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2014/12/21京大・同志社インゼミ #kudu_2014
2014年12月21日に行われた京大・澤邉ゼミ、同志社・河合ゼミのインゼミのログです
昨年はこちら→ http://togetter.com/li/604559
一昨年はこちら→ http://togetter.com/li/424216
3年前はこちら→ http://togetter.com/li/229735
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yuichi_ichihara
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【最後に】Research(Re+Search)、学問(学んで問う)、「学びて思わざれば、則ち罔し、思いて学ばざれば、則ち殆し」 #kudu_2014
2014-12-21 16:56:05![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
原価企画の話?特にクロスファンクショナル・チームの話は管理会計とも関わりが深い。しかし、シーズとニーズの結び付きの話はあまり原価企画にはない。 #kudu_2014
2014-12-21 16:59:18![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
とてもよく勉強している。ただ、勉強しすぎて溺れているのでは?研究は研いで究める。焦点化して突き詰める必要がある。 #kudu_2014
2014-12-21 17:01:47![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
「指標によって企業の戦略が変わるのでは?」という話は非常に面白い。リスクが加味されていない指標の違いについては、60年代、70年代に議論されている。そういった議論にどうプラスアルファできるか? #kudu_2014
2014-12-21 17:03:44![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
テーマ自体が面白い。また、静岡県立美術館という先進事例があるというのはいいところ。しかし、もう少し情報が欲しかった。例えば、指標の一覧があれば、博物館が具体的にどのような運営を行っているのかが分かる。 #kudu_2014
2014-12-21 17:06:29![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
目標管理やBSCで指摘されている点と静岡県立美術館の評価システムとはどのように違うのか?同じなのか? #kudu_2014
2014-12-21 17:07:40