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リト@ADHD @Teriyaki_Cheese
人に物を教える時に「一回しか言わないよ」と前置きする人がいる。 何でそんないじわるをするんだろう。 聞き手に集中させる為? むしろ恐怖を感じて質問すら挟めない。 僕が教える立場の時は10回でも20回でも説明するし、後で忘れてもまた聞き直せる空気まで作る。 一回で覚えたらその分褒めるよ。
わかる
doodleman @RYUSEIart
ほんとそれ。ずっと謎。一回しか言わないと言われて無駄にドキドキして聞くに聞けなくなって会話も緊張するようになって連携できなくなる。 twitter.com/Teriyaki_Chees…
坂井美月 @miduki_sakai
これ、前の職場でやられた。 意地でやりきったけど、やられたから私は人に絶対言わないしやらない。 twitter.com/Teriyaki_Chees…
吉澤準特/図解ツイート多め/Amazon総合7位 @juntoku_y
@Teriyaki_Cheese 学習力を高める方法 #図解作成の基本#横棒グラフ) ・何度も繰り返す ・理解不足を放置しない これは難関校大学受験のテクニックですが、 社会に出ても通じます。 最も重要なこの2点を台無しにするのが 「1回しかいわないよ」 という脅し文句です。 これだけは言わないようにしたいです。 pic.twitter.com/wN51ixeZPL
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ドイル @Doiru_jinroh
これまさに研究室の先輩でいたな… まぁちょっとはその先輩は頭いいって聞いてたから黙ってたけど、プライドの高い私からしたらこういう教え方は絶対しないってきっかけを作るに至ったので、反面教師的な意味ではめちゃくちゃ感謝してますよ✋ もっとも先輩よりも俺の方がいろいろ上ですけどね(笑) twitter.com/Teriyaki_Chees…
茶月水堂 @chagetu1
それな 聞けない空気を作って間違った事やられて後大変になるって事が実際あるんだよ 私がやってるのは「アレ?この前言った事忘れちゃったのかな?」っていう恥ずかしさ故に覚えようとさせてみる事かな twitter.com/Teriyaki_Chees…
潤デューロ@IRC祭りinいなべ @katakingrider
自分の感情や気持ちを優先してんだろうな。非効率という他ない。 twitter.com/Teriyaki_Chees…
まさ @ChefsMasa
わかる。 TOEICかよ って思っちゃう。 twitter.com/Teriyaki_Chees…
さかもと まこと @sakamoto_0316
「一回しか言わないよ」って言うと分かんないことがあっても聞きに来なくなるんだよね… twitter.com/Teriyaki_Chees…
RED ZONE @RED_ZONE25
「それ、1回言ったよね?」って詰められた経験があるから自分がやるときは「わかんなくなったらまた聞いて」って言うようにしてる twitter.com/Teriyaki_Chees…
メモを取らない人には言いたくなる…?
さくらmix @sakuramixmix
前の職場で、メモも取らずに何回も聞いてる人を2人くらい見たので、こう言いたくなる場合もあるんだろうな…とは思います…。 でも、確認の為に一応もう一度聞いておきたい時はすごく困りますね…。 twitter.com/Teriyaki_Chees…
天然ダイヤ @bandorisaikoo
1回で覚えろとは言わないけど 何回も聞きに来る前提で聞きに来るのがおかしいと思わないんか… メモするなりなんなりして聞かないでも出来るように努力してそれでもわからないならちゃんと教えてくれるよ twitter.com/Teriyaki_Chees…
ハラキリ無用(撹乱貫通射撃頼み) @Kei19761014
「一回しか言わないよ」はさすがに言わないけど、他人に仕事を教える時に覚えられなくて何回も同じ説明をするのが煩わしい気持ちはわかる。 あと、わかってない人に何回も同じ説明をして、「しつこい」と陰口を叩かれた事もあったなあ。 だからメモを取るように言ってるけどね(^_^;) twitter.com/Teriyaki_Chees…
