#slearnjp ソーシャルラーニング・ラボ 第一回 「ソーシャルラーニングで変革する組織内の学び：巨大企業とベンチャー企業比較」
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：情報消費者から情報貢献者へ
2012-04-27 19:46:54
飯室淳史
@atsuiimuro
Practitioner portal -knowledge management でもプレゼンファイルなどのドキュメント共有の仕組みか？ ナレッジをたくさん登録すればインセンティブ！と言うモチベーション管理 #slearnjp
2012-04-27 19:48:43
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@kiyotoi
#slearnjp ナレッジマネジメントとか暗黙知とかいう単語を思い出すお話しがIBM前川さんからつづいてます。
2012-04-27 19:50:42
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
業務情報の50～70％は人から得る。社内情報の80％以上は個人の頭やPC内に留まっている。ナレッジを登録しろ！と言われても中々でてこないのが実情 【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:51:59
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：業務情報の50-70%は人から得る。社内情報の80%は個人のPCや頭の中に。
2012-04-27 19:52:07
@colacaco
業務の情報の50-70%は人から得る。社内情報の80%は個人の頭の中(やPCの中)にある。その人がいなくなると途切れる。 #slearnjp
2012-04-27 19:52:16
vonxla (ぼんくら)
@vonxla
前川さん: 業務情報の50-70%は人から。個人の頭の中やPCに社内情報の80%以上がある。それゆえ、ファイルの管理から人の管理に重点がシフト。 #slearnjp
2012-04-27 19:53:22
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：生産性を高めること→新しい価値創造
2012-04-27 19:53:43
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
コンサルティングのあり方も変化した。昔：ベストプラクティスを使い、生産性をより高める⇒今：新たな価値を常に創造する。なので、「ファイルの管理」から「人の管理」へと情報管理の方法をシフトしている 【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:53:46
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さん：「ファイルから人へ」
2012-04-27 19:53:56
飯室淳史
@atsuiimuro
新たな価値を創造するには、ファイルから人へつまり社内のどこにどんなスキル、経験、知識を持った人がいて、を管理する、人のつながりを管理する Human resource assets management/assessmentだね #slearnjp
2012-04-27 19:54:33
青木 真実
@mana_with_cat
ポートフォリオは溜め込む感じ。シェアを目的にしてないですよね。 RT @colacaco: プロフィール。人のつながりを広げて行くことに力をいれている。ポートフォリオとは違うんだね？ #slearnjp
2012-04-27 19:55:35
山下 正太郎 shotaro yamashita
@shtrym
IBM Connections という人のつながりをサポートするツールを運用している。人事情報だけでない、様々なアクティビティをタグで管理している。【IBM：前川英之氏】 #slearnjp #worksight
2012-04-27 19:56:01
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@kiyotoi
#slearnjp IBM前川さんからIBM版 SharePoint（ごめんなさいごめんなさい）のご紹介
2012-04-27 19:56:16
vonxla (ぼんくら)
@vonxla
IBMがプロフィール情報を重視している、というのは、確かに自分のLinkedInなどの使い方を考えると納得。 #slearnjp
2012-04-27 19:56:20
@colacaco
なるほど。“@mana_with_cat: ポートフォリオは溜め込む感じ。シェアを目的にしてないですよね。 RT @colacaco: プロフィール。人のつながりを広げて行くことに力をいれている。ポートフォリオとは違うんだね？ #slearnjp”
2012-04-27 19:56:53
飯室淳史
@atsuiimuro
まずは社員にプロファイルの書き方を教えてあげないといけないな それと自分の強みをきちんと理解出来て、自分がどう組織に貢献出来るのかを伝えることが出来ないと、人というassetは使えない、それができれば使えるということか！ わかった！ #slearnjp
2012-04-27 19:57:00