#slearnjp ソーシャルラーニング・ラボ 第一回 「ソーシャルラーニングで変革する組織内の学び：巨大企業とベンチャー企業比較」
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加藤＠クロスセクター・キャリアに挑戦中
@takeshi_kato
続いては「大企業でのソーシャルラーニング導入事例」ということで、日本IBMの前川英之氏 @maechosta が登壇です。IBMにおけるソーシャルラーニングの活用事例、楽しみ！ #slearnjp
2012-04-27 19:30:26
vonxla (ぼんくら)
@vonxla
IBMがハードウェアからソフトウェアに舵を切って立て直した話。ただしコアなところはハードウェアを手放していない。ある業界のことが頭をよぎるw #slearnjp
2012-04-27 19:36:59
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
IBMのワークスタイル。所属組織はあるものの、基本はすべてプロジェクトベース。日々のコミュニケーションはプロジェクトメンバーと。上司と会うのは月1回あるかないか。オフィスもフリーアドレスで社員の1/5の席数。【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:39:29
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：日本IBMでは社内のイスは人の1/5。都内に拠点があちこちに。勤怠管理してない。
2012-04-27 19:40:29
@colacaco
IBMは基本フリーアドレスの机。本社は社員に対して席が少ない！出社しても席難民になりスタバで仕事ってことも？おー、まさのノマド！ #slearnjp
2012-04-27 19:40:37
vonxla (ぼんくら)
@vonxla
前川さん: 日本IBMのオフィス、社員数に対して椅子の数は1/5。サテライトの拠点があり、フリーアドレス。勤怠管理はなし。 #slearnjp
2012-04-27 19:40:49
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
勤怠管理は一切ない。どこで、どのように仕事をしてもかまわない。三種の神器「PC」「モバイルルーター」「ガラケー」そして、真っ黒なスーツｗ 【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:40:53
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
40万人の社員が全世界にいる。10万円/人くらいの研修費をかけている。IBMにおいては「Think」という言葉が人材育成のキーワード 【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:42:06
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：研修費一人あたり年間10万円。
2012-04-27 19:42:15
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
３つのスキルを育成の対象にしている。基本となるコアスキル、職種別のマーケットスキル、どの職でも通じるリーダースキル【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:43:27
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：IBMのスキル体系＝コアスキル（人事部主導集合研修）／マーケットスキル（各事業部ごとに育成）／リーダースキル（人事部主導集合研修＋ローテーション）
2012-04-27 19:44:42
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
マーケットスキルは人事ではなく、事業部が育成方法を考える。【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:45:03