じょえ @joeokubo
そもそもメモ取らなければいけないほど重要な手順を口頭で伝えるのが問題だと思う。間違えられて困る内容は書面で通知する(マニュアル/貼り紙/メール)のが正解。 twitter.com/Teriyaki_Chees…

コメント

おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 10日前
録音して好きなだけ反復しとけや。説明してる時間はそいつの仕事止まるんやで
ろんどん @lawtomol 10日前
伝える側の怠慢でしかない。こんな風習はさっさと滅んでしまえ
Rftvihij @thhjgfdeedggc 10日前
fYe39CoQsPrbZVK 説明するのも仕事やろ。仕事を雑にすんなやカス。っていう話。
rice_of_sato @gohan_of_sato 10日前
教える側が一回しか説明したくないなら、説明資料作っとけ。
ティルティンティノントゥン @tiltintninontun 10日前
その立場になったことがあるのかないのか。「彼女ができたら大切に大切にするんだ」「子供ができたら(以下同文)」「絶対怒鳴ったり手をあげたりしないんだ!」…うん、そうできる人もいるよ?でもね、できない人もいるよ?何故なら相手あっての話だから。
おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 10日前
thhjgfdeedggc 二度目の説明は仕事じゃなくて子守やな。覚えられんのにメモも録音もせんようなカスの仕事なんざ大した事やっとらんから帰ってどうぞ。他人の手止めて開き直るアホが一番いらんわ
フローライト㌠ @FluoRiteTW 10日前
ぶっちゃけ、「1回しか言わないよ」でメモ取れって話になると、メモ取ることが最重要になって理解も質問もどっか飛んでいくからね。録音しておいて聞くことに集中しろってフォローしないと駄目よ。理解させることが仕事であって、お前が喋ることは仕事の過程の1つでしかない。そこに気付けないで何かやった気分になってる奴が一番のアホ。
denev @_denev_ 10日前
なるほど、たしかに逆効果だわ。
denev @_denev_ 10日前
fYe39CoQsPrbZVK そいつの仕事は、後輩にものを教えることだろ。別に止まらない。
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 10日前
fYe39CoQsPrbZVK では大したこと無い雑務も先輩/上司が自分でやって、どうぞ
maruotamakin @marokintama 10日前
教えられるだけマシ、昔は目で盗んで覚えろって言われてんたんだから。
然☕︎ @jg_zen 10日前
話全部聞いてもらってからメモ取る時間あげてるな。その方が聞き逃し防止できるし、全部聞いてからの方がメモ作りやすいと思いますし。
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 10日前
fYe39CoQsPrbZVK 随分余裕のない働き方してるな。要領悪いのでは?
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 10日前
marokintama それは食うにも困る時代に食うに困らなくなるほどの高待遇だから成り立つ話でな。生活にも難儀する安月給で「一回で覚えろ」などとアホかと
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 10日前
本社「あいつんとこ預けると新人辞めるなあ」
ワーオ @budou_mikan_moc 10日前
「1回しか言わないからな!………お前が好きだ!」「えっ…?もう1回言って?」「1回しか言わないって言ったろ?!」「聞こえなかった!もう1回言って!」「…(耳打ち)」「…ばか」~happy end~
nekosencho @Neko_Sencho 10日前
一回しか言わないよ、「寿限無寿限無後光の擦り切れ……
änö @QZoTItbZ 10日前
10回しか言わないからな!
