平田の戯言

平田 耕造 @kzhirata

某大手SIerのクラウドのカタログ。既存ASPの焼き直し。お客様のコストダウンと、SIerの収入増をPRしている。サポートコストを下げますよと言っている。つまり、下請けの人件費カットを意味する。

平田 耕造 @kzhirata

現状のSIerはユーザーが儲けるサービスを考えられない。であるにも関わらず、広告会社などの企画、サービスが得意な企業とタイアップしないのは何故？同業界の大手と組んでそれで終わり。企画があってそれにふさわしいパッケージを探せばいいのに、初めからパッケージありき。

平田 耕造 @kzhirata

結局、ネット系の会社が成長し、既存のSIerは淘汰されるか、安い人件費でシステムサポートをやることになるんだろうなぁ。

平田 耕造 @kzhirata

確かに基幹系のシステム維持管理は、安定した収入源。しかし、パッケージベンダしか儲からないだろう。また、システムにデータをたくさん持っていることが不良資産。システム管理やシステム移行するときにコストがかかる。

平田 耕造 @kzhirata

一般消費者の嗜好が変わりやすいいまは、すぐに造ってすぐに廃止できる情報系システムを企画、実現できるところが安定した収入を稼げるかもしれない。そうなるとやはり大事なのは、コンテンツだ。

平田 耕造 @kzhirata

コンテンツって、別にコンテンツ制作会社に頼むものではない。ソーシャル時代のコンテンツは、普通の人が発するありのままのメッセージだ。これをいかにシンプルに表示できるかだと思う。

平田 耕造 @kzhirata

ある大手メーカーSIerでは、実質PMを育成していない。PMよりもプリセールスを育成している。ある程度年配のPMは信用できるが若手にはもうPMは無理。

平田 耕造 @kzhirata

ITでも製造する仕事の価値が下がり、サービスを創造して販売する仕事の価値が上がる。大手SIerがPMを育成せず、コンサルティングが増える理由も充分納得できる。