ハードワークは必要か？

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

@JICRochelle 確かにクレジットカードに表記されている名前と一致しないことでチェックが通らないようなこともあるので公的な機関で違う表記方法になってしまうことはどこかで問題が起きそうで怖いですね。その視点には気づきませんでした。ありがとうございます。

日比谷タクミ 🎍資産形成×配当再投資🎍 @Hibiyatakumi

賛同します。本業の経験やスキルを活かして、別の場所で価値を生み出すのが全うな副業のあるべき姿だと思います。加えて副業を叫ぶすぎる人は本業を諦めてしまっているようにも感じてしまいます。 twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

副業を全否定するつもりはないけど、バカみたいに副業副業って叫んでる人の多くからは、マルチ商法とかでお金稼ぎたいとか言ってる人達と同じ香りが漂ってる感じはします。 twitter.com/cornwallcapita…

2019-05-07 21:31:59

TABE｜最先端技術 x エンジニア @takaaki_tabei

これは本当にそうだと思います。副業するって事が目的になってて、何の為にやるのか？を見つめ直した方がいいと思う。お金を稼ぐ＋目的を持てると良いなと自分にも今いいきかせています！ twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

弊社の場合、仮にそういうムダが生じたとしても、「仕事の自動化」の前に「仕事の廃止」を考えるのでそういう無駄なプロセスはやがて消えていきます。 そのタスクが仮に今なかったとして、今からでもやるべきタスクか？と考えるのがポイントです。これで単に惰性で続けてるタスクかどうかわかります。 twitter.com/yuzu10hryk/sta…

柚人☀運用の火消し屋 @yuzu10hryk

自動化ってところが素晴らしい。 大体は「管理シートの作成」「管理シートの台帳管理」「再発防止策のチームでの分析」「風化させないための定期読み返しミーティング」っていう無駄を生むコンボで生産性を下げる対策に行きがち。 あと数件貯まらないと対策しないとかね。 twitter.com/yonemura2006/s…

2019-05-07 23:10:25

ある @arcanum_jp

あるあるですね。建設的な対策、ではなくてその人の求める答え、殆どは寝ずに頑張る姿勢、を顧客に見せる、を暗に求めたり twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

炎上中にプロジェクトメンバーに対して必要以上に執拗な説明を求める偉い人って、実は問題解決することを目的としてないんですよね。問題解決は大義名分でしかなくて、行き場のない自分の感情を発散させてるだけだったり、ひたすら責任回避行動を取ってるだけだったりしますよね。これはタチが悪い。 twitter.com/mashiro1215/st…

2019-05-07 21:09:23

takeshi74 @takeshi741

周囲でミスが発生した時、すぐ怒る人って生産性低いな〜って思います。 生産性高い人は、現状把握→応急措置→恒久対策と着実にミスをリカバリーして改善に繋げて行く。 twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

ミスがあった時に怒りたくなる気持ちは痛いほどよく分かります。でもそこで怒らず改善に結びつけられるかどうかでその先の結果が全く違ってきます。だから感情をコントロールできずに撒き散らす人って組織にとってマイナスなんですよね。 twitter.com/5yearstry/stat…

2019-05-07 20:57:10

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

副業やるのは全然良いと思うけど、単に自分の時間を切り売りするだけの副業やるくらいなら、本業で残業代稼いだ方がまだマシだと思いますよ。どうせ副業やるなら、良い経験積めるとか、何かしら自分の未来への投資になるような仕事にしないとあまり意味がないのでは？

我が名はゆうにゃん 𝕏 @appli_yuunyan

twitter.com/yonemura2006/s… なぜミスが起きたか、今なにをすべきか、今後どうすべきかを考えなきゃいけないのに怒ってる暇なんてないよね。 ミスの原因が怠慢なら話は別だけど

Yuta @utahs_on

仕事におけるミスは意味“バグ”みたいなもの。だから、起きたことをネガティブに捉えるのではなく、未来志向で対応するのが真のマネージャーだと思います。 ミスをきっかけに、仕事のプロセスや仕組みを変えることで、“同じような”ミスを起こさないよう対策する。その繰り返しが組織を強くする。 twitter.com/yonemura2006/s…

ぷーどる🐶ホワイトIT転職👑 @Pina__KWSK

副業は本業と掛け合わせて相乗効果が得られるものがいいと思う。 それか完全に趣味の延長。 金目的で時間切り売りするのは本末転倒だよなぁ twitter.com/yonemura2006/s…

Men's Mob@メンズブログ @mensmob_moblog

副業を斡旋する主なパターン 【パターン①】 副業稼げるよ！→やり方教えるよ！→サロン入ってくれたら教えるよ！ 【パターン②】 副業稼げるよ！→あれ？副業ダメな会社なの？→転職サイトアフィ 副業は人脈・経験を広げる上で大事だと思うけど、クソ楽しい本業に熱中する人生も最高に楽しいぜ♫ twitter.com/yonemura2006/s…