trueよりも浅い場所 @ibaranika 10日前
事務作業みたいに比較的単純な仕事を効率よくやる業務はメモ取れば済むけど、技術的なことってある程度、やって初めてわかることもたくさんあるから、よくわからんうちにメモ取っても要点を抑えるのが難しいんだよなあ
ポテコ @poteccco 10日前
「一回しか言わないよ」て、小学校の先生とかが何度注意してもワイワイガヤガヤ私語ばっかりで話を聞かない子供達に業を煮やしてなんとか集中させる為に言う苦肉の策の決めゼリフだと思ってたけど、大人になってから冗談でもなくマジで使う人なんているんか。小学生の時にあまりに先生に言われすぎて、いつか自分も目下の人間に使ってみたい!優位に立てて気分良さそう!みたいな感覚なのかね。
moxid @moxidoxide 10日前
「(口頭では)一回しか言わないよ」とアンチョコも渡してくれたら一生尊敬するわ
節穴 @fsansn 10日前
レジュメ作れよ
さとうあきひろ @akihirosato1975 10日前
徒弟制度時代は「そもそも技術は教えられるものじゃない、目で見て盗むものだ」が当たり前だったのを考えれば、まだ1回だけでも教えてもらえるだけマシな時代になったとも言える。学校とか研修所みたいな「教える専任の担当者」は別として、OJTだと教える側の人間も自分の業務抱えてるわけで、教えてる間はその他の仕事が後回しになる以上「1回しか言わない」と言いたくなる気持ちはわかる。
Katz @yoshi_katz 10日前
教える側がメモを作って理解するまで教えれば一回で済む
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 10日前
部下が出来るようにするのが目的であって、「気まぐれのように一度説明する」では無いのだよなあ。要は効果測定だな。そこまでやらなければ意味は無いわなあ
änö @QZoTItbZ 10日前
一回しか言わないよ!ここにマニュアルがある。熟読して理解できなかったり疑問があれば質問しなさい。また不備があれば修正するので報告しなさい。
おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 10日前
生産性低そうなのがウヨウヨしてて怖いわ
娑婆助 @shabasuke 10日前
BtoB及びBtoCにおいてはチャンスが1度しかない1回のミスで死屍累累といった事がよく起こるので緊張感持たせるための教育方針だな。同時に説明聞いてる連中の中でも筋が良さそうな奴ダメそうな奴を上司が炙り出している時でもある。こういう時は誰を集中的に推して教育し誰を諦め切るかっていう性質の競争が現場で始まってる全く気が付かないめでたい奴が最初の退場者。
娑婆助 @shabasuke 10日前
akihirosato1975 自分の業務削ったり後回しにしてまで説明する義理はないと言われたらそれまでで受ける側が現場から消えても差し支えない人材なら尚更。自身の立ち位置を把握出来ない人は真っ先に居場所を失う。社会において親身に見て貰えるかは受ける側の出方次第ここで選択を誤ると見限られ即投了する事になる。
みゆう @MinamidaYminami 10日前
たった一回教えてもらっただけですぐ習得できるのは、漫画・アニメ・小説・映画の世界ぐらい ( =Φ人Φ=)づ📗
ヘキサカルボニル錯体 @caminodehex2016 10日前
これ言われたら咄嗟に「えっ、何のために⁉︎」って言い返せる人になりたい
88doken @88doken 10日前
メモとらない奴に言うべきは「一回しか言わないよ」じゃなくて「メモの用意ができるまで教えないよ」では…。
tamama @tamama666 10日前
_denev_ 多くの場合は仕事を教えることが仕事なのではなく普段の仕事に無理やりいれられた余計な事だったりしますから… 人員に余裕ないのに今日行くもせず現場に放り込むから…
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 10日前
自分は会社で言われた記憶がほとんど無いから、言われやすい雰囲気みたいなのあるのかも。
nob_asahi @nob_asahi 10日前
1回しか聞かない心積もりで、メモを取りながら先達の目を見て話を聞いている人に「1回しか言わないからな」とは言わない(大抵の場合)。
@SugiShine 10日前
自分が出会った一回しか言わないという人は、実際に他人から教わっても、一回しか教わらなかった人だった、で、ミスる。そして自分のミスは認めず、覚え間違えたって言い訳する人ばっかだった。そういう一回で理解した、と思い込んでる奴を生み出すこの教育法はクソだ。
@SugiShine 10日前
最近の技術系だと教育訓練の資料を残しておく=携わった教育者と訓練者の勤労時間の明確化、を進めているところが多い。なので、「教わってる時間は仕事じゃない」は言い訳にしかならんところも増えてはいるよ。
Amts @amts1 10日前
後進の指導、教育が業務じゃないって酷い職場が多いんだな
サイエソ @sai_lobster 10日前
エリート候補生とか分野のプロフェッショナル候補とかなら理解できるんだけど、バイトとかただのヒラ社員に教育段階でこんなプレッシャー受けたら絶対にモチベーション上がらんなぁ。将来有望のエリートとかならともかくどうせバイトとかパートなんだろ?
