える「機会」とは

はてブで有名なnanapiはなぜ一年三カ月で3.3億円の資金調達できたのか?以下、理解のための関連リソース。 サイトのバリュエーション(資産価値算定)方法 — ウェブサイトデューデリジェンスの実務 http://webduediligence.net/knowhow/valuation.html Umekism: インフラに特化しているように見える良質なGCPの投資戦略 http://umestry.blogspot.com/2010/11/gcp.html [Howtoサイト] nanapiの競合たちと、その戦略のまとめ - ロケスタ社長日記 @kensuu http://blog.livedoor.jp/kensuu/archives/51076681.html 続きを読む
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高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
いやー、忙しいと露骨につぶやき数が減る。。。
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
YAPキター。ヤバゲーもGummyと同じ末路を辿って、Y!からの誘導がないままさびれてしまうのか?? ヤフー、「Yahoo!アプリ」を開始 来春にはモバイル対応  http://t.co/cjznJvX via @GameBizJP
Kengo Ito @itokenv
ほほー | nanapi運営のロケットスタート、グロービス・キャピタル・パートナーズから3.3億円の資金調達 http://ow.ly/3gDwB
Kengo Ito @itokenv
ほうほう | Togetter - 「ハウツーサイトのバブルに乗っかりたい?OKGuideが『追いつかれないように』と発言」 http://ow.ly/3gGgS
Kengo Ito @itokenv
ウケるw RT @igi3: RT @kansai_takako @kansai_takakoTL では流行中!:1 位:ロケットスタート 2 位:グロービス・キャピタル・パートナーズ 3 位:http://goo.gl/Agrdr 4 位:資金調達 5 位:nanapi
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
ロケットスタートに投資すますた。 @kensuu とチームが最高なのにかけました。がっつりいきます!| nanapi運営のロケットスタート、グロービス・キャピタル・パートナーズから3.3億円の資金調達  http://ow.ly/3gDZf
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
あざーす、こちらこそよろしくおねがいしまっす。アサミさんのライティング、編集力も投資の一因です! RT @asami81: わーい!今後ともよろしくお願いいたします!!がんばります! |nanapi運営のロケットスタート3.3億円の資金調達  http://ow.ly/3gDZf
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
西田さん、さすが仕事が早い!!RT @nishida: [jp]日常生活のハウツーを教えてくれるnanapiが3.3億円を調達 http://t.co/2jBcV0f via @TechCrunchJAPAN
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
アーリーのベンチャーにもちゃんとまとまったVCマネーがつくようにしたいです、はい RT @projectocean: 3.3億円!RT @nishida 日常生活のハウツーを教えてくれるnanapiが3.3億円を調達 http://t.co/2jBcV0f
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
がっつり、めっこり、死なない程度に死ぬほど一緒にがんばりましょう! RT @kensuu: @s1kun がっつりいきましょう!死ぬほどがんばります!
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
新しいグロービスの傾向と対策w?! RT @tarbrick: 最近、グロービスから資金調達したキラメックス @mamurata 美人時計 @bt_haya ロケットスタート @kensuu の3人は、サイバーエージェント不採用組w
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
@okguide こちらこそよろしくおねがいしますー。投資前にだいぶ参考にお勉強させていただきました!
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
反響が大きく @kensuu が「 ありがとうございます」とか「がんばります」とかしかつぶやけなくなるトラップ | ロケットスタート、グロービス・キャピタル・パートナーズから3.3億円の資金調達  http://ow.ly/3gFK7
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
それかCabin Attendant不採用でも(個人的には)可ww @igi3 akhkもだからaで始まるアカウントで受かるw @Anrit @tarbrick キラメックス@mamurata 美人時計@bt_haya ロケスタ @kensuu はサイバーエージェント不採用組w
アキヒコ(ワイアード社長) @akhk
だってよ! @s1kun: それかCabin Attendant不採用でも(個人的には)可ww @igi3 @Anrit @tarbrick キラメックス@mamurata 美人時計@bt_haya ロケスタ @kensuu はサイバーエージェント不採用組w
Kengo Ito @itokenv
高宮さんだったのね。RT @bt_haya: かっこいい! QT @s1kun: アーリーのベンチャーにもちゃんとまとまったVCマネーがつくようにしたいです、はい RT @projectocean: 3.3億円!
Kengo Ito @itokenv
@s1kun 今度バリュエーションをこっそり教えてw
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
@itokenv ないしょ。投資額から想像してくださいw
すだっち [夕食ホット&ハローサーカス] @sudacchi
@s1kun たかみーかっちょいいい!!!そして、僕とのブレストも!w
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
@sudacchi 2年越の約束ちゃんと果たさねばです、はい。気合いを入れて臨みます。忘年ブレストぜふひしましょう(ただの忘年になりそうですがw)!
