エンジニア採用がうまくいかないを解決する!「 #エンジニア採用最前線 」〜採用できる企業・採用できない企業 二極化が進む本当の理由とは?〜
ミラティブの採用候補者へのお手紙や、SmartHRの資料公開など経営者がコミットして採用する会社にエンジニアが興味を持ち出した。 これは頑張ろう😇 #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:19:00経営者の発信は本当に増えた。 経営者が出てくることが当たり前の世の中で予算と工数の話をしている場合ではない。 #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:19:55- 2019年のトレンドの話。良い企業・良いチームを作ってそれを(代表メインで)外部に発信していくケースが増えた。 採用広報っていう言葉も流行ってきたけれど、小手先の手法ではなくて、本当に従業員が求めている、良い環境や仕組みを作って、それを発信することが大事。 #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:20:492019年のトレンド 採用できないことを前提に 様々なリソースの組み合わせが必要 フリーランス、SES、M&A・・・ #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:20:492019年は「採れない」ことを前提に様々なリソースをミックスするように動く会社が出てくるのでは、あとM&Aとか教育とかも #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:21:02採用の必殺技
人事に閉じて採用せずに、経営者を巻き込み、採用にコミットしてもらう。 ジョブスクリプションなどはエンジニアと一緒につくる。 なるほどなるほど。 #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:25:45DX(開発者体験:Developer Experience)の向上が採用力の鍵になる。 #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:25:51誰でもいいではなく、あなたが欲しいと伝える
本当はやりたいことはわかっているけど、それが言語化できていなかったという事実をあぶり出すのが、社外の人に壁打ちしてもらう意味の一つ。 よくわかる #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:29:13採用予備軍の方と イベントやキャジュアル面談で 薄いつながりの状態の人との繋がりを継続し 対象者が動くタイミングを逃さない #エンジニア採用最前線
2019-03-19 20:29:16カジュアル面談の難しさ
カジュアル面談時に今日の面談の期待値どこに置きます?なにゴールにします?というところをすり合わせてから始めたほうがいい #エンジニア採用最前線
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