debushow @debushow2 10日前
「一回しか言わないよ」。なんてもったいない。初めて手順を実行する頭の柔らかい人の新しい経験がフィードバックされなくなりますね。というか、この物言いは自分が無謬であると信じないと言えない台詞ですが、私にはそんな自信ないですね。むしろ新しいやり方でどんどん上書きしてほしい。
debushow @debushow2 10日前
あと学習において一番良くないのは変なプレッシャーを与えることです。実際、これは論文レベルでリラックスしつつ集中するのが一番いいというのは報告されていますので、部下の作業効率を下げたければこういう物言いをしてあげるといいと思います。
ブラキストン線の向こう側 @cupsoup2 10日前
稗田阿礼「一回しか言わないよ」 太安万侶「え、ちょっと待って」
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 10日前
tamama666 気持ちは分かるが、それは新人のせいではないわなあ。
かしわ天 @kashiwaten6mai 10日前
「初めて見聞きする物事・概念を見ながら話聞きながら理解しつつ要点を抑えたメモを取る」のが上手くいく確率のほうが少ないと思ってるので、何なら教えた相手が取ったメモのチェックまでするわ。あまつさえ態々無駄に緊張させて集中を乱させる意味が解らん。そんな状態で出来上がったマニュアルに順ずるものをノーチェックで運用とか狂気の沙汰としか思えん。適切な業務遂行をし難い環境に無意味に態々追い込んでおいて、ミスする度に対応する方がどう考えても効率悪いわ。
T.Satoh @ho_ok 10日前
対価を支払って教育サービスを受ける側で言う 「教えるのがお前の仕事」と、お金をもらって 仕事をしている人が、仕事を教わる過程で言う 「教えるのがお前の仕事」を同じ土俵で語るのは 流石に無理なんでは…
rice_of_sato @gohan_of_sato 10日前
新しく配属された人が来たら、人に教えるコストがかかって既存メンバーのスピード落ちるなんていうのは当たり前で、それを織り込んでないならその上がアホ
おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 9日前
thhjgfdeedggc ウチの職場に二度聞きに来るアホおらんからよう分からんわ、すまんな。つかミーティングなら議事録あるしそれ以外ならドキュメントなり会話ログなり残るしな。まあ底辺の苦労とやらを存分に語ってくれたまえ
TOIさん(15)☆ @1983Y 9日前
メモが必要な程重要だったり複雑な事なら「説明が難しいから自分でわかりやすくメモ取ってね」って教えてる。「間違えてたり勘違いしたままだといけないから他の先輩にも確認とってみてね」とか「何度も聞いてしつこいと思われるよりも聞かずにわかったふりで失敗した時の方がヤバいよ!」とか。「一回でわかれ」とか「(自分はできるから)できて当たり前、できない奴がトロい」って思い込んでる人は教えるの向いてないと思う。
ザンちゃん @zanchann 9日前
漫画とか映画とかで切羽詰まった時間的な余裕のないシーンならまだしも、1回しか教えないなんて脅すメリットも意味もないよなぁ。幸いにして、そういう教師や上司に当たらなかったし、自分が教える時も、別にそんな脅しはしないな。優秀な人に当たって1回で覚えて吃驚って経験はあるけどw
yomoya @yomoya_chukou 9日前
後々教えなおしたり聞かれたりしたくないなら尚更最初の段階できっちり覚えるまで教えた方がいいのにね。
cocoon @cocoonP 9日前
「メモを取らないと相手の話を真剣に聞いていない」という感覚がもう頭おかしい。メモを取るってことはメモを取ることに頭のリソースを使うわけだから、肝心の「聞く」ほうに対する集中量が減少するのは明らかなのに。
ながいずみ(個人用) @nameriizumi 9日前
興味本位で指示待ち族の後輩に「-1度しか言わないから」って指示したら会社が例外吐いて落ちた
葛 鈴子@FGOネタバレ注意 @omutan 9日前
バイト先の上司がパソコン操作中に何度も同じところで引っかかっては部下に尋ねていた。イライラしてたらしい部下は『何回聞いてもOKです!』と書かれた"高齢者向け"パソコン教室のチラシを目につくとこに置いていた。そのことを何となく思い出した。
ウラリー㌠ @urary777 9日前
飲食というか接客業は、客前でメモ見てる暇がないので「何度でも教えるし何回聞いてもいいから身体に叩き込んでね」系の教育が多いですね。基本的に実地で覚えていくことが多いですし。
tak【Lv.28】 @taka14ms 9日前
何度でも説明した結果、説明を受けた人間が仕事できるようになれば自分も楽になるだろうし、組織内の評価も上がるだろうから損はしないのでは、とも思う。
nekosencho @Neko_Sencho 9日前
間違っても問題ない程度のことなんですね? とは聞き返すかなあ。 たいてい他人に何か説明するときは、「説明する人が想定する、聞き手がわかってないこと」と「聞き手が本当にわかってないこと」はけっこうズレがあるのは、まともな人ならわかってるはずなので