梅木雄平@Mr.サブスクリプション @umekida
グロービス、GREEで得たキャッシュを美人時計やロケスタに投資か。。。たしかにどちらもインフラになり得る可能性はあるのだが、シェアどれくらいかわからないが入れすぎだと思う。どっちもvaluation10億は越えてるのか。ううむ、理解できん。
梅木雄平@Mr.サブスクリプション @umekida
【blog更新】インフラに特化しているように見える良質なGCPの投資戦略 http://umestry.blogspot.com/2010/11/gcp.html nanapiに投資したグロービスの話ね。旬な記事ですよ。
高宮慎一 @ ベンチャーキャピタル @s1kun
グロービス投資戦略の考察。最近の案件突っ込みすぎというツッコミ頂いてます(笑)が、Think Big狙い等鋭い考察。個人的にはVCって次代の産業、メガ企業を創るお仕事だと思ってます QT @umekidayo インフラ特化良質なGCP投資戦略 http://ow.ly/3gJDM
梅木雄平@Mr.サブスクリプション @umekida
まさかの担当者様からのレスが。何かニュースが出た際に、みんなjustコメント、果てはjust RTだけど、考察レベルまで落とし込むと、ちょっと違うな。って思えるよね。
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コメント

Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
だいぶ話が整理できました。まず、GCP社が投資した資金をGREEからソーシャルゲームという魔法(カキン)の仕組みで回収、それをとても評価額がつかない各社に投資します。現状ではとても投資価値に見合わない金額を突っ込むのは、GPC流の「Think Big」あってこそ。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
投資したはいいけどその先どうするの?というあたりではやはりさらに大きなサイトに「買ってもらうこと」。どこに買ってもらえるの?というあたりでは、mixiはともかく、グリーやモバゲーのような今はゲームに傾倒しているメガサイトがバランスを取り戻したいときに、手っ取り早く引き合わせてあげるとか。さすがに仕組み的には海外に売れるほど斬新ではない?
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
valuationが欠如しているのに高値で売れるのか?という問題に関しては、これまたThink Bigが解決してくれる。VCがベンチャーとみた夢をMA先とも共有すればいいわけだ。どうせ速度の上がっている世の中、6割成長すれば完成したことにしてディールしてしまい、その先で完成させるとか?
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
GREEで回収した投資をVCとして新たなベンチャー(グルーポン、美人時計、ハウツーサイト)などに突っ込み、それをまたGREEに買い取らせるというのは自給自足もいいところですが(笑)、GREEがTVCMで釣られてくる課金ユーザから潤沢に資金を獲得できているうちはそれもなりたつ。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
さらに本文中でも告白されているようにnanapiのvaluationにはOKWaveが自己投資しているOKGuideのビジネスモデルもかなり参考にしているとのこと。つまり、OKGuideがなかったらnanapiはdealに至らなかったかもしれない(!) 今日の炎上で迷惑被ったような印象があったけど、上質の開発リソースをつぎ込んで作られたサイトがあったことによって現状があるのならば、結構足が向けられない関係なのかもですね。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
ウォッチャーの人としては、あとはどこにどういうタイミングで売るかとか、どいう事業の成長のさせ方をするのかというのを、投資先の3社について多角的に行うのがいいかもしれないですね。これは今起業している人も、これから起業しようとしている人も、VCにおつとめの方もみんな参考になるはず。日本って本当にすごく起業にいい環境だー。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
余談だけど間違っている部分も多いかもしれないがすべて公開情報でこれだけ積み上げられるっていうのもすごいなー。中高生~就活中の大学生まで、自分の勤務先の企業についてはどんどんとぅぎゃってみると理解が深まっていいかもしれない。2ちゃんねるような掲示板と違ってと違ってread/write以外のedit/deleteという機能があるから、自分のなかに論理構築しながら理解ができるかもです。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
逆にいえば、これくらいの対面取材なしで積み上げられる推測を夕方くらいに読めるオンラインメディアがないってのは物足りない。TechCruchの本家ではこういう話がバンバン上がってるんじゃないのだろうか?ニュース性の問題もあるかと思うけど、読者としては「すごい!すごい!」だけの記事だけではもはや不満足。素人ではツイートの裏取りなんてできないので、本職のIT記者さんたちに気遣いなしにバンバン突っ込んでいってほしいものです。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
@s1kun @umekidayo 理系人間なので勘違いも多いと思いますが、一連の流れを勝手ながら自分なりにまとめてみました。
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
@tsuruaki @maskin 一件一件のベンチャーへの投資は日常茶飯事なのでしょうが、客観的な評価額と見合わない投資を行うというのは、最近では海外も含めてよくあることなのでしょうか?
Ryuji @rkanbe 2010年11月30日
関連:変わってきたアーリーステージベンチャーの資金調達環境 | Keep On Movin' http://blog.project-ocean.com/?eid=1403776
@cyberoptic 2010年11月30日
経験上言えることは、彼らの投資スタイルはリードインベスターかつ33.3%以上を積極的に取りにいくということ。なのでバリュエーションは決して低くはないものの、一部で言われているほど無茶なものでもないと想像。