#ischool2012 WS_05 Day8 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション 中間発表
NRI高田:自分のまわりのインドでの知り合いもみんないい食事し過ぎて、寿命縮めていそうな印象はある。文化や気候由来の慣習などを変えていくのはとてもパワーが必要。給食提供→レシピ開発→内食・外食産業でのマネタイズ はすこし遠すぎるイメージもある #ischool2012
2012-11-21 19:55:06NRI高田さん「レシピ開発からマネタイズまで、まだ少し距離があるかな。もっとダイレクトにお金になる仕掛けを考えても面白い。食べてるだけで健康になる、ってできたらイノベーションだよね。」 #ischool2012
2012-11-21 19:55:30NRI高田:ぶっちゃけると「食べ物に混ぜるとそれだけでおいしくなる」というダイレクトなものであれば、すぐに家庭内で広がるというぐらいのことも考えられる #ischool2012
2012-11-21 19:55:42JICA原:富裕層の糖尿病だけでなく、貧困層の糖尿病ということもある。ビジネスとしての効率性は高くないが、貧困層をねらってみてもよいのではないか #ischool2012
2012-11-21 19:56:24C班(JT班):JT班であるが 「世界中で、既存のシガレットの喫煙が禁止されたという前提で考える」という大胆さからスタートwイノベーティブ #ischool2012
2012-11-21 19:58:36C班(パートナーはJT):水インフラについての未来洞察。「水問題は地域コミュニティーが責任をもって解決すべき」など。 水インフラの問題、食の衛生問題は今後もインドの仮題として残るが、その一方で意識は高くなる。 #ischool2012
2012-11-21 19:59:41冷凍食品=水を使わない。日本でのメリットは時短、無駄なし、長期保存。インドでのメリットは、水を使わなくていいということ。 #ischool2012
2012-11-21 20:00:36C班:インド人に冷凍食品のイメージを聞いてみたところ「栄養が減る」「新鮮さを感じない」「おいしそうじゃない」「そもそもレンジがない・使わない」 #ischool2012
2012-11-21 20:01:32C班:ネガティブなイメージを変えるには? → 1、実際に食べてもらう 2、イメージを替えずに一手間入れる。 3,アナロジー、教育で子供に食べてもらい家庭にはいっていく #ischool2012
2012-11-21 20:02:26TMI本橋:既存の商品を展開させるということは(前までの発表と比べて)イノベーティブではないが、細かい所まで詰められており、現実的。オリジナリティーを出すのであれば、もっと尖ってもいいのとおもう #ischool2012
2012-11-21 20:05:30TMI本橋:インドにはいろんな風習がある。ベジタリアンも、卵、魚などのレベルがある。いろんなバリエーションを考えないといけない。例えば「お店で材料が自動的に混ざる」とか、一捻りいれてもいいとおもう #ischool2012
2012-11-21 20:06:37会場からJTの方:ネガティブなイメージが多い冷凍食品をなぜ持ってきたのか?このイメージを変える、流通を考えるというところは良くも悪くもチャレンジング。ハードル高くね?? #ischool2012
2012-11-21 20:07:53ネガティブイメージ、流通の難しさ、電子レンジの普及率などなど、チャレンジングな部分の多いアイデア。その分やりがいもあるはず!ひっくり返した時のインパクトはあるのでは。 #ischool2012
2012-11-21 20:08:17