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上司「あの件確認できた?」 部下『あー、○○さんから返信ないんですよねー。ちゃんとメール送ったんですけどねー』 上司「いやそれじゃ困るんだが…もう良いや、自分で電話して訊くわ」 部下のこのムーブ、マジでダメ。 一生昇進できなくなるからやめた方がいい。
2024-03-07 21:04:51『わかるわかる』 『部下も酷いけど上司の対応もね』 『指示の仕方や前の状況次第かな』 『は?クソ上司かよ』 色々な立場でバトルが。 情報は不足しているからどう捉えても良いんだけど、少なくとも部下の立場で言い訳しても良いことは何ひとつないからそこだけは注意だよ…。
2024-03-08 12:58:38@HighWiz それじゃ困るなら自分で聞くか、困らないように期限付けてタスクふれよ。 そりゃ昇進できへん。
2024-03-08 11:51:54@HighWiz 「メールは送って有りますが、 そう言えば遅いですね、 ちょっと確認してみますのでお待ちいただけますか? 報告は何時頃でしたら都合がよろしいでしょうか?」 とか言っとく? 急ぎか聞くとキレる上司は多いし
2024-03-08 11:31:18@HighWiz 上司がいつまでに確認してください、みたいな期限を切っていたなら部下がやばい、じゃなければ上司がやばい。 ツーカーで言わなくてもわかるでしょ?みたいな上司は🥺
2024-03-08 10:53:21@HighWiz 相手によっては部下側の言い分も分からんでもないw後は頼まれてから確認までの時間によっても印象は変わるw すぐできてれば最高だが、相手あっての事ってのもまあ往々にしてあるよなあ 業界が違うだけでレスポンスが全然違うとなんてのは珍しい話でもないし、意外と難しい話だとは思う
2024-03-08 06:56:28@HighWiz 「返事が来なくて困ることを部下が理解できていない」ことが重要な課題ですよね。 事案に至る過程で何が起こったのか、もしくは何をやっていないか。
2024-03-08 12:31:44@HighWiz ボールを誰が握っていないといけないかってのを意識できないとこういうことが起きるんですよね、難しいですが…😶
2024-03-08 14:11:45@HighWiz 上司が声かけた時点で確認ができていないと、他の人や部門、顧客に影響がでる状況なら管理職の気持ちもわかる。 でも、部下が他者に影響出るって認識してない(=仕事の全体像見えてない)のは誰の責任かしら?
2024-03-08 13:12:47@HighWiz 状況がわからないから難しいね。 もし、メールを送ったことを上司が知ってるという状況だとすると、東京03のコントに見えてくるよね。
2024-03-08 13:55:21@HighWiz 仕事量や優先度による。 他に優先する仕事多いならいちいち確認をこっちからするのは後回しで、時間が空いたらやる。
2024-03-08 12:11:16