TOEIC700越えに向けて、リスニングとリーディング、おまけに仕事力も上げるシンプルな方法

katsuya @self_agenda

700突破を目指す場合、リスニングでもリーディングでも、それぞれ約30問「も」間違えていいことになります。TOEICは満点の人も300点台の人も同じ問題を解くため、難問と易問の差が大きいです。そこで大事なのが、苦手な問題や難問はさらっと進め、わかる問題を全部とる、という方針です。

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やってはいけないのは、860以上を振るいにかけるような問題に拘って時間を余分に使い、最後の10問以上を塗り絵にする、というパターンです。理由は、最後の方の問題が難しいとは限らないので、読みもせずに勘でマークするのは、勿体ないというより点を自分から捨ているようなものだからです。

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そして、その問題が「自分がとるべき問題」なのか「捨ててもいい問題」なのかを見極める上で有効なのが、「どれぐらい時間をかけてもわからければ、適当にマークして次へ進むか？」という指標を持つことです。

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日々ストップウォッチで計りながら問題を解いていると、【時間感覚】が習得できるようになります。 「大体30秒過ぎたな」というのが体でわかるようになってくるので、本番で「気づいたら1問に3分も使ってしまったorz」というのがなくなります。

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時間感覚を身につけると 仕事も速くなりますし、「5分もあったらあの仕事ができる」というふうに時間を有効に使えるようになるため、ビジネスパーソンとしても大きなメリットがあります。

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「制限時間がまずあって、それに間に合わせるにはどうすればいいか？」を考えるようになるのがミソです。PART5なら全文読むのか空欄の前後だけか、PART7なら本文を丁寧に読むか、読む力の入れ方を調整するのか、 など。

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これもビジネスパーソンには重要で、1つのタスクを100%にすることに拘りプロジェクトが納期までに遂行されないのはNGなので、80%でも納期に間に合わせるよう調整する場面はよく出てきます。仕事のプロジェクトマネジメントと、TOEICの時間管理は、共通するものがあります。

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マネジメントは「ヒト、カネ、モノの管理」、最近だと「情報」も含めた管理だとよく言われますが、私が実感している最優先事項はむしろ、【進捗管理】です。雨風が吹く日も、スタッフのモチベーションが下がる日も、予算や設備や情報も足りない日も、前進して納期までに業務を遂行する必要があります。

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その【進捗管理】のベースになるのが、【精度の高い時間の予算】と【タイムマネジメント】です。ストップウォッチを使ってTOEICの勉強をして【時間感覚】を身につけると仕事力も上がるのは、このためです。 仕事力も上がるのは、このためです。