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#ischool2012 WS_05 Day8 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション 中間発表
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D班(ITOKI班):インドに進出する日本企業へのオフィス環境提供ということが、ITOKIのインドでの既存の事業領域として存在している #ischool2012
2012-11-21 20:25:36![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
D班(ITOKI班):ビジネスアイディア「大学に創造と実践のプラットフォームを提供」1内容、多目的クリエイティブスペースの設置、その空間の設計 2用途、自主的に集まり生産的活動に使えるアイディア創造・送信の場 3設備、ホワイトボードやITなど、未定。 #ischool2012
2012-11-21 20:27:49![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
D班(ITOKI班):ビジネス戦略。短期目標「インドの大学におけるITOKい製品のプレゼンス獲得」 大学を足がかりに、中期、長期的に広げていく。 #ischool2012
2012-11-21 20:29:00![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
このチームの未来洞察結果は、何か迫力があるんだよなー。インド学生の雰囲気から感じ取った何かとも整合している印象。 #ischool2012
2012-11-21 20:29:04![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
元橋先生「インドの大学に限らず、テレビ会議システムなどを利用して、外へどう広がっていくかを考えるとおもしろい」 #ischool2012
2012-11-21 20:31:25![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
IITH(インド工科大学)ではentrepreneurshipを持ち、実践している学生に対して、学長がコンサルティングをしているらしい。アメリカでも今急速に変化しているし、大学の在り方はインドだけでなく全世界でここ数年でかなりかわっていくと思う。#ischool2012
2012-11-21 20:31:55![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
NRI高田さん「京大×内田洋行、小学校×IBMなどのケースもある。競合は出てくるかもね。クリエイティブスペースのビジネスモデルは今見直しの時期に来ている。そのへん見てみてもいいかも。」 #ischool2012
2012-11-21 20:33:01![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
JICA原課長「着眼点は良い。あとはイトーキである必要性。売り切りなのか、その後のオペレーションまで携わるのか?」 #ischool2012
2012-11-21 20:35:01![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
これまでの大学(だけでなく)の教室設計って「前に教師がたって、全体にむかって知識を伝達する画一的な教育の空間」って知識を転写することが目的。でも、これからは「立場に関係なく知を創造する場」としてという捉え方。ischool でのWS経験自体が生きそう。 #ischool2012
2012-11-21 20:35:31![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
日本の教育現場は頭硬そうなので、インドとかでクリエイティブスペースとその運用を確立してから、日本や世界に向けて逆輸入していくという広がりもありそう。 #ischool2012
2012-11-21 20:36:32![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
日本でもフューチャーセンターとかクリエイティブスペースとか増えてきているが、場所を作っただけで結局人の流動性が失われてしまっている場合も多い。ハードだけでなくそのスペースまわりの生態系をどうつくっていくかがビジネスモデル構築の課題になりそう。#ischool2012
2012-11-21 20:37:37![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
俺も。でも明日発表なので我慢。最終は行こう。“@ogayu0220: あっ、いきたかった(; ̄O ̄) RT @i5t1k3: 本日は #ischool2012 WS5「インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション」の中間発表です!現在は発表に向けてどの班も最終調整中。楽しみ!”
2012-11-21 20:38:14![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
ほりい「全体的な感想。『イノベーションって反対者がでるのがあたりまえ、反対者がでなかったらイノベーションではない』(Ziba 濱口)であり、今回はみんな反対意見がでていので、イノベーションの可能性がある」#ischool2012
2012-11-21 20:38:38![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
堀井先生:イノベーションは反対されるもの。インドの社会は変わらないのか?そんなはずはない。そこを深く考えていこう。 #ischool2012
2012-11-21 20:39:13![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
ほりい「インドの社会で、そう簡単に変わらないものを変えようとするととてもむずかしい。何が変わるかどうかは、未来のインドの人に聞かないといけない。君たちはIITHの学生と話し合ってきたという意味を考えて欲しい」#ischool2012
2012-11-21 20:39:24![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
西口(最終発表までのファシリテーター):最終的にビジネスキャンパスに落としこんでいく。それはのちに説明。今回はビジネスコンテストやってるわけじゃない、新しいことを考える思考のプロセスをできているかどうかが大事。 #ischool2012
2012-11-21 20:41:25![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
西口さん:最終発表にむけて、Business Model Canvasにみなさんのアイデアを落とし込んでいきます。これはビジコンではない。イノベーション教育プログラム。思考のプロセスをきちんとたどっている、というのが最も大切。 #ischool2012
2012-11-21 20:41:35