PR3.0 Conference [CULTURE] / Session「次代の編集者が考える持続可能なカルチャーの作り方」
新たなメディアをつくるときには、世界観の設定を徹底的に議論をしつくす。そうするとかかわる人がぶれない。ぶれたとしても目的に立ち返れる。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:26:53データは増えたがデータマーケティングができるようになったわけではない。できたような気になっていることすらある。数字の奴隷になっているのでは #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:27:09「進む道がズレそうになったとき立ち返りポイントを作っておく」 ってのは前のセッションで話された経営と同じで根っこは哲学なんだろうなと 起業する場合は哲学を突き詰めるところから始めたい #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:27:51なんの施策でもそうだけど プレスリリースだけ メディアだけ イベントだけで の1つの施策だけで成功まで持ってく考えがダメだな〜 複数の施策を合わせて事業目標を達成を目指すマインドが必要だな #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:27:52文化は100年後に残るものをどうつくるか考えられるのに、世界観の作り方が狭くなりすぎてる。イマジネーションはトレーニング。文学に触れたり、地道に観察するなど。一方で破天荒なストーリーの世界観、ビジョン、どちらもバランスよく持つ。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:28:46主にメディア文脈でスーパー編集者さん達がセッションしてるんだけど、新しく立ちげるフェーズの全てのモノ・コトに通ずる話。 しかし、マトリクスの9つも全部大事だー。1時間じゃ短い。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/vjv69pNQ0R
2019-05-29 15:28:49スピーカーの武田俊さんの、街づくりに関わる時に商工会や関わる人と「秘密のフレーズをつくる」という手法に共感。何を目指すか、コピーにして明確化すること、ローカルは本当に大事だ。プロジェクト化することにつながる。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:29:29「文化は戦略に勝る。」というドラッカーの遺した言葉がある。 ファイナンス思考の限界があって、PV!!UU!!利益‼︎という思考では文化はできない。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:30:05「文化は戦略に勝る(ドラッカー)。」 売り上げだけを追って、PLなどの見栄えのため、短期的思考に陥りがちな企業多い。アマゾンなどは非合理的な投資ができるが。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:30:35Keynote。チームラボ、ユーザベース、スノーピーク。3社3様のカルチャーへのアプローチだった。企業カルチャーは違うからよい、企業の個性になる。そこに磨きをかけることが大切。あとは具体的に物事を伝えることで意思の疎通はしやすくなり、カルチャーになっていく #PR30 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/8TVcZKCNjQ
2019-05-29 15:32:00「火の鳥」とかすごい作品からイメージを得る。アートって何か。一点突破した世界にアーティストが向き合ったときに何を見たのか?一人一人がどれだけストーリーを生み出せたか? #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:32:14長谷川リョーさん ドラッガーが残した「文化は戦略性に勝る(Culture eats strategy for breakfast)」の言葉。カルチャーがあれば、一見非合理的なチャレンジができる。短期的な施策は、結局自分の首をしめてしまう。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:32:31ビジネスワークを超えたときやりやすいのは自社でカルチャー通を集めてなんかやる。ただ餅は餅屋。外部エディタを一旦挟むことか、業界違いの面白さを混ぜることができるので大事かも #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:33:37塚田さんオススメのマンガワンの『火の鳥』早速読み始めよう🤗 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/3bCpsXqGva
2019-05-29 15:33:41仕事とは別に本当は何がすき?を語れると社内カルチャーは生まれやすい。カルチャーをつくるコアは外部からの刺激インプットから得られるのでは #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:34:43着席しました!ほぼ満席ですね。 さてさて、PRをアップデートしていきますかね💪 #企業と個の新しい関係構築 がトレンドワード3位に上昇中 pic.twitter.com/6U0gY54Vp9
2019-05-29 15:36:19マーケティングは4Pから4Sへ。4S : Story・Schedule・Share・Special #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:38:02満員御礼です! セッションも盛り上がっております。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/B0KoeEDz4n
2019-05-29 15:38:04人が本を買うのはその本が欲しいのではなく、その著者の成果物が欲しいから買う。堀江さんの本が売れるのもそう。有名じゃない人がどう売るのか? 箕輪さん「ストーリー(過程を見せる)・シェア(ファンがSNSで自発的)・スケジュール(祭りを演出する日程)・スペシャル感」 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:38:17「4P」から「4S」 story、share、schedule、special #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:39:42マーケティングのフレームワークが4Sへ。Story(過程を見せる)、Share(ファンが自発的にシェアして盛り上がる)、Schedule(ストーリーを盛り上げるための日程)、Special(特別感) #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 15:39:47