納期ギリギリに10割の質で仕事を提出orかなり早めに6割の質で仕事を提出、どちらのスタッフを評価しますか？

ココロラルゴ @cocorolargo

Bです！ 早いうちに相談してくれることで、より良いものや次の仕事に使えるものも一度に作れるかもなので。 後輩には必ず6、7割の段階で相談してね😼って言ってました。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

Fujimori＠元経営者のマッチョマーケター @fujimori_hrc

あなたは小規模企業の経営者です。 A：こちらが設定した納期ギリギリに10割の質で仕事を提出する制作スタッフ B：こちらが設定した納期よりもかなり早く6割の質で仕事を提出する制作スタッフ どちらを高く評価しますか？ ちなみ仕事内容云々など細かいことは適当に考えちゃってください。

2021-01-03 12:30:02

つっちー @Vpapasantuttiya

売上上げたいならB。そもそも最初から100点満点のものなんて出来ない。答えはマーケットに評価してもらいましょう。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

Yamamoto Hiroshi＠マーケティングリサーチャー @yama_research

@fujimori_hrc 私はBですし、たぶんBを選ぶ方が多いと予想します。というのは、私の経験上の話ですが、仮に完璧なものが提出されたとしても、それを「10割」と判断する管理職はあまりいないのではと思うためです。提出後に修正修正の紆余曲折を経て最初の形に戻るという経験は割と多くの方がお待ちではと思います。

佐藤直樹🍟🍟🍟 @drum310_

@fujimori_hrc どちらかしか評価できないという状況にそもそも疑問を持ちますが。 まぁ王道ですが、常にBを稼働しておいて火消しでAに手伝ってもらうので本当にそのプロジェクトの進捗次第ですね。 なので両者を高く評価すべき。

ぷれしゃちょー@ダンボールでワクワクを創るしゃちょう @danboul

@fujimori_hrc Bです。 これをスタンダードにすれば、ミスも少なくでき、属人化を防ぎ、チームとしていい形になって行きそうな気がします。

あずさ@育児とその他諸々 @azusamax0314

AはYESが少ないから、結果的に上の人が抽象的にゴネそう。 Bは6割と納期早めだから沢山のYESを獲得して結果スムーズに納品できそう。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

コ・ウタリカ @ko_utaricca1972

個人的にはAを選ぶ経営者とは仕事をしたくない。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

シェアリング推進派！ @Sharing2021

@fujimori_hrc こんばんは。 断然「A」です。 納期とクォリティー（価格含む）が守られているのであれば何の問題も無しと判断します。

まきた ちはる | アットファンズ・マーケティング代表取締役 @FANZ_MARKETING

絶対にA 納期守ってるなら全くもって問題なし！ 納期守らない10割の質は論外。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

はこしろ@イラストレーター @white_cube_work

Ａかなあ。 10割の質、ということは当然リテイクの必要がないと考えていいわけだし、納期ギリギリでも守れてるなら…🤔 Bの場合、4割分を一緒に考える必要があるしそこに色んなコストがかかるわけで…と思うと、雇う側に指導するための時間とか人手に余裕があるのが前提条件として必要なのかなあ twitter.com/fujimori_hrc/s…

よしだ けいすけ @ruiji_31

@fujimori_hrc 期限内で10割の質なら圧倒的にAが嬉しいです。 早くてもその後のやりとりを前提にした6割提出は出すことが目的になりかねないし、やりとりにも時間というコストが別に発生しちゃう気がします。

渡部崇志@ミチビク取締役COO @Mirizerocket

納期通りに10割安定なら、圧倒的にAですね。 Bって、ようは出戻り前提だから、こちらの負担が増えるだけですし。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

N| 薬事法 @77n7n7n7n7n7n7n

@fujimori_hrc 圧倒的にAがいいです！Bだと結局、自社で手直ししたりで時間かかるので。 ただ、10割を待つのは博打感もあるから、Bのタイミングでいったん方向性確認とか連絡くれて最終的にAになるように仕上げてくれるスタッフさんが信頼できる気もします。

kyazupon @kyazupon_z

A。 管理対象のテーマや人間その他諸々が多くなる程にAのような方には本当に助けられる。一方、同じ状況でBは手戻りが多く、情報や成果物やり取りに時間を割かないといけないので邪魔でしか無くなる。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

山崎翔太朗/フラップネクスト @zaki_3939

A 前提としては、 ・そもそも発注先への納期設定に余裕を持たる ・発注前の要件詰めに時間を使う 経験則として、6割で出してくる担当はこちらに品質担保の責任を委ね、工数もかかる傾向があり付加価値が小さい。 ちなみに、インターンに単純作業任せるならBがいい。依頼する仕事の付加価値の問題 twitter.com/fujimori_hrc/s…

Rays社長 @Rays915765583

@fujimori_hrc Aです。 こちらの設定した納期は、あくまでも相手に対する納期。こちらからしたら、余裕のある納期設定。ギリでも、10割は◎。 Bはただ早いだけ。そこから、直しが入るので、逆に遅くなる。再度指示するのは、時間の無駄。また、こちらの考えを理解していないため、10割に達することはない。

gyoya@中小企業診断士　人生オタク @yag65606051

この条件ならAですね。 多人数を管理する場合、一人でもAのように管理しなくても高いアウトプットを出してくれるのは非常にありがたいと思います。 あと必ず10割は出せないという話もあるかもしれませんが、落ちても7-8割くらい出してくれれば総合評価としてはマルですね。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

近藤圭介｜株式会社トゥエルブ代表 @ksk0131_TW

僕はAです。以前はBでしたがその目的は仕事の質を10割にする為に進捗や方向性確認をしたいだけ。 なので最初から完璧な仕事をしてくれるならOKだし、むしろ工数も下がるので良いのではと。早めに納期設定すればリスク管理も出来ます。 一緒に仕事をしたいかは別の要因が絡むので違う話ですね！ twitter.com/fujimori_hrc/s…

まつ @eJ0NcmXFzNtuIKf

@fujimori_hrc 納期に間に合う事を信頼出来る相手で、自分のイメージする10割の質で提供してくれるなら、迷わずAです。 Bは成果物として6割の完成度で出してくるなら今後のお付き合いはないです。但し、あくまで完成前に方向性の認識合わせという意味で相談してくるケースならアリです。

shiroi　🌸 @ShiroiEngine

これの回答欄を見ると、回答者の資質がよく出てる。 Bを選ぶ人の根底には「制作スタッフの『10割』が自分の認識する『10割』と一致するとは限らない」という心理がありそう。 ちなみに私はA。Bの期間を残して未完成品を提出して終わろうとするのはどうかと思う。期間ある限りベストな品質を出したい。 twitter.com/fujimori_hrc/s…

竹内　一信 @karuchan4412

一点の曇りもなくAです。 納期ギリギリまで突き詰めての10割のパフォーマンスは「最高の仕事」でしょう。 twitter.com/fujimori_hrc/s…