鳥公 @crowkou_ 9日前
「一回しか言わない、は言ってもいいけど、それで覚えるのは天才だけだし、相手が天才と想定する前に、自分が一回で何でも覚えれる天才かどうかを気にしたほうがいいよ」 と、昔の長者番付1位の富豪はいったとさ。本当の金持ちはわかってますね。
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 9日前
ちなみに、本人も気づかないレベルで軽度の発達障害には、話を聞きながらメモが取れない奴がいる。前に電話口でメモをとっても取りこぼす奴がいて、通院して発覚したとか。そこまででなくても急かされれば何か取りこぼすであろ。そこへの配慮のなさは、まあ、無能ゆえかね
元ダルマ @motsu_ad1885 9日前
「では記憶に残る名解説をお願いしますね」
にゃるらとほてっぷ @nyalrathottep 9日前
taka14ms 自分の仕事を取られるのが怖いので、あろ?
まっくろなねこ @blackcat009 9日前
「1回しか言わないよ」と最初から言う人おるんかな? 「てめぇ、これまでも指導したことをスカッと忘れて何回も何回も同じことを聞きにきてるだろ。メモも取らず覚える努力もせず。ンなやつに毎度教えるとかやってられるか! でもまぁ、教えるのも業務の一つだから1回は教えてやる」って意味やと思うけどな。
まっくろなねこ @blackcat009 9日前
同じことを聞きにくるやつでも、聞くたびに上達して教えてる内容が高度になっていくなら、「1回しか言わないよ」とは言わんやろ。ボイスレコーダを再生するがごとく同じことを聞いてくるからだろ。
ɐɥuıɥsnoʇʇɐɥ @hattoushinha 9日前
marokintama それは職人の話。 その話を聞いて真似したのが今の仕事の教え方。 というか江戸時代以前まで遡るともっとちゃんと教えてたみたいだからとある世代の怠慢なんだよなぁ
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 9日前
gohan_of_sato でも元ツイの話みたいな人に限ってマニュアル提案すると『人によって細部のやり方は違うから~』『流れによって柔軟に対応できないと~』とかうだうだ言ってマニュアル絶対作る方向に行かせないんだよな。枝葉はいいからとりあえず幹の部分(全体の大まかな流れ)のマニュアルがあれば教える方も教わる方もお互い楽になるのに。と思いながら仕事を覚えていくと実はマニュアル→その通りしないと罰せられる→好き勝手出来なくなるのを恐れてる場合が多い事に気づくんだよな。
Tamemaru🔞俺得本舗 @Tamemaru 9日前
[c5963326] いや派遣会社から来てる人もおそらく時給900円くらいしか貰ってないんですが・・・。
tak【Lv.28】 @taka14ms 9日前
nyalrathottep なるほど。言われてみればそんな感じの人を社内で見る気もします。
かつ丸 @katumaru8000 9日前
「一回しか言わないよ」と説明前に言うより、説明後に、「今、オレが言ったこと復唱してみて」と言う方が、厳しい上に相手はちゃんと聞く
くらっく🎍 @crazyslime 9日前
教えることにリソース割かない人って目の前のことしか見えてないのでマジで生産性低いよ 一回で理解しろとか言ってる人はそこんとこ見直した方がいい
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 9日前
上司には上司の仕事があるってのは確かに正しいのだけど、上司として自分の仕事に集中する為にこそ部下に任せる仕事は部下にやらせる必要があるんだよな。 上司として考えるべきは、部下を必要十分に教育してミスを予防するか、部下の教育を削って部下のミスの尻拭いを覚悟するか、そのどっちを決断するのかという話。 一回しか教えないマンは、当然部下のミスは自分で尻拭いするだけ
Yeme @yer_meme 9日前
[c5963347] 典型的な多重派遣スねー。教え方以前の問題スよ。
Kitty_Guy_Records @cherry_ITO 9日前
おうモチベーションアップ㈱、こういうのを諌めるンだよあくしろよ
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 9日前
sai_lobster あの海自江田島ですらこんなアホ教育せんわ。 エリート養成ならばこそ、特に序盤は過密に繰り返し教育する
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 9日前
shabasuke 部下を使いこなす能力の無い人間も、いずれ途中で昇進できなくなってドロップアウト候補だけどな
野獣後輩 @yaju5123 9日前
d2N5Q4GciZtsa2e 江田島は出来るまで徹底的に叩き込まれるらしいっすね……。出来ないと補習の嵐を食らうと江田島行った先輩が言ってたなあ
野獣後輩 @yaju5123 9日前
fYe39CoQsPrbZVK 中途なら兎も角、ガチ新卒にもそういう教育するモノなんですかね?
