最近の自分の職場についての備忘

体調が限界に来つつあるので、自分用の備忘。 社長 No.2(トップダウンで下ろす人 営業トップ 上記3名は全員違う人です
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東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

体調が悪くなっており、どうなるかわからないけれど、とりあえず備忘として残しておきたいので、つらつらと書き残す。

2023-09-18 22:35:29
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

現状、会社の経営状況が悪く、少しずつ売上は増えているが、一人あたりの業務量も増え続けている。 私自身もある部門の事務方の半分以上担っている。 ただ、その部門自体があまりよろしくないと感じている。

2023-09-18 22:38:08
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

以前から営業自体は案件は持ってくるものの、利益率は良くない。 むしろ目に見えない私や別の人の部門の人の経費を考えると、やればやるほど赤字がかさんでいく。 ただ、だからといって新しい事業ができるかと問われれば、できる体力がないため、難しい問題でもある。

2023-09-18 22:40:40
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

この部門は特に取引先ごとにかなり細かな条件があり、かつ仕入についても同じものではあるが毎回条件が微妙に変わってくる。 それに対して微調整をしながら対応をしていかないといけない。

2023-09-18 22:43:06
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

先ほども書いたが、業務量は膨張という意味で増えていく。 私が行っている業務に対し、多少知識のある別部門の人が手伝ってはくれるものの、根本的な部分では人が増えていない。 かつ、トップダウンで新しい条件や計算方法が追加されていく。

2023-09-18 22:47:04
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

取引先との事務における計算業務については、元々あった小さなエクセルシステムを少しずつ改良して大きくすることができた。 ただ、先日のトップダウンの思いつきによる計算方法が出たことにより、大きく改良をする必要が出てきた。

2023-09-18 22:49:26
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

日々の通常業務でもパンク寸前であったため、休みに出勤してシステムを改良しないといけない状況になった。 なんとか改良はできたものの、計算方法の特性上、手計算の部分が残ってしまっている。

2023-09-18 22:52:24
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

その後、コロナに罹患してしまい、自分の仕事が押されることになった。 復帰後の仕事については幸か不幸か休んでいたことにより体力が戻り、高い集中力を持って取り組めた。 ただ、復帰後に少ししてから舞い込んできたトラブルがきつかった。

2023-09-18 22:56:55
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

新しく始めた取引先から発注書類が一切来なかった。 小型の案件であればなんとかなるが、その取引先は今の部門では一番大きなものであった。 また、発注後の事務処理については日数制限があり、かつ時間がかかるトップダウンからの新しい計算方法だった。

2023-09-18 22:59:45
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

詳細はわからないが、新しい取引先と営業の間でトラブルが起きているとのことだった。 案件自体は既に動き出しているので、止めることができない状況だった。 何度か担当である営業部のトップ(先程のトップダウンの人ではない)に掛け合っても対応中の一言で切り捨てられ、無視されることもあった

2023-09-18 23:02:55
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

その間に同じ部門の中で小さなトラブルも発生していたことや、集中しても追いつかなかった業務があるため、休日出勤が日常化していた。 そして、3日前の金曜日の夕方にようやく発注書が届いたため、土曜日に休日出勤を行うことにより、なんとか時間ギリギリに間に合わせることができた。

2023-09-18 23:05:55
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

ここ一ヶ月の代償としてか、昨日と今日はほぼ眠り続けていた。 また、今の会社に居続けるべきか迷うようになってきた。 理由はいくつかある。

2023-09-18 23:07:28
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

大きな要因としては体調がある。 常時疲れ切っており、頭痛も時折起きる。 以前から片耳が聞こえにくくなることもあったが、ある金曜の夜に左の聴覚が9割ほど死んでしまった。 これは翌日に治ったが、かなり披露が溜まっていたのだろう。

2023-09-18 23:10:12
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

また、営業のトップの無責任さにもついていけなくなってきた。 トップからの連絡は即レスしろと言うが、今回の取引先のトラブルについては、最初は対応中と返答していたものの、その後は無視。 デッドラインの日になっても返答されることがなかった。

2023-09-18 23:13:23
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

また、こちらが真剣に説明している時にはニヤニヤしながら話を聞く。 トップダウンで決めている人物にはへりくだりながら追随していく。 また、売上自体もそんなに上がってこない。大型の売上を持ってきても、それは社長と一緒にいた案件だったりする。

2023-09-18 23:17:35
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

印象としては丁稚のよう。 役職はあるが、決められない上に役職をかさにしているきらいがある。

2023-09-18 23:18:37
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

3つ目は業務量に対して重めの追加業務が強制的に入ってくること。 日々の業務で意識が朦朧としている。そんな中で部門の中で重要な決断をしなければいけない。 私自身は部門の大半を処理しているが、言い方が悪いが、慣れれば誰でもできそうな業務である。

2023-09-18 23:22:23
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

あくまでいち担当者レベルに対して、上長レベルの決断を行わせていく。 それ自体は大きな権限を任せているのかもしれない。 ただ、日々の業務量が膨大なため、疲労が蓄積し、大きな決断をするための力が残っていない。 その中で全責任だけ押し付けられていく。

2023-09-18 23:25:55
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

日常業務の疲労感と特殊な案件などによるストレスで、体調が悪化しつつある。 犯人探しではないが、以下に今の会社の要因等を考えてみる。

2023-09-18 23:28:16
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

1つ目はトップダウンが大きすぎること。 確かに早いが、営業のトップのように丁稚のようにしか動けない人が出てくる。

2023-09-18 23:29:23
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

2つ目は属人化しやすい環境になっている。 Excelでシステムを作っているが、私以外に明るい人がほぼいない。 マクロは使わず、なるべくシンプルな関数にしているものの、一つ崩れれば修復は難しい。 (営業のトップはエクセルができないが、勝手に計算式を変えようとしていた)

2023-09-18 23:32:01
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

私自身、短期離職が多いので人のことは言えないが、やはり人徳というのはかなり重要になるというのが肌感覚でわかった。 この人と仕事をするのであれば、もっと仕事を頑張りたい。 そう思えるのが重要だった。

2023-09-18 23:34:54
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

ここには書いていなかったが、私にも上長がいて、その人はロールモデルとして尊敬している。 仕事に集中し、判断力も高い。 怒られることもあるが、筋が通っているのと上長を信頼しているので納得ができる。

2023-09-18 23:37:31
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

今の職場に不満であるかと聞かれれば、営業のトップや膨張する業務量による体調不良を除けば、色々とやってみたいことがある。 ただ、体調があるので、このあとどうなるかはわからない。

2023-09-18 23:39:06
東屋敷(献血ヒザゴリラ)@ @baburu27

本当に少しずつではあるが、転職活動の準備を進めている。 それだけでも他に道はある、という感覚が幾分か気が楽になっている。

2023-09-18 23:40:15