#ファンベース採用～12/10Fanbase Recruiting MTG～
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ちこりす
@chihiro7422
スープストックさん、採用はファンすぎるだけではだめ。綺麗なところだけ見るのではなく会社の未熟な部分も理解して、それを自分で良くしたいというベクトルを持っているか。 #ファンベース採用
2019-12-10 20:48:09
米原翔馬（しょーま）／センセイプレイス株式会社学生採用担当
@senseiplace_HR
自分が意識してたけど言語化できてなかったことがぎゅっと詰まってるハッシュタグがあった。どれだけ価値を感じてもらえるか、その上でもっと「好きになってもらうか」がキーになる。#ファンベース採用
2019-12-10 20:48:41
あらきしょうこ@TECH HIREを広めたい
@araki_shoko
●残さなきゃいけない、会社のコアな部分をちゃんと知る ●プロダクトやサービスへの愛があること、そこをブラさない ●採用は不可逆、戻れない。人の人生がかかってるのを忘れてはいけない。 ●採用広報でいいことだけを言ってはいけない。厳しいこと伝える →もう、泣ける #ファンベース採用
2019-12-10 20:55:06
Nonts@キャリアコンサルタント
@nonts16
スープストック こういう人がいいとハッキリメッセージで出す。また、社内でやりたいことコンペティションをやっている。 これが自分の仕事と言えるものがあると自信ややりがいにも繋がる。 憧れられる人が増えると嬉しい。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/GDbORa0XH5
2019-12-10 21:00:20
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市嶋 拓也｜Takuya Ichijima
@takuya_ichijima
(江澤さん) 求める人物像を明確化しメッセージに載せて発信する。 個々を立たせる組織づくりをする。 個々のやりたいことと会社のやりたいことを重ね合わせる施策をする。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/92eFDkaLoO
2019-12-10 21:00:25
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無使用
@kkswp
採用は不可逆だから戻れない。 サービス、プロダクトへの愛情がある人を採用する。 今入ってきた人にとって良い組織になっているかどうか。当事者にとって昔は関係ない。 組織戦略じゃなく、事業戦略ありき。事業戦略あってこその組織。 社員だけでなくインターンとかも同じー #ファンベース採用
2019-12-10 21:03:32
低気圧に弱い馬
@_kaokoi_
ファンを増やす特別な日本酒たち #ファンベース採用 pic.twitter.com/wAyFMfpzCg
2019-12-10 21:05:39
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ガネメ＠ゲームエンタメ×マーケティング
@ganemeji
めちゃくちゃ良い話を聞けた！ススマートフォンゲーム／他サービスのマーケティングに、人事(リファラル採用3.0)の考えを入れ込む必要がありそうだな i-myrefer.jp/event/1/ #ファンベース採用
2019-12-10 21:06:49
土屋夏美🐏
@natsumi_p_u_q
採用は不可逆。 戻れない。 売り上げつくる、みたいな話とは次元が違う。 人の人生なので。 採用ブランディングで良い話ばかりして採用するのは本当に良くない。 求職者のためにもネガティブな部分を伝えるスクリーニングを早い段階で行うことが大事。 #ファンベース採用
2019-12-10 21:05:44
木村仁/Jin KIMURA
@JayK_58
採用＝不可逆。これは改めて大事にせなあかんなと。だからこそ人事って辛いけどやりがいある。辛いけど。笑 #ファンベース採用
2019-12-10 21:07:48
だーやま | goodstory inc.