すいか @pear00234 9日前
そもそもとして、「説明が必要な内容の話のメモを取るのは不可能」っていうのを分かってないやつが多いんだよね、特に「一度しか言わない」意識だけが高い系のやつって。「なぜ説明が必要なのか」→「相手がそれを分かってないから」、したがって「教える内容でなにが要点なのか、何をメモして残すのが良いのか」は教わる側は分からない、っていう単純な論理を知らないというか。
すいか @pear00234 9日前
言い換えるなら、「一度しか言わないよ」的な意識だけ高いやつってのは、「自分が伝える内容を要約する能力もない」「何を伝えれば最もよく伝わるかを考える能力も事前にまとめる能力もない」「すなわち、『自分が何をやっているか』をそもそも根本的に理解していない」ってことなのね。本人は有能のつもりだから厄介なんだけどもさ。
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 9日前
[c5963434] 分かってて受け入れる方も罰せられるんでお互いに自滅してどうぞ。
野獣後輩 @yaju5123 9日前
shabasuke プレゼンや顧客対応なら兎も角、一回のミスでアウトというのもあるあるですが結構危ういですね。 金融系だと「ミスは起こる」という方針で動いているので、送る前にダブルチェック→受け取り先で更にチェックというレベルまでやる事があります。
野獣後輩 @yaju5123 9日前
pear00234 本当に説明が必要な内容であれば、そもそも資料やら何やらを使って図で説明するのが筋ですよねー……。 んで、説明に要した資料を纏めとくだけでも一種のマニュアルとして成立するという。
永久凍土 @aqtd 9日前
一回で済む人が居るならそれが正義だよ。企業内において指導を受ける側、末端の人は「一人分のノルマ」しか課せられないが、指導する側は「指導(大抵は複数人)+一人分のノルマ」。一般論として優秀な人から管理職に上げるのは正にこの為で、末端の人はここが中々理解できない。指導しかしない学校の先生とは違うだ。確かに指導も仕事だが覚えるのも仕事であり、回数が増えること即ち指導側の脚を引っ張ることに他ならない。ま、現実は程度の問題もあるからお互いが少ない回数で済むよう努力することが重要なのだけど。
野獣後輩 @yaju5123 9日前
yaju5123 ただ、これは聞く側にも言える事で、自分が何がどう分からないのかを5W2Hなんかの枠組みや図を目に見える形で用意するのが一応吉。 難しい問題だが、説明する側と聞く側の双方で「何が分からないのか分からない」という状況に陥らない事が重要ではなかろうか
野獣後輩 @yaju5123 9日前
aqtd そして適用されるピーターの法則
änö @QZoTItbZ 9日前
俺も昔は勘違いしてたから偉そうな事は言えないけど、新人に求めてるのは忠実な道具でも奴隷でもなく何もしなくても自分で考え目的に向かって成長する人間なんだよなぁ。そのために協力することは惜しまないけど道具として育てたいわけじゃない。って感覚は伝わりづらそうだな。所謂言われたことしかしない勝手なことをするって言われるのもこういう感覚からってのもあると思う。面倒なのは純粋にわがままな上司もいるってことか
ざおーが @zaooga 9日前
その通りではあるが、中にはメモを取る仕草も覚えようという気すらなく「その箸取って」レベルの気軽さで何回も聞いてきて「なに人の時間無限に盗ってるんじゃ」と言いたくもなる人がいる、さらに何回警告しても同じことを繰り返すようなら、それこそ「一回しか言わないよ」で自衛するしかない。
もぐら @happy121232 9日前
渋谷の交番で道聞いたり、警察の窓口で書類もらったときに言われた記憶がある。
Yeme @yer_meme 9日前
[c5963434] いや、派遣先も摘発対象なんスけど……
Love Shinto @revolteaware 9日前
