ジョブ型人事制度の作り方

ひとごと部長 @hitogoto_butyo

第51回です ジョブ型雇用による職務評価に基づいた「人事の職務価値の見える化」の結果です ・人事のスペシャリストを目指す場合 ・人事として次のキャリアを考える場合 ・人事にジョブ型が導入された場合 等の参考です 何をすれば価値が上がるかがシンプルに分かります #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/CarjiybFo8

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第52回です 職務等級の構築について語ります 同じ役職でも職務価値は異なることを職務評価で明らかにしました また、課長でも平社員レベルの価値の職務もあれば部長を超える職務もありました 今度はその結果を使って等級表に落としていきます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/I6Qgv9whiZ

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第53回です 職務等級の構築について語ります 職務評価の点数を元に添付のように点数・等級・役職を整理します 「事務系は次長と課長の点数が一緒だから事務系は次長職を廃止する」というケースもありました ジョブ型は悲喜こもごもです #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/3MSdJzLCBH

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第54回です 職務等級の構築について語ります 職務等級表を元に等級と役職を細分化してプロットしていきます 最初に部長職を設定した後に微調整しながら次長や課長を設定するとやりやすいです 慣れると最初からこちらの表を作ることもできます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/jYsbQO5m0Q

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第55回です 職務記述書（Job description）について語ります 職務記述書には2種類あります 　・連合職務記述書 　・個別職務記述書 連合職務記述書は人事が使うもので 個別職務記述書は一般的にイメージされるJob descriptionです ※添付は連合職務記述書の一例です #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/jszV2XORiX

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第56回です 職務記述書（JD）について語ります 個別職務記述書は添付の感じです 本業はテレビ局･銀行･総合商社･総合病院等の大手が多かったので 副業で仮想通貨・ネイリスト・パチンコ屋・プロスポーツ等の制度設計をしていました 添付はネイルサロンの店長のJDです #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/R2jwYjw4Us

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第57回です コンピテンシーについて語ります コンピテンシーは「期待する行動」が書かれていることが多いですが 「期待しない行動」の作り込みも大事です 加点と減点の言語化です 「やって欲しいことはシンプルに、やって欲しくないことは詳細に」が肝です #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/W4foHibwFQ

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第58回です コンピテンシーについて語ります 添付は「会社は従業員の何を評価しているか」を言語化しています(「●●あるよね」とか) 各等級での自社の評価ポイントを抽出し 「期待される行動（評価5）」と 「期待されない行動（評価1)」を ワーディングしていきます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/Cjv2DrvK7O

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第59回です 職務給の設計について語ります 賃金・休日・身分の3つが人事管理の肝であり特に賃金が大切です ジョブ型を導入する際にどのように進めるかを紹介します ジョブ型の話しはもうすぐ終わりです 次は何について語ろうか・・・思案中 #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/jhnwAeFBA6

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第60回です 職務給と業績給の設計について語ります 職務給の相棒として業績給を上げたのは よくコンビで使われることが多いからです 加えて、ジョブ型導入後に月給賞与制から年俸制に変更する企業も多いからです その時賞与は業績給に置き換えられることが多いです #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/szgGRXlTLD

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第61回です 職務給設計の演習です (演習③はただのナンバリングミスで存在しないです) 年齢給と役職手当と職能給と家族手当を職務給に組み替えます 平均を反映するケースが多いため独身の若い人で職務評価が高い人は一気に賃金が増えます ジョブ型導入の醍醐味です #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/ptV0STaduV

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第62回です 業績給について語ります 業績に応じた変動給のため使い勝手が良く残しておく手もありますが演習では組み替えをしてみます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/Sq7QFVczZy

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第63回です 業績給について語ります 業績給は最初に原資をどう決めるかを考えます 添付はオーソドックスな方法の一覧です 私が見てきた限り大手と呼ばれる上場会社はNo.4の手法が多いように思います ベンチャーでとりわけ人材紹介会社はNo.1や2も度々見かけます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/amcFFKTVuk

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第64回です 業績給について語ります 原資を決めたら次は賞与を本当になくすかどうかも考慮し 企業業績、部門業績、個人業責で掛け算をしていきます 「ローンとか生活影響大きいし、やっぱり少し賞与残そうか」となるケースも多いのであえて賞与の話しも差し込んでいます #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/ZIwFQX0qc4

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第65回(最終回)です 年齢給と役職手当と職能給と家族手当を演習通り組み替えると添付のようなシンプルな形になります これでジョブ型制度導入の話しは終わりです 第1回〜第65回まで理解すれば理論だけはその辺のコンサル以上になると思います あとは実践あるのみです #人事 #人事制度 #ジョブ型 pic.twitter.com/mRT7Hvawd5

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