失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返すと最終的にメンタルを壊してフィニッシュしてしまう

組織なのに個人の能力に重きを置きすぎるなという事
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dirG @Dirg_rocketdyne

失敗した社員に「なぜ?なぜ?」となぜなぜ分析を繰り返すと、最後に辿り着く結論は 「君は、有能として生まれてこればよかったのに、なんで有能として生まれて来なかったの?何故なの?」 という指摘になって、社員の無能さを責め立てて、フィニッシュです。 twitter.com/Meet60g/status…

2023-04-14 08:22:37
おかまうる @Meet60g

なぜなぜ分析はちゃんと仕組みを作らないと人格を破綻させて終わります。 資本でも社風でも負けている会社が気軽にトヨタの真似しちゃダメなんだよ。 twitter.com/oryzae1824/sta…

2023-04-13 22:18:10
リンク www.keyence.co.jp 5回の「なぜ」で導き出す「なぜなぜ分析」とは?|ものづくりの現場トピックス | キーエンス 問題解決方法として知られる「なぜなぜ分析」ですが、製造現場で取り入れてもうまくいかないケースが多いといわれます。実際に使える解決策を導き出すコツとは?いますぐ試してみたくなる「なぜなぜ分析」のポイントをまとめました。キーエンスの「ものづくりの現場トピックス」では、製造現場でみられる疑問と改善・効率化のヒントをご紹介します。 5 users 15
いえなが@新緑シーズン₍₍⁽⁽🌳₎₎⁾⁾₍₍⁽⁽🏔₎₎⁾⁾婚活中 @ienaga045

なぜなぜ分析しまくると、「無能に生まれてきてごめんなさい」になってしまうので、メンタルクラッシュする人続出になるというクリチカルなバグが twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 15:02:26
みなせ ★某A産業リクルーター @Ton_beri

なぜなぜ分析 しっかりと、パワハラツールとして普及してるね…… twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 22:08:26
顔ドパンちゃん @0r8WDfr2CT97858

@Dirg_rocketdyne なぜ?って言われても本人も分かりませんだよなぁ。

2023-04-14 18:34:48
むなっき @Munacky

なぜなぜの原因をプロセス以外に求めるとその先には地獄が待っている。 twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 13:21:17
名やま @himanabasyo

営業10人辞めさせてるうちの上司じゃん そんで自分には甘いのよな twitter.com/dirg_rocketdyn…

2023-04-15 06:17:11
Quiet talks and…… @Summer_walks

人の問題ではなく仕組みの問題として分析しないと駄目なんですけど、偉い人に見せると「で、結局誰の責任なんだ 」となってせっかくの分析が台無しになる事多いです twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 13:20:24
おねむ @ou6wn

これは本当にそう思うのよ。「何で?」が尽く罷り通ったその先の最も残酷な答えは「あなたは生まれ育ちが悪いのが可哀想よね」って事以外にないじゃん。だから、次にどうするかは問うけど、原因は詰めない。普通、故意に失敗する人はいない。故意ならそれこそ生まれ育ちが悪いが。まあそんな事は稀だ。 twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 23:41:27
kaz @ RE-X CEO @kaz_tech_

これを繰り返すと人は神に至ります。 神とは人でなしのことです twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 10:01:21

これをされた事がある

イセヤ @semiconkatsu

これめっちゃやられたわ懐かしすぎる笑 twitter.com/dirg_rocketdyn…

2023-04-15 08:40:29
CaptainDuck1967 @CaptainDuck1967

その昔、これを覚えたての部長が会議でやり始めて最後は「だから!なぜなんだ!!」とか叫びだして地獄みたいになってた。 twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 07:27:34
ダークエンジェル両儀アドル❤🗾🌏 @b7sanykeyJa8705

@Meet60g なぜなぜ分析は使用誤ると 大変危うい結果招きます 私の父トヨタマンでした 私の父の私の養育姿勢になぜなぜ分析組み込まれてましたから 後で知ったがなぜなぜ分析は仕事以外に使うなとされてたらしいですから

2023-04-14 11:23:51
dirG @Dirg_rocketdyne

この負の連鎖を断ち切るために、「なぜ?なぜ?」と上司から聞かれたら、どういう回答がベストか考えてみたが、 「あ、○○さんにはちょっと難しかったですかね?」 「人になぜって聞く前に、自分で考えると思考力身につきますよ」 というなぜと聞くお前が無能カウンターしか思いつかなかった。 twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 07:43:09
ひろ @hakdgl87085264

なぜ?と確認を取ろうとする本人は責任追及とかの気がないから気付かないのだけど失敗した側はホントに頭真っ白になるか自己嫌悪に陥りやすいのよ(昨日自分がこうなった) twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 12:00:08
TAKAYØ='x'=lab㌨㌥ @takayoWWW

ワシがやらかしても書かされる、他の従業員がやってもワシが書く おかしいじゃろ? って訴えたら そのオカシイを何故何故分析w 当然ワシが書くんじゃ 泣ける(泣いた) twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 06:17:08
よよもも @yoyoigawa

先輩に「なんで?なんで?どうしてそう思ったの?俺にわかるように説明して?」 と毎日のように詰められて 「うるせー!」 って殴ってしまった若かりし頃…… twitter.com/dirg_rocketdyn…

2023-04-15 05:55:53
ボリボリ梅 @umeboshibomb

無意味な問答で一方的に答えをひり出させ続けると、思考とメンタルがどんどん追い込まれる これを自分が飯食う時間か帰る時間になるまで続けよう、何日も 簡単に人を壊せるぞ 僕は壊れかけた twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-14 22:35:36
水末 @DropfromKC

うわ、昔バイト先で嫌いな先輩によくやられたなこれ、思い出したくもない。 あっちが「話にならん」と言うまで、ずっと「神が私にそうさせた」の一点張りで粘ってたっけな? twitter.com/Dirg_rocketdyn…

2023-04-15 01:51:38
セギノール武 @sekino_r18test

上級生からすると「辞めます」という言葉を言わせて、下級生をふるいにかけるのが目的なんだろうけど、 下級生からすると「そう簡単に辞められない」と「辞めたい」のダブルバインドになってメンタルボコボコにされて「○にたい」になるんや

2023-04-14 22:12:05