社員が離職せず定着する方法

黒色社畜＠相互フォロー @welcometoblack_

ふと1年前の集合写真を見てみたら・・・写ってる女子社員全員辞めてた（汗）離職率高すぎて問題視されるも、まったく改善されず、ブラック社長より「後輩の指導教育ができていないお前たちのせい！」と一喝される（笑） pic.twitter.com/JWbMZJqKS1

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ソルジオ-沖縄にある中国（中国語）向 @OkinawaWebWork

以前働いていた会社の尊敬する経営者が言ってたました。 低い給料でも離職率を下げるにはおしゃれなオフィスがいいそうです。 おしゃれなところで働いてる感覚がその場で時間を過ごすことに価値を与えるのでしょうか。 HPもおしゃれにしましょう。新入社員も必ずあなたの会社のHPを見ています。

安藤まこと @te271750

どっかの会社の野立看板。よほど社員の定着率が悪いんだろ！ pic.twitter.com/pl8R6JNzJy

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就活2017【公式】 @shinsotsushu

【ブラック企業を見抜くポイント】 ◾︎固定残業額支給／年棒制 →残業代が出ないみたいなもの ◾︎頑張り次第で高い給料 →ノルマの厳しい歩合制 ◾︎社員数に対し応募求人多数 →新入社員は社員の抜けた穴埋め ◾︎常にアルバイトを募集 →定着しない過酷な環境

ジュラ @epri00

□残業が当たり前 □休日返上が当たり前 □その割に給料が安い・残業代が出ない □入社後3年以内の離職率が高い □他人に勧められない・社名を言うのが恥ずかしい □病気になる・倒れる・過労死する □社員を人扱いしない □使用者の私事に社員を駆り出す □社員の吊るし上げ・イジメがある

ガロンアイス @notikuwa

条件的に別の職業で体壊した人やリストラされた人が来るも、低賃金でハードだから結構若い年齢制限があったり、 身心壊しての離職も多くて、人の入れ替わりが多いからって引き継ぎや社員教育が適当になり残った人の負担が増える 闇 twitter.com/kal_hawking/st…

かる@Parody(ﾚ) 公式(ﾚ) @kal_hawking

介護士　「低賃金で働いてくれる人が不足」 保育士　「低賃金で働いてくれる人が不足」 看護師　「低賃金で働いてくれる人が不足」 バス会社「低賃金で働いてくれる人が不足」 飲食　　「低賃金で働いてくれる人が不足」 IT業界　 「低賃金で働いてくれる人が不足」

2016-01-21 16:32:45

かる @kal_hawking

介護士　「低賃金で働いてくれる人が不足」 保育士　「低賃金で働いてくれる人が不足」 看護師　「低賃金で働いてくれる人が不足」 バス会社「低賃金で働いてくれる人が不足」 飲食　　「低賃金で働いてくれる人が不足」 IT業界　 「低賃金で働いてくれる人が不足」

あしゃもん @yamanakaasami

パワハラセクハラサービス残業なんでもあり、新入社員の離職率は入社後半年で約3割、店舗勤務社員の4割が精神疾患で休業、って週刊誌に書かれて、そんなことしてないもん！訴える！つって柳井社長が訴えて、裁判所が「いややってるっしょ」つって負けたの

アレイ @WA_Ney_Be

弊社若手社員の離職対策会議する割に若手全員が望む給料アップは何故か聞こえない模様

らも @anohana2310

会社じゃなくて 「人」だと思う 魅力のある先輩や上司の存在が 社員の定着率につながる でも どこの会社でも存在する 「ブラックな人」は 自分の正義を信じて疑わない

広瀬 隆之 @kouryudo

テレ東「WBS」。高知のビル清掃の会社「四国管財」は、客からのクレームは会社が責任を持つ。担当社員に責任を追及しない。「会社が社員の苦労に気付いてあげられなかった」。企業は人なり。人を育てずして企業の永続はない。特に離職率の高い企業は考えるべきだ。 #wbs #tvtokyo

岡崎 博之 老舗ニットメーカー社長 @okazakimaruyasu

離職率は業績と比例しているらしい。社員が辞めない会社は業績がいいという事。だから、辞めさせない！努力が大切です。辞めたいと言って来た社員を思い止まらせた結果、今では前以上に働いてくれている。社員の採用コストは、その金額以上にかかることを理解した方がいい。 #ニット社長の気づき

cats cafe @blackcatscafe

昔はちゃんと企業が社員を育てた。給料払い育てた。生涯その企業に勤めるなら初年度人件費かけて育てても損とは思わなかったからだ。 それがバブルの頃、引き抜きや離職が増え始め企業が段々即戦力求めるようになった。 大学までのスキルで仕事できる人なんてそんないないよ。

つかさたん☆６９６♪＠Lord Penguinel @tsukasatan696

職安が離職の人数を数えられるんだから、その会社の規模によって『年間何人が辞めるようなら新規の求人は受け付けない』とするべきなんだよなぁ。使い捨てで、会社に社員を定着させる気が無いんだから、そもそも。公共の福祉に反することしてるわけだし、役所からのペナルティが無いと。

RIX @rix_lpbc

昨年度、実に社員の20%が入れ替わったうちの会社ですら「定着率92%」とか謳っているんだからね。数字のマジック。新入社員に関しては定着率92%だったんですよ。まぁ一応新入社員が即やめたくなる会社ではないっていうのは事実なんだろうけども。

こがね丸 @syomoney525

離職者が多いのは会社が未熟だからじゃなくて二代目が社員を大切にしないからだと誰か教えて差し上げろ

さや @saya0m0w

離職率が高いのはお前らが辞めさせない努力をしないからだと言いたい だいたい、新人の教育をなんで派遣の私らがしなくちゃならんのだ、契約や社員と給料だいぶ違うんやぞ舐めてんのか、給料分働けや

akkiy @akkiy_dbg4n

1ヶ月もしないうちに社員が退職って…。 社員の離職が多い職場ってね。 なんとも思わない上の人間がいっぱいいる。 辞めてく人間が、ちょっとおかしいんだって。ご愁傷様。

近衛　狂介 @kyohsuke_konoe

社員を大切にしないから、辞めていく人が後を絶たない。特にぼくの部署では離職率が高く、ぼくを含め半人前の若手しかいない。ベテランは出席する。しかし、そのポストに入る人材がいない。いないから半人前をそのポストに入れるしかない。この現実に人事部は何もメスを入れない。

ざっきん【新商品開発中】相互フォロー99 @KeKKero

「社員が挨拶しない」と嘆く社長の会社に挨拶を定着させる方法 huff.to/1FjWZ21 要約すると「まずお前がすれやアホか」ですねわかります（白目）。「社員が挨拶しない」という嘆きは「オレをもっと崇めろよォォォ」と同義です。

moe @moecomipo

「社員が挨拶しない」と嘆いている経営者や管理職自身が、挨拶していないことも多い。 って、そりゃそうだ。 社長が先に挨拶すれば、反射的に挨拶を返すと思う。根気よく。 「社員が挨拶しない」と嘆く社長に出会った。調べてみると… blog.tinect.jp/?p=9400

仲渡 龍之介 | ベストアドバイザー @nakato1102

離職をしないための仕組みを作るということではなく、個人個人が内省させる働きをしなければ本質ではない。入社してからも同じ。 / 大卒社員の3割が3年で退社、「最近の若者は我慢がない」は本当か？ npx.me/NpCQ/ZepQ #NewsPicks