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Yoshimi.a.kendo club
@shibamixmomodog
#gsorg2020 社会学から経営学に飛び込んだもので、どの授業も難しさを感じていた。 それは視座の違い。 主体が「あなたにとって」か「利潤追求」か・・。 それを踏まえて 「役立つ」かどうか。 意味を考えて研究します。
2020-07-04 10:27:12
SR.a
@SRa4___
カウンセリングを仕事にしているが、向き合う個人の状況によって、参照する発達研究の概念を使い分ける、というのがキャリアカウンセリングの現場で起きている実態だと思う。 #gsorg2020
2020-07-04 10:31:15
FAC 2183
@keisuke2182
日本では、career developmentが3つの視座に分かれているとのことだが、これを1つの言葉で表す欧米ってどうなっているんだろうってふと思いましました。 #gsorg2020
2020-07-04 10:32:52
たかひろ
@19Q5355
視座の違いか。形成研究の人と発達研究の人の間でコメントを求められたら辛いって話は笑えた。けどなるほどって理解できたな😁#gsorg2020
2020-07-04 10:33:27
Yoshimi.a.kendo club
@shibamixmomodog
#gsorg2020 カウンセラー視点と、科学的視点は平行線。 カウンセラーでもある自分は、移行、人を励まして前に進む補助をすることが、まず頭に浮かんでしまう。これも、個人（相談者）には役立つとは思うが、それは組織や社会に役立つのかと言われると悩む。
2020-07-04 10:34:28
内山淳 フォロワーシップ社労士事務所
@auchiyama3
#gsorg2020 キャリア開発って長期雇用が前提なのか。 とすると、優秀かつ辞めそうもない人がターゲットかな
2020-07-04 10:37:15
くりちゃん@クリエイティブ秘書
@8989manpuku
#gsorg2020 同じキャリア研究でも、視座によって大きく変わる。価値判断が入ってきたり、手法が違ったり。 切り口が違うということは大きい。 ちょっと違うが、WSと一口に言っても、語る人によって異なるみたいな感じか。 その人の前提や視座を理解しないといけない。
2020-07-04 10:38:11
橋本 諭
@satoshi_hashimo
モチベーション、コミットメント、キャリア。時間軸で整理をするのか。一般には、かなり多様に使われているので注意が必要だ。 #gsorg2020
2020-07-04 10:38:53
内山淳 フォロワーシップ社労士事務所
@auchiyama3
#gsorg2020 メンターは管理をしなくていいからアドバイスしやすい 無責任かつ客観的になれるってことか
2020-07-04 10:40:28
Yoshimi.a.kendo club
@shibamixmomodog
#gsorg2020 長期的な育成というのは、 古い組織、一枚岩でないと成立しない。しかも会社目線。 ポストコロナの時代には、組織の形が変わって、節目経験も修羅場も体験できない。
2020-07-04 10:40:54
Mizuho Ito
@itmizuho
#gsorg2020 Career Developmentの中に3つの研究領域。キャリア形成。キャリア発達。キャリア開発。クリアになった。視座が大事。
2020-07-04 10:43:02
くりちゃん@クリエイティブ秘書
@8989manpuku
#gsorg2020 これの問いは企業目線かな。 キャリア開発研究に近い視座？ 企業にとって、副業、パラレルキャリアはどういかせるか。優秀な人材が離脱しないためには？ twitter.com/8989manpuku/st…
2020-07-04 10:44:48
くりちゃん@クリエイティブ秘書
@8989manpuku
#gsorg2020 リモートになり、同僚など周りの目を気にしなくなった。だから副業やパラレルキャリアをやりやすくなった。 周りが良い顔しないのは、パラレルは本業（と同僚が思ってる）に悪い影響を及ぼすと思うからだろうか。良い影響を及ぼすとは考えてないということか？
2020-07-04 09:48:47
たかひろ
@19Q5355
開発研究、あなたにとって役立つ研究じゃなくて、企業にとってあなたがどう役立つかの研究。同じキャリアの研究内でも、視座がどこかによって中身が全然違いますな #gsorg2020
2020-07-04 10:47:43
FAC 2183
@keisuke2182
経営学、経済学、それぞれ勉強したし、政府、家計、企業という考え方も知っていたけど、視座を意識したことは全くなかった！今ストンと府に落ちた！#gsorg2020
2020-07-04 10:53:33
Noriko
@Noriko36115184
#gsorg2020 企業の参謀が経営学（企業の利潤） 政府の参謀が経済学（市場を活性） 家計の参謀が家政学（個人の最大幸福） 視座が違う、それぞれが一致することはない 視座の違いでこんなにも違うのかと改めて理解した
2020-07-04 10:55:21
Yoshimi.a.kendo club
@shibamixmomodog
#gsorg2020 組織内キャリアカウンセラーの立ち位置、のお話をうかがいながら 「メンター」も同じ状況ではないかと考えた。 「垂直的関係」か？ 「会社に寄った会社視点のアドバイス」か？と。 個人的には、垂直というより、並列に近い斜め 会社よりも個人をより良く が今のメンターの印象が強い
2020-07-04 11:16:48
くりちゃん@クリエイティブ秘書
@8989manpuku
#gsorg2020 視座が変わると研究してることや重要視してることも変わるという話。 キャリア研究と一口に言っても違う。 背景や前提を理解しないとダメだねとよくわかる。 pic.twitter.com/ioMTgD64xP
2020-07-04 11:33:16
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長岡 健
@TakeruNagaoka
リモートになれば、そもそも物理的に会わないので、隠れる必要もなくなりますね。#gsorg2020 twitter.com/noriko36115184…
2020-07-04 20:28:27
Noriko
@Noriko36115184
#gsorg2020 副業をしている人が「スパイ」の様に見えるという管理職者がいた。 そういう人が上司にいると、副業可でも隠れテコソコソする感じになるのかもしれない。
2020-07-04 10:07:47
長岡 健
@TakeruNagaoka
リモートになると「周囲の目」は物理的に消滅しますね。 #gsorg2020 twitter.com/keisuke2182/st…
2020-07-04 20:30:27
FAC 2183
@keisuke2182
副業が許可されていても、実際に副業している人に対しての周囲の目はまだまだ冷たい。会社と自己のアイデンティティを同一視させる風潮や他者の生き生きとした働き方への嫉妬が強い。たぶん、キャリアを自身の力で切り開いたり、形成する力が弱いことが背景にあるんだろうなあ #gsorg2020
2020-07-04 09:55:03