#Ureading とりあえず集めただけ【第4章あたり】3/23ごろ

いちのせき @Ichinoseki

スタートアップ企業は、現場と経営が限りなく近いか全く同じメンバーなので、ここでのテーマは「組織が大きくなるに連れて離れてしまった、製品と源の距離をいかに取り戻すか？」だと思ってる。「シフトする」ではなく、「取り戻す」や「立ち返る」という方向。う、重い。。 #Ureading

いちのせき @Ichinoseki

本でも、「製品→プロセス→源」のシフトについて、"組織は呼吸をするように行き来する"という描写があるのだけど、このイメージはしっくりくる。#Ureading

toshi-m @TNasoihsot

"これ、すごい大事なテーマですよね。SONYとか、多くの日本企業がが苦しんでるテーマ。@Ichinoseki: 「組織が大きくなるに連れて離れてしまった、製品と源の距離をいかに取り戻すか？」「シフトする」ではなく、「取り戻す」や「立ち返る」という方向。 #Ureading"

いちのせき @Ichinoseki

この本読み始めて、初めて自炊を決心しました。。（今はiPadで読んでます。）【U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術】 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

マジか！自炊！あの重い持ち運びからの解放のみならず、検索やコピペも可能に、とな！ぬぬぬ…気になる(;￣◇￣) #Ureading