mgtorg2012(06/11)

ヤマネ @YamDan27

共通の価値観尺度？？ １視点からの評価でいいん？ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

エスカレーター作った(笑) #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

エレベーターガール？ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

わかった！ 鏡に写った、自分を見て『私可愛いなぁ』って呟いてたんだ！ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

その後、提案した新人はどうなったのかが気になる。 着眼点半端ないよねww #mgtorg2012

Akira Matsuida @a_matsuida

上から下からの物語。エレベーターを早くしろ！という人の問題はスピードではなく、手持ちぶたさな時間ができてしまう事が問題。→鏡を設置で解決。問題設定は科学ではできない。 #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

次は正解してやる！ #mgtorg2012

!(^^)! @HoriJg

#mgtorg2012 違う視点から眺めてみる。エレベーターの件の場合は、スピードだけにこだわってた。経営科学は時に最終的な目的を見失わせることがある？

ヤマネ @YamDan27

多様な人間を科学という１尺度で分析すること自体違う気がする #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

経営科学が上手くいかない。 そういう事例が多いだけで、成功してるケースもあるのではないか？ #mgtorg2012

こまつひろみ @hirohao

基準って誰が決めた基準なんだろう。。。　#mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

本来の目的から、目をそらせることも大切なんじゃないか？ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

要は人の感情や気持ちに関する問題に対して、科学的意思決定による解決が出来ないのではないか。 まさしく『たちが悪い』 #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

直感力とかがまかり通るわけだね #mgtorg2012

なまず @namazumorikawa

#mgtorg2012 経営科学者かわいそう笑 重要な意思決定はできないと。

トビペンギン @towitzki41

経営学の限界か。。。 経営学と私たちは同い年♪ #mgtorg2012

Akira Matsuida @a_matsuida

正しい問題解決の捉え方って？ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

21世紀のキー概念は私たちが創造していく。 #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

シェア文化の広がり #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

思考をシェアできるのは新しいですよね。だから楽しい！ #mgtorg2012 “@towitzki: @dan27_yam この授業もまさしくそうですよね♪ シェアー＼(^o^)／”

ヤマネ @YamDan27

ここにも越境がポイントになるのか・・・ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

他の人の意見も参考にして、自らの思考が成長しますね♪ QT @dan27_yam: 思考をシェアできるのは新しいですよね。だから楽しい！ #mgtorg2012 “@towitzki: @dan27_yam この授業もまさしくそうですよね♪ シェアー＼(^o^)／”

benkei @xbenkeix

経営科学の破綻の話はめちゃくちゃおもろい。 #mgtorg2012

大磯さん @Oiso_08

65%が新しい仕事になるって事は、その枠で無くなる仕事・会社も多く出てくるって事ですかね。それとも既存の企業が形態を変えてくるって事なんですかね。ちょっとその発表見てみようと思います。#mgtorg2012

長岡 健 @TakeruNagaoka

つまり、求められるのは「学ぶ」ということの意味再考ですね。@towitzki 私たちは何のために学習しているのかわからなくなるね。今、一生懸命身につけている知識が、10年内に使い物にならなくなるのか。 #mgtorg2012