新しいディレクターが来て会議を変えた話

スムーズな会議のやり方的なもの
1968
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

ゲーム開発時代の話。 開発の中盤、開発は難航していた。 会議はミスやトラブルの責任の追求が中心に行われ、処刑場になっていた。 ある日、新しいD(ディレクター)が配属された。 僕の大好きなゲームを作った人だった。

2017-02-10 22:39:45
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

Dが来て初めての会議。 リーダーはいつもの様にミスした者や遅れた者を探し、追求し、叱った。 Dはそれを見て笑った。 「ずっとこんな事してたの?」 「やめやめ!会議のやり方を変えます」

2017-02-10 22:40:07
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

「まず、進捗の報告は出来てない物、問題のある物だけで良いです。 出来てる物は予定表で分かるから必要無い。 で、その問題がどうすれば解決出来るか、助けがいるなら何が欲しいかだけを話し合おう。」

2017-02-10 22:40:59
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

「あと問題の犯人探しをやめます。時間の無駄。解決方法だけでいい。」 その発言にリーダーが「問題の所在をハッキリさせるのは重要だ」と異議を唱えたが、「俺は発売までに解決できるならそれは問題じゃないという認識。解決できなかった時は俺が責任取るから。それでいいだろ?」と言った。

2017-02-10 22:41:38
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

「あとね、皆の前で説教も無し。関係ない人には時間の無駄だし、聞いてる方はたまんないから。後で当事者だけでこっそりやって。」

2017-02-10 22:42:06
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

Dのやり方で会議を始めた途端、驚くほど会議はスムーズになった。 会議時間は半分以下に。 社員のストレスは減り、積極性も上がり、スピード、効率が上がった。 皆今まで他人のミスに我関せずだったのが、積極的に助け合うようになった。 会議のやり方一つでここまで変わるのかと衝撃だった。

2017-02-10 22:42:48
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

【Dの会議のやり方まとめ】 ・進捗は出来てない物、問題点だけを報告。どうすれば出来るか、助けがいるなら何が欲しいかを話し合う。 ・問題の犯人探しをしない。 ・説教は当人だけ呼び出してこっそり。皆の前でやらない。 これだけ。 これだけで劇的に変わったのでオススメ。

2017-02-10 22:44:04
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

あと重要なのは『Dが責任を取る』と言った事。 これによって挑戦、実験が可能になり、意見交換やアイデア出しが活発になったんだよね。

2017-02-10 22:48:39
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

「アメリカでは~」というコメントがあったけど正にその通りで、Dはアメリカで何年か働いて効率的なやり方を学んだそうな。 ピリピリしていたリーダーも最後はニコニコ仕事してた

2017-02-11 11:04:36
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

皆さんクソ会議に苦しんでおられるなぁ…。 これは11年前の話なんです。 少しでもこういうやり方が広まって、楽しく仕事が出来る社会になって欲しい

2017-02-11 11:59:17
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

@niratoro 上にこういう人がいれば考え方が連鎖して行くんですよね。 この話のリーダーも、上司が詰める人だったので、そのやり方しか知らなかったんです。 彼も新しいDの影響で、詰めない人になっていました

2017-02-11 13:19:26
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

今、そのDを検索したら、大手の執行役員部長になられていたw 流石だわ。

2017-02-11 13:59:23
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

Dの人気に嫉妬w 僕も大好きだけどね。 弱い人の心も分かる人で、みんな好きだったと思う。 Dの話はいくつかあるので、また今度書きます。

2017-02-12 08:45:11
がっきー@漫画家総合垢 @gakky88NSR

本来これが普通なんですよね。 でもその普通すら出来ない所がほとんどなんだと、反応を見て感じました。 「こんなの当たり前」1割、「羨ましい」9割といった所でしょうか。 これが当たり前だと言う人は、恵まれているんだな、と。 「当たり前の」割合が少しでも増えればいいな、と思います。

2017-02-12 09:28:21