職場の上下関係において「指示はざっくりなのに確認はめちゃくちゃ細かくやる」がメンタルを壊す方法だと気付いた→あくまで確認の仕方に問題がある？

丸の内OLうどん先生 @Udondondon16

職場の上下関係において、ざっくりした指示を与えておきつつ、確認はめちゃくちゃ細かくやるっていうのがかなりメンタルにダメージを与える方法だという気づきがあった

ダンさんブル @dansanburu

@Udondondon16 任せている様で任せて無い、、、

AuthuR @KmnandUV

@Udondondon16 あるあるですね。 『あれ？聞いてない？』って後からダメ出し…言うてへんやんかそれw

キョンシー @powaagucho

今まさにこれです コスパ悪いのよね 最初から言えやって感じ 指示してない側が明らか悪いのに 騙し討ち的に指示を後出しして怒ってくるのやめて欲しい〜〜 twitter.com/Udondondon16/s…

はる@ろむ専 @hihiharuun_ayu

これ分かりすぎてしんどい 分からないところ細かく聞こうにも、忙しいだの自分で考えろだの言われるんだよな んで自分で考えてやったら、間違ってる！こうこうこういうルールがあって、それは絶対やっちゃダメなこと！みたいな そんなにやばいなら先言っとけよそれ twitter.com/udondondon16/s…

昭和ホテルファン倶楽部 @hotelnewakao

@Udondondon16 その現象が言語化されたのを初めて見ました。 暗黙の了解が通じる熟練者なら問題ないですが、入ったばかりの派遣社員相手にそれをやってる人がいて、「そんなん無理やろ」と思って見てました。

くづき @Q_duki

細かい指示を出してる風で実際動くと色々確認しなくちゃいけない事が発生して、それを上司に確認しにいくと「そんなの自分で調べて」→結果「なんでこんな風にやったの？（ため息）」のコンボとかも心折れる黄金パターンですね twitter.com/Udondondon16/s…

ほんのり @honnori_Death

これNGな教育例としてマニュアルに書いてくれまじで 表には分かりづらいけど緩いパワハラされてる気分なんだよ twitter.com/udondondon16/s…

Ippei Nishida @inishidas

無能管理職の典型。 抽象的指示で具体的イメージを合致させることなど不可能 twitter.com/Udondondon16/s…

あく @fair_lovewar

ざっくり自由度の高い依頼しておいて、なんか自分のこだわりで、許される進め方は1パターンしかない、というのが最悪。 現職は、頭良くてさっぱりした人多いから、こんなことは全然ないけど。 twitter.com/Udondondon16/s…

とりてん @_toriten_

これアレだ…取り敢えず丸投げしといて「全部お任せ好きにやって」と言いつつ、あとから「細かく注文入れて、結局ちゃぶ台ひっくり返す奴」だｗ 請けちゃいけない仕事の見本 twitter.com/Udondondon16/s…

ゆき @55yuki55ok55

フワッとした指示で緩い上司を演出しておき、後から「指示と違う」と言い出す人間いますね。このタイプの特徴は文句より部下にダメージ与える目的がほとんど。 対策はメールのccに同僚や関係者を入れておくことです。 twitter.com/udondondon16/s…

Yasunori Goto @YasunoriGoto1

これなー 下の方はエスパーにならないといけないのでめっちゃメンタルに来るんだよなー twitter.com/udondondon16/s…

𝓶𝓮𝓸𝔀 @woemwoemhere

はっこれ多分上司だ……タスク渡す時はゆるふわで渡してくるのに、上司の心の中で正解がもうあるからそれ以外を持っていくと全部修正されるし、次持ってくとまた上司の心の中の正解は変わってる….. twitter.com/Udondondon16/s…

＠saoring @saoring0513

コレが続くと、簡単に人を壊せます。 「ここがダメ」と指摘するのではなく「これでいいのか？」とひたすらクイズ形式で出題してくるスタイルを続けると威力が増します。 正解できるなら、クイズ大会されないわけだもんね。 twitter.com/udondondon16/s…

だでぃっくま @WakeUpDaddy1

これ、職場の上下関係に関わらず人間関係全てにおいて言えるんよね… わかりやすい例だと 「何食べたい？」 ↓ 「なんでもいい」 ↓ 「じゃあ今日は○○たべよう」 ↓ 「いや○○はない」 とかね 要は具体的じゃない指示とか意思表示に対して推測"させられる"ことと、それを否定されることなんよね twitter.com/Udondondon16/s…

コン猿 @kyusyoku_mori

弊社の離職率が高いの、こういう「決してパワハラではないけど精神的に辛い行為」が多いからかも？ 明らかに情報の足りない引継ぎ書、作業途中で質問が発生してお互いモヤモヤ、「すぐに質問して」「自分で考えて」のダブルバインド、など。。 なんとか改善できないかなぁ twitter.com/udondondon16/s…

Toby @toby_alex_cons

職場の上下関係において、ざっくりした指示を与える→自分で詳細まで考えてもらう→細かく確認して答え合わせをする（実際には上の答えが絶対ではなく、一緒に考え討議して良いものを完成させる、心理的安全性もあるスタイル）が一番成長機会を与えられ、面白く満足度の高い仕事にできると思っている。 twitter.com/Udondondon16/s…

Toby @toby_alex_cons

なお、細かく時間をかけて確認するのは大事なところのみとすることも大切。回らないと意味ないので。

学生 @O0O0student0O0O

@toby_alex_cons （）の中がめちゃくちゃ重要なポイント。これがしっかりできてないとただのパワハラになる。