「10人を心療内科送り」「後輩を辞めさせまくった」など問題大アリな"異名持ち"になぜ部下をつけるのか？→根本思想から違った

TRFB @SabaanyaP

まぁそういうヤツほど仕事的な意味では結果出せたりするから、「こいつの下に有望な新人をつければ戦力が倍々ゲームになるって寸法よ！」とか思ってるんじゃねぇかな twitter.com/SES48740815/st…

えも＠SES社長【正社員募集中】関東、大阪、名古屋、福岡 @SES48740815

「10人を心療内科送りにした上司」とか「5人も辞めさせた先輩」とか、ヤバい異名を持ってる人に部下をつけるの、なんでなんですかね。 以前「5人も辞めさせた先輩」の下で働いてた時、私含めて5人くらい退職して「10人も辞めさせた先輩」にパワーアップしてましたよ。

2021-10-15 18:30:09

ダガー君は中尉殿 @aegisdagger

@SES48740815 指揮管理や統制、調整能力じゃなくて、 「個人としての技能の習熟度」 のみが評価されるからでしょうねぇ 確かに仕事できない奴のいう事聞いてられるかっていう反論もあるのですが、逆に言えば 「俺にできることは誰にでもできる」と思う人が上役になるわけで ヒトも職場も壊れますわなｗ

ダガー君は中尉殿 @aegisdagger

@SES48740815 そもそも社員教育を徹底的に軽視するのが日本企業の特色ですしねぇ 「仕事は見て覚えろ」 だし、OJTで現場にいきなり放り込まれて、ちょっと作業をミスっただけで6時間もお説教されるのに、5分もあれば終わる作業の説明もしてくれないもの

蟹 @Generalcrab

@SES48740815 前の会社にもそういう人居ましたけど、部下の方にも問題があるということや、そもそも業務内容的がキツい仕事ということもあって、その人は何もお咎め無しというか、むしろ貴重な戦力として扱われてました。キツい仕事なので1人作業は難しく、すぐ辞めても良いから部下を付けるしかない感じでした。

つのだこ @tsunodako2023

部下を疲弊させることにより、本人は結果出しているから。本当は会社がそれに気づかなければいけないのだけどね。。。 twitter.com/SES48740815/st…

火星人 @dispelmagic

昭和なら人が余っていたから可能な話だっけど、平成、令和だと潰れるだけですなぁ。 twitter.com/SES48740815/st…

川野アユ @eFmRh4KReXrEETo

@siturenking @aoisan_gid_mtf @SES48740815 まあ、まさしく昭和の考え方でしょうね。 出生率から考えると昭和の1/2以下。 日本人の人材にこだわるなら余程の人気職業でない限り振るいにかけるほどの応募は無い。 だからと言って新人日本人だからと言って優遇する程の価値はない。 私はそう思いますよ、少子化時代に。

Tamiya AKIRA タミヤアキラ @akiraffy

パワハラで結果を出し出世した人は、パワハラでしか仕事の仕方が分からない。 結果だけ見てパワハラ人間を出世させると組織が崩壊するので人事部は気を付けないといけない。 twitter.com/ses48740815/st…

たぬ木ぃぬ@ぶんぶく茶釜 @kekoroid

これの逆パターンで「あいつに新人渡しとくと離職率下がるから」という理由で新人教育ばかり担当してたことがある（仕事でも共感してイイネ！して褒めて伸ばすタイプ） 最後にいた職場でのニックネームは「ママ」でしたぬ(´∀｀; ) 私が辞める時につられ離職が何人かでたけどそれはまた別のお話し… twitter.com/ses48740815/st…

りえ @elissa_kiryu

新人がガンガン辞めて行くのに「残る人もいる」って言った上司、別件でいじめが発生した時にも「やられる方にも理由が……」とか言い出した。パワハラ耐性と仕事の能力は比例しないし、いじめはやる方が悪いんだよ。 twitter.com/ses48740815/st…