@dayamagoodstory
Myreferの鈴木代表曰く「リファラル採用は盛り上がってきてるけど、手法論や形式論ではなく、本質論を語ってきたい」だそうな。それ、PRもそうなんよなぁ 。わかりみが深い #ファンベース採用 pic.twitter.com/V0yJ7goWBp
2019-12-10 21:08:07
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kosaka@cosmeのtoBウェビナーやってる中の人/キャリコン
@_kotakashi
最後。イマサラだけどshowroom唐澤さの事業と組織は常に両輪でどっちだけ、では絶対ないし、必ずリンクすべきもの、という話を聞いて。前職で鬼のように＜戦略/人材/オペレーション＞って言われ続けたのって本当に感謝しかない。 #ファンベース採用
2019-12-10 21:08:11
土屋夏美🐏
@natsumi_p_u_q
SmartHR薮田さん (組織づくりで) マネジメントが一番大事。 13-15%がマネジメント人材であること。7-8人に一人がマネジメントであること。 はとても意識している。 評価制度など制度があっても、扱うのは人。 制度にフォーカスされがちだが、実行レベルが大事。 #ファンベース採用
2019-12-10 21:12:09
とみさん🐰/歌い手🎤人事ゴルファー
@tommy964314
まずは社員が語りたくなるストーリー、バリューを語りやすい言葉やイラストに落とし込むところからやね、うん。 #ファンベース採用
2019-12-10 21:30:48
土屋夏美🐏
@natsumi_p_u_q
リファラル採用がいち"採用手法"としてではなく、"組織づくり"の文脈で語られているのが本質的ですごくよかったし勉強になった。 組織づくりの視点のない採用は、組織にも個人にも不幸だなと思う。 #ファンベース採用
2019-12-10 21:55:04
Aya
@ayastasia_
リファラル採用を浸透させたくて参加。事業部人事という立場でどこまでやれるか、がミソだな。現状を踏まえて刺さりそうな言葉たち→「リファラル採用のアンバサダーをつくる」「何を・どこを変えないか、を意識する」「採用した後の組織がイメージできているかが大事」#ファンベース採用
2019-12-10 21:59:11
中澤卓也＠Nyle Inc. 人材エージェント→採用人事
@nakaza_taku
リファラル採用を推進していく上で、自社として何を大事にするべきか、というのを考えていたタイミングだったのでとても為になった。 そして現時点で何ができていて、何ができていないかの再認識もできた。 #ファンベース採用
2019-12-10 22:07:14
yurina kanai
@yurina1603
リファラル採用に関するセミナー参加してきました。今ホットなベンチャーの経営層から見た人事、面白い！なかなか知れることがなく。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/NTdoyo620v
2019-12-10 22:41:48
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sai10 | メディア編集・UXライター・マーケター
@s10_fujiy
SmartHRの薮田さんのお話を聞いて、リファラル採用って目先のインセンをぶら下げるのではなく、いかに会社が自分とその友人知人のことを考えているのかを伝える（伝わる）ことのが重要なのだと実感。その後の関係性までフォローするなんてどんなにいい会社なのって思うよね。 #ファンベース採用 twitter.com/s10_fujiy/stat…
2019-12-10 23:38:46
sai10 | メディア編集・UXライター・マーケター
@s10_fujiy
SmartHRの藪田さん。リファラル採用で紹介した友達が落ちることもある。不合格の場合、「ごめんねごはん制度」を用意してるとのこと。ちゃんと紹介者のこと、紹介者の今後についても考えている…！ #ファンベース採用
2019-12-10 20:19:15
西田ゆい｜育児と人事の両立
@yuinishida_0918
#ファンベース採用 という気になる言葉が横切ったので掘っていたら、これ、やっぱりあのファンベースね！ このイベント行きたかったな〜！ 本も良きなのでぜひ読んでもらいたい amazon.co.jp/dp/448007127X/… (写真がまさにだったのでFF外から失礼します) twitter.com/r_f_11/status/…
2019-12-10 23:52:14
増田 稜｜Masuda Ryo
@r_f_11
Fanbase Recruiting MTG next culture summitに参加できなかったので、こちらのイベント！ #ファンベース採用 #NCS2019 pic.twitter.com/810R08mRs5
2019-12-10 20:01:56
原田 豪@MyRefer人事
@goharada_1117
MyReferがリリースした2015年10月、自分はまだインテの営業で、リファラル採用といっても顧客はポカンとした顔してる頃。そこから自分達があるべきと信じるビジョンに向けてマーケットを啓蒙し続けて、ここまでのムーブメントを作ったMyReferチームを誇らしく思う、いい日でした。 #ファンベース採用
2019-12-11 00:37:55