初心者には心理的負担が大きい。 理解するには、またそれが定着するには慣れも必要。 最低、2−3回は繰り返すほうがいいし、人によっては間をおいて4−6回でも、時には20回でも30回でも、繰り返すほうがいいだろう。 こんなことを言う人は、よほど記憶力と集中力が高くて予復習なしでも大丈夫か、それとも初心を忘れているか。ヘタをするとモラハラもあるかも。
Love Shinto @revolteaware 9日前
katumaru8000 脳のワーキングメモリーを動かすやり方ですね。 いいと思います。 他人事じゃない、自分ごと感覚になり、複唱が復習になります。
永久凍土 @aqtd 9日前
yaju5123 取り敢えずwiki読んで面白かったよ。軍隊が一般兵と士官を分けているのは理にかなってる訳だ。でもじゃあ多くの企業がそれが出来ないのは何故なんだろうね?
ウラリー㌠ @urary777 9日前
aqtd 日本だとMBA取ってなくても経営者・経営指導者になれちゃうからじゃないですかね。悪い意味で機会均等が為されているというか。そして一定学歴以上でないと組織運営には携われない、という仕組みには「特権階級」への僻みが生まれる、と。
野獣後輩 @yaju5123 9日前
aqtd 答えは簡単。職位的や待遇の面でマネージャー>プレイヤーという図式が成り立っているからですね。 より詳細に説明すると、年功序列であろうが実力主義であろうが、マネージャーにはプレイヤーとしての能力が必要である認識がある為ですね。実際には違う訳ですが。
スレッジ・ハマーに伝言 @mahiroya_8492 9日前
「(めんどくさいから)一回しか言わないよ?」
黒咲千夜 @kurotinya 9日前
一般に新人教育を新人よりは上程度の2番手とかに任せるのは、人に教える事で自分の理解度が高まるからだよ。 「自分の仕事を止めて、わからないヤツの為に時間を割いてやっている」と勘違いしている馬鹿はその事を理解できていないワケ。
永久凍土 @aqtd 9日前
urary777 ああ、成る程。独学で起業した経営者からすれば自己否定に成りかねないし、ぶら下げる人参は美味い方がいいと。
ウラリー㌠ @urary777 9日前
aqtd マネジメントの能力は、最低限の部分だけでも資格制というか、講習を受けてなるものにした方が良いとは思うんですけどねぇ。各種役職ごとに段階で、必須の能力はあると思いますし。
Yeme @yer_meme 9日前
[c5963769] あー、なるほど、話が妙に具体的なんで、てっきり御社の話かと思ってたっス。申し訳ないっス。
永久凍土 @aqtd 9日前
yaju5123 それは職性によると思うので、僕は「実際には違う」とは思わないけど。この辺はマネジャーの守備範囲を定義しないと噛み合わない議論だと思う。僕はチームリーダーとか主任とか係長とか謂わゆる日本の現場監督的な意味で管理職を括っているのだけど、多分君はその意味でマネジャーという言葉を使ってないよね。まあでも現場の叩き上げが必ずしもマネジャーに向くかと言えばそうではないのはピーターの法則の指摘する通り。
娑婆助 @shabasuke 9日前
yaju5123 事務職でも単位や数値を少しでも間違えたら大変な事になるもし製造業なら死人さえ出るから場慣れした人程2回3回と見直す。この話はやり直しが効かない仕事をどれだけ多くいかに経験してきたかで意識に差が出るかと思う。そしてこういう事を教えるために一度しかを多用する人は部下をふるいにかけてダメなら切る前提の立ち回りをする人でダメな物を伸ばすのではなく伸びるものをより伸ばす進学校みたいな教育方針だから背中見せたらその段階で即アウトでしょう。
娑婆助 @shabasuke 9日前
d2N5Q4GciZtsa2e 残念ながらそうはならんよ?会社や自分にとって有利になるというメリットを齎す義理があればそういう上司先輩は猛烈に部下を支援してくれる。逆に足引っ張って他人が積んだ物を破壊してばかりならば唾棄され使えない部署のゴミという素敵な評価を貰い打ち捨てられるそれだけの話ですよ。友人関係と同じで人(育てる人間は)は選ぶものであり同時に選ばれるものでもあるこれはどこの世界でも通じる普遍の法則で人間関係に公平平等はありえない。
