向上心がなく、評価も報酬も気にせず、やりたいことも特に無い無気力な社員のマネジメントはどうすべきか…「問題なければいいんじゃない」の反応も

ヤツハーシー @l53MU6yam5BaZRI

すごくよくわかる話だった 私も何年か悩んだ結果、 「お互いに邪魔せずこのままで」という暗黙の不可侵条約ができて楽になった。 上には咎められるけど、 モチベーションがフラットだからこそ業務進めやすい場面もある。 twitter.com/komitsubo/stat…

komitsubo @komitsubo

向上心もない、同期や近い年代などとの差も気にしない、評価や報酬も気にしない、やりたい事も特にない、ただ会社に在籍できればOKという人ってホントどうしたらいいんだろう。マネージする側からすると多分見える全部のボタンは押したけどやる気スイッチはないという。とても悩ましい。

2023-05-24 07:43:01

さにー @94IxWR0TRK8ZirJ

みんながみんなやる気あると思わないでほしい 向上心持て→前向きに生きるのは疲れる 周りとの差を気にしろ→相手と比較して競争したくない、疲れる 評価、報酬→生きていく上で最低限のお金だけ下さい やりたい事も特にない→仮にあっても世の中には自分の上位互換が沢山いるのでやる気が起きない twitter.com/komitsubo/stat…

チャーリーブラウン @charly_bro_

全然良いじゃないですか。 評価や報酬も気にしないなら、向上心がなくても全く問題ない。「向上心がないのに評価や報酬を求める人」と比べたらマネジメントにおいて何の問題もない。by事業会社経営者 twitter.com/komitsubo/stat…

maftyerin @maftyzg1

@komitsubo まぁ、色んな人がいるのは当然。で、それを上手く使うのが賢い管理職。見るのは成果だけで良くて、その人の有り様を変えようと思うのはエゴというもの

エル@のんびりすごす @elle_0127

そういう人ってどの年代にもいるものだし、評価や報酬気にしない人なら見合った評価や報酬でいいのでは？ 何がダメなんだろう。 twitter.com/komitsubo/stat…