20200303-04_Twitterまとめ→日記としてシェア

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

オンラインコミュニケーションを促進する為のルールを決めよう！ →「レスなし、リアクションなしをなくすべき」が3位 →昨日の6時に発信した内容に対して今日の14時までレスなし そう、ルールって決めるだけでは全く意味がない。 ここからは、「これは許せない」基準を確定させる。 #GOODCREW pic.twitter.com/HYmThKDzGR

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野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

今日が3回目の講義！ 普段スライドを作成する時はサラッと作るのですが、このアカデミアに関しては話が別（普段テキトーにやってるわけではないです）。 ゼミに所属する生徒がいて、大袈裟に言うと「講義期間の3ヶ月で人生を変える」くらいの意気込みで臨んでます。 超パワー掛けてます。 #GOODCREW pic.twitter.com/cGo3243m5X

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このゼミが終了したら、グッド・クルーにも展開していきます。会社として掲げている「自分で自分の人生をコントロール出来るようになる」に沿った内容なので。 #GOODCREW

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＜成長の4段階＞ 1. 無自覚無能 2. 有自覚無能 3. 無自覚有能 4. 有自覚有能 このステップは常に意識していることですが、「有自覚の有能」に行き着くまでには長い道のりだなぁと感じます。 だからやりがいがある。 #人財育成

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

#21卒 地方大学向けのイベントで立ちながらキャリア面談した学生からメッセージもらって、「選考を受けたいです！」と言ってもらえました！ 「イベントからのSNS繋がりからのエントリー」というのは、実は初めての経験で、めっちゃ嬉しいです！ 新しい採用の形を、#GOODCREW でも作り上げていきます！

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自己認識力が高まり、自己コントロール力が高まり、意志力が高まると、人生理念を疑わずに発揮し続けることができるようになる。 ※「ブレない自分」に必要なこと（主観です）！ #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築 pic.twitter.com/j8Jn2aVWzP

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MissionとVisionって、調べれば調べるほどわけがわからなくなりませんか？ 僕はその一人でした、、、 note.com/mikio_iioka/n/… ただ、この記事を読んでスッキリしました！ Mission：どう良くしたいか Vision：Missionを実現した時の自分の状態 #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築 pic.twitter.com/PSZTkKHNil

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相手の発言の背景を聞いてあげる。 何もなければ、一緒に考えてあげる。 そういうことができる大人が増えると良いな。 #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築 pic.twitter.com/R79HvcNHqH

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野村が転職活動をするとしたら、こんなことを語ると思います！ どうでしょう、、、w #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築 pic.twitter.com/wRNpOjuinj

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画像は担当してるゼミの全体像です。 「ブレない自分」をどう明文化するか、非常に苦労しました。 第3回までで「過去・現在・未来」に一本の軸を通す方法（僕の経験論）をやってきましたが、筋の通ったコンテンツにはなったかなと思ってます。 #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築 pic.twitter.com/5gdsJLZis0

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あとの3回の講義で、内容に肉付けをしながら仕上げていきます！ 大切なのは、ゼミ生の皆さんが「ブレない自分を構築して自走状態になること」です。 僕が講義して満足になってはならないので、最後まで個別で向き合っていきます！ #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

講師として登壇する機会を増やして感じるのは、「聴いている人の成長や変化を本気で思ってないと務まらない」ってこと。 しかもそれ、受ける側からすると伝わりますよね。 講師をキャッシュポイントの一つにするなら、在り方を整える良い1年になりそうです、 #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

講師として誰かに伝えるなら、「自分が体験したことだけを組み込む」と決めたことは正解だったと思います。 質問がポンポン飛んでくる中で、実体験として伝えたり、体験しているからこその視点でオピニオンを伝えられたりできる。 逆に成長させてもらってます。 #GOODCREW #人財育成 #キャリア構築

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

今日からしばらく、Twitterで日記を書くことにします。Togetterでまとめて、それを全社に周知します。オフィスにいるとか関係なく、読んでる記事や考えてることのインプットを時系列でまとめて、シェアします。 日記の在り方をちょっと見直すチャレンジ。 #GOODCREW

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

そもそも「日記」なんです、うちの事業部でやってるの。 「日報」だとなんか硬いし、始めた目的が「考えてることをアウトプットしてオンライン上でも対話する」なので、日記というフランクなもので良いんです。 育成フェーズに合わせて、「これだけは書いて」と指示することはあります。 #GOODCREW

野村尚史｜グッド・クルー執行役員/ひとづくり・組織づくり/一児のパパ @naoshi_nomura

日記のルールは2つ。 ルール① →日記をいつスタートさせるかはそれぞれの判断で良し。ただし、始めたらルール②を守ること。 ルール② →出勤した翌日の9時までにグループウェアに投稿すること。 フォーマットは自由。 コメントやコメントに対する返信をするかしないかは自由。 #GOODCREW

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日記をやって見えたこと。 日記でのオンラインコミュニケーションを頻繁にやる人は、、、 ①仕事に対するエンゲージメントも上がる（肌感覚）。 ②成果に紐づく言動が増える。 ③仕事に対して前のめりになり、出勤日も休みの日も関係なくなってくる。 ④在り方の変化が起こってくる。 #GOODCREW