「ラマさんの技術・企業論まとめ」補足

(´q`) @kurosan

正確に人（開発拠点）、モノ（製造拠点）、販売、商品（パテント）の動向を掴む様努力しよう。これらはイコールでは無い。 でないと、読み違うよ。EMS、OEMの現状みりゃ、話が単純で無いことくらい分かりそうなもんだけど。

(´q`) @kurosan

.@suhsuu 単純にみんな「売却=技術流出」と短絡的に思考し過ぎじゃない？と思うのです。売却範囲で意味が全然違う。コンデジなんかは好例ですが、はなからOEMやEMSなどで生産技術が社内に無い会社は多いです。しかしそれが国内企業の競争力低下と繋がってるとは一概に言えませんよね。

(´q`) @kurosan

製造子会社売却に関して一つ邪推（でも無いけど）。PはそもそもSAの製造技術を全く評価しておらず、太陽光に関してもPの技術で大幅に改善すると公然と発言して憚らない。つまり流出どうこう以前に技術的にもいらない子というわけ。商品残したとしても常識的にPの工場に統合され閉鎖の運命を辿る。

Hiromichi Hasebe @hiromichihasebe

@odahajime そのへん、@kurosan というかたがかなり鋭いこと書いておられましたよ。ご参考までに。

(´q`) @kurosan

なに？一橋クラスタに捕捉された？ 立川、国立には良く遊びに行ったが、僕は一橋は法学部も行政法周辺の話しか知らないよ。

(´q`) @kurosan

知ってんのかい（自己ツッコミ

Hiromichi Hasebe @hiromichihasebe

すみません、一橋で社会学の視点から技術関係の研究をしておりまして、非常に興味深いツイートに、勉強させていただいております。@kurosan: なに？一橋クラスタに捕捉された？ 立川、国立には良く遊びに行ったが、僕は一橋は法学部も行政法周辺の話しか知らないよ

(´q`) @kurosan

全然かまわないですよ、こんなんで参考になるのなら。研究の役に立つのなら此方こそ光栄です。良い論文かいてください。 RT @hiromichihasebe: すみません、一橋で社会学の視点から技術関係の研究をしておりまして、非常に興味深いツイートに、勉強させていただいております。

Hiromichi Hasebe @hiromichihasebe

@kurosan ありがとうございます！

(´q`) @kurosan

これは言っとかないといけないような気がするんで言っとくと、企業戦略としての売却の良し悪しと、雇用問題としての良し悪しは別問題。下手すりゃ、2000人近くが路頭に迷いかねないという意味では今回の売却はあまり感心できない。

(´q`) @kurosan

Pさんの計画だと、1万人が路頭に迷う予定ですけどね。 糞が。

(´q`) @kurosan

僕はね、正直Pの1万数千人リストラの中から自殺者が出ても不思議でないと思っている。それぐらい、技術者は疲弊しきっているし、職を失うと言う事は恐ろしいことなんだ。皆なにかを背負い込んでる。背負い込む必要なんか無いのに。

(´q`) @kurosan

（続）5%つまりリストラされる人員の500人は欝だ。彼らが、命を絶つような状況に追い込まれてしまうこと、人知れず命を絶ってしまったら、凄く残念に思う。日本を陰で支えてきた人たちだ。彼らは何か足跡を残すことができたのだろうか？

Hiromichi Hasebe @hiromichihasebe

@kurosan ずっとききたかった技術屋さんの本音がきけて（みれて？）感動しています。いやまじで。企業経由で話を聞きにいっても、そんな話だれもしてくれないですし（まぁそりゃそうか）

(´q`) @kurosan

注：僕は企業内ではアウトローですよ。 RT @hiromichihasebe: @kurosan ずっとききたかった技術屋さんの本音がきけて（みれて？）感動しています。いやまじで。企業経由で話を聞きにいっても、そんな話だれもしてくれないですし（まぁそりゃそうか）

(´q`) @kurosan

企業の大部分はエンジニアでなく、サラリーマンです。引っ越ししないで、末永く同じところでダラダラ働けたらよいという人が大多数です。それも、人生。

(´q`) @kurosan

日本は上司にハッキリと意見しないで黙って従う、と思われてるのがそもそも間違い。正しい研究者•技術者たるものハッキリ意見する。 問題はそれがマイナス評価に繋がる事が往々にしてあり、いずれ諦めて口を閉じてしまう事。

(´q`) @kurosan

逆にAppleなんてジョブスに逆らったらエライ事になると思うんだけど。