änö @QZoTItbZ 9日前
まあ多分人材が溢れてた世代の人はこのやり方で選別する人は多いんじゃないかと思う。でも新人は真面目で一生懸命で誠実みたいな前提もどうかしてると思う。
そらりす@メモリ64GBは最低限文化的 @djed736 9日前
2回目以降は「覚えてるとこまでやってみて?」という感じで相手の理解度を把握してから教えてる。
娑婆助 @shabasuke 9日前
この話を理解出来ないって人は基本的に教育を受ける以前の問題で教育を受ける姿勢にまるでなっていないんだよ。過去の教育課程で受業受けたり自習の際目の前のKey sentenceを全部無視し続け社会のKey sentenceをもスルーする生き方している人達に発展型ビジネス教育を施す事などもはや不可能なんだこうなるとその人達にはKey sentenceの理解が必要な職場からはさっさ退場して(その席に座って教育を受けたいやる気ある人のために)席を空けてもらうしかない
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 9日前
shabasuke 目標階層どうなってんの? 上司先輩の更に上司が居ないのなら末端の出来不出来は末端で完結するけど、大抵はもっと階層は多段にある筈だ。 その多段の下側、末端を統制できない下級指揮者はその上位指揮者からマイナス査定されることなんて、わざわざ書き加えないと理解できない事項か?
FRKW808 @annex38 8日前
一回しか…イカないよ…うっ すまんもう一回
🐙自己愛 @Invertebrataphl 8日前
そりゃ繰り返して言うけど、授業料払ってる生徒様ならともかく逆にカネ取って働いている立場で「何度も言われないと分かりません」とか自分で言うか。
イチロー @sbzkichi 8日前
メモをとってるけど同じことを何回も聞いてくる、ググレカスレベルのことを聞いてる、資料の場所を教えてそこに書いてあると説明してもその資料の場所を何回も聞いてくる そんなレベルのやつがたくさんいるからな。
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 8日前
sbzkichi それ教えてるとされる側にも多いんだよな。自分がやってないから忘れちゃって(あるいは知ったかしてたせいで実は知らなくて)何度も聞いてくるの。
野獣後輩 @yaju5123 7日前
kurotinya 言われてみれば確かにそうだよなあ。メンターなら兎も角、教育係も普通は若手がやるモンだわ。 教える事で業務が止まるなら本来教育係なんてやらせないという。
野獣後輩 @yaju5123 7日前
aqtd >>現場の叩き上げがマネージャーに向くかと言えばそうでもない 自分の言いたい事は大体この通りです。ただ、ここに加えて現場で優秀な人も職位や待遇を上げるためには管理職になる以外の選択肢が無い事が、世界中でピーターの法則が成立する所以であると思います。 現場でスペシャリストとしてキャリアを積んで行ける選択肢を作らない限り、これは永遠に続く問題となるでしょう。
野獣後輩 @yaju5123 7日前
shabasuke 私見で恐縮ですが、新人や教育を受ける立場の内は失敗を如何に上手く経験させるかが肝要と思います。加えて、当人に次回以降の失敗を防止する為にはどうすれば良いかを、自責と他責の双方を交えてフィードバックさせるとなお良しかと。
Ü @S10KX 5日前
255回聞き直すとフラグがバグるからやってみるといいぞ
imo @jagaliko23 4日前
書面でマニュアル渡したり、チャットで個別に送ってるのにやり方を0から聞いてくる人はもうアレだなって思う
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