潜水艦 @XSubmarine_

典型的無能(俺)の場合「連絡漏れが起きないよう気を付ける」で終わってしまう。 これはいけない。 再発防止したフリで満足している。 twitter.com/yonemura2006/s…

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

連絡漏れによる作業漏れが一件発生。再発防止策を考えてもらって、今回連絡漏れになった通知を、前タスクが完了した時点で自動で社内のタスク管理機能に登録し、次の作業者に通知する仕組みになりました。これで同じ通知漏れは二度と起きないし、一部作業も自動化されて一石二鳥。失敗は改善の宝庫。

2019-05-07 15:38:35

ツナガリスト @tsunagarist

誤りは、進化の過程、避けられないもの、必要悪、宿痾と言えるかもしれない。 誤りを咎めず原因を探り改善策を考え、示す。 その方が建設的だよね。 でも誤りを咎めたくなる気持ちはわかるわ、ものには時間切れというのもあるしね。取り返しがつく間は、エラーを織込済みとする心持ちは大切だけど。 twitter.com/yonemura2006/s…

えきゅー @_ecu_e

ほんとうに。何にもつながらない時間の切り売りだと、体力の限界が先に来そう。好きでやってたり、次にやりたいことのための準備だったりなら、別なんですが。 twitter.com/yonemura2006/s…

ジョーカーマン @Snuffkin0405

偽装請負を行う企業の何が卑怯なのかをまとめてみた axia.co.jp/2017-08-31 @yonemura2006より 労働者保護のためにジャパンの会社代表には、ここら辺の法律は守ってもらいたいですね。 #radiko #nhk

𝕏 𝕃（おおきなえる）🌸 @ellnore_pad_267

これと似たケースの上位互換（ある意味下位互換）で、 「ただ詰めるだけが仕事だと勘違いしてるクズ会社」ってのが過去実際にあった。 こいつら、開発要員を叱ってるのを客にアピールするのが仕事だと思ってて、むしろ嬉々として進捗の邪魔してきたねなぁ。 twitter.com/yonemura2006/s…

スバスキ（池田和樹＠レガシィアウトバック大好き） @iketch_k

私もかつての被害者です。 → 偽装請負を行う企業の何が卑怯なのかをまとめてみた axia.co.jp/2017-08-31 @yonemura2006から

でんます @VVVF94589319

副業は確実に労働集約型の副業はやらないほうがいいですね。少ない時間でいかに本業以外の積み上げるか？なんで、勤務時間が終わったら居酒屋でバイトとか愚の骨頂。だって会社の残業代のが高いはずですからね。それでも好きでやりたいならそれは目的が違うので仕方ないですが😅 twitter.com/yonemura2006/s…

ニクモ @nikumo

会社っていうものがそもそも国と似たようなもんなのよね。他の国に言われる権利ないのにその権利を主張するなら責任を負えってだけの話 - 偽装請負を行う企業の何が卑怯なのかをまとめてみた axia.co.jp/2017-08-31 @yonemura2006さんから

宮水 @mymz_engineer

いました。修理の仕事してたとき、「機械がめちゃくちゃ古かったので何やっても直んなくて新しい機種に交換しました」って報告したら「お前そりゃ原因不明ってことか？エンジニアとしてそんなのだめだろ馬鹿か！？」って怒られてる先輩みてエンジニアは魔法使いじゃねぇって思ったの思い出した( ˘ω˘ ) twitter.com/yonemura2006/s…

Anubis @Anubis_369

説明の粒度を無駄に細かくして収集がつかなくなるのは失敗パターンの定石。 twitter.com/yonemura2006/s…

小坂淳 @kosakan

これはそう。 ・時間拘束がなく、比較的自由にやれる仕事（消耗しない） ・自分自身の市場価値を上げる仕事（本業の給料をあげるか、転職であげるか、起業につながるか） ・得意分野を活かせて本業よりも時間換算給与が高い この辺は必須の条件だと思う。 twitter.com/yonemura2006/s…

TABE｜最先端技術 x エンジニア @takaaki_tabei

昨日マスターデータがぐちゃぐちゃで、誰がやったんだ！的な事で一時間揉めてたけど、犯人探しをするなら、進捗をあげさしてくれ。次回起こらない様に改善すればいいだけの事。コスパよく進捗を上げられる、仕組み作りをチームでしていきたい！ twitter.com/yonemura2006/s…

オッキー＠イロイロ、踏ん張り時です・・・ @okiger

若気の至りで「上司がアホやから仕事できん」で辞めたクチだが、今なら感情をコントロール（マネジメント）することや分析することを提唱して、「今できること」をリストアップさせる自信あるんだけど。結構、技術系の出版社が感情マネジメント系の本出してますが、それ、よくわかるわ。 twitter.com/yonemura2006/s…

ちぃぱぱ @chiipapa4554

これは前の会社の社長も言ってたなー。 「〇〇するためにいつまでにこれだけのお金を貯める」という明確な目的がある場合なら良いかもだけど、でもバイトするくらいなら本業で残業した方が大抵は稼げるだろうしね。 残業代なんて出ない？ それは転職ですね。 twitter.com/yonemura2006/s…