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2022年12月7日

「驚かれるかもしれませんが!」今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、感謝されると思いきや不機嫌にされることは意外に多いです。

正論が相手にとって正しいとは限らない。 _(:3 」∠ )_
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元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 @ayana_motoyama

驚かれるかもしれませんが、今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、感謝されると思いきや不機嫌にされることは意外に多いです。

2022-08-17 21:26:49
ろすまりん(旧あめたん) @amenbowater

人間、今まで慣れたやり方という現状変更と 新しい事を覚えるという事が 拒絶反応の元かと。 長年やってる人ほど、ペラペラの新人と同じスタートになるしで 彼らにはメリットないですしね。 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 13:13:21
ろすまりん(旧あめたん) @amenbowater

非効率な仕事を漫然と慣れでやってきた人にとって 快適でゆるい環境を壊されるのは、多分たまらない事だと 思うんだよね。

2022-08-18 13:16:47
ユウスケルトン @yuusuke171

傾いた老舗ラーメン屋を継いで建て直そうとする新米女将さんと協力する主人公。従業員の先代への熱い思いに共感しつつ、その頑固さに四苦八苦。そこに現れた皮肉大王芹沢さんがこれはホラーだと看破し、行った荒療治とは… このエピソード、好きなんだよねえ ラーメン発見伝、面白いですよ pic.twitter.com/xhAn7Vt5tB

2018-10-13 12:06:14
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ゼファー@銀行員 @zephyr_x

変化を好まない方は多いですからね。 ペーパレス化の時に一番感じました。どうやって削減するかより、残す理由を一生懸命考えてる方が多かった記憶があります。 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 18:26:21
元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 @ayana_motoyama

DXDXって言うけれど…実際のプロジェクトは想像以上に抵抗勢力しかいない。まず、立ち上げた瞬間から「やれない理由語り」あの手この手でやれない理由を語る。そして、業務が複雑過ぎるからと教えてくれなかったり、ややこしい教え方をしてくるので紐解けずにシステム化なんて到底無理に感じさせる。

2022-07-16 09:16:16
まとめ 情シス「弊社でDXを進めるのは早すぎます。まず業務の標準化しましょう」・・・情シスが辿り着いた結果を、誰も理解できず.. なんだかんだ言っても現場が慣れるまでは、リハビリしてあげるか、戦争するかの2択ですよ _(:3 」∠ )_ 148212 pv 606 106 users 1650
ラーキチくま平 @kumahandhoney

効率を上げたら、その空いた時間の分仕事が増えちゃうからね。 お給料もその分上がれば良いんだけど、ほとんどは据え置きで仕事だけ増えちゃうからね。 ちかたないね。 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 13:21:58
🇯🇵ぴなた / TI @_pinataa

正論が相手にとって正しいとは限らない、って誰かが言ってた気がする twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 21:21:26
スタートアップになりきれない @yoshimune1716

関節部門でこういう話はよく聞く。「効率」の議論が噛み合ってないことも多いのでそこを明確にして進めるとさらに嫌な顔されます🤗 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 09:43:08
あかね@WEBデザイナー @kuma__akane

自分のやり方が否定された気分になるんだろうな。 頭は柔らかくありたい。 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 23:51:22
まとめ 『9割、人を腑に落とす作業ですから...』-製造業のIT、ぶっちゃけ、最適解わかってるけど、現場が強すぎ問題とかで、.. コードなんて、課題達成のほんの一部分でしかない _(:3 」∠ )_ 137662 pv 441 567 users 254
ろすまりん(旧あめたん) @amenbowater

今まで自分が一生懸命やってきたことが否定され なくなってしまうので、心理的反発が起こるのも 心情的に理解できない訳ではない。 会社再編というか業界再編時に女子社員の一番上だったので なにもかにも振られまくって、精神が死んだ経験あるからなー。 上の方は楽勝でも末端は死ぬ目に遭うので

2022-08-18 14:16:12
ノーマジーン(みぽりんモンローの裏の顔) @normaje49511462

幼稚園の父母会でこれがわかってなかった私は酷い目に遭いました… twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-19 03:07:35
Anubis @Anubis_369

それで契約を切られたことが何度かあります。 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-17 21:28:46
まとめ 「私は参謀タイプですから」という人は何もせず助言したら全部うまく行くと考えてる //実際は「すべての英雄は過労で死ぬ」 司馬懿  「孔明、働きすぎやろ!あんなん死ぬで!!」 _(:3 」∠ )_ 227805 pv 1067 441 users 125
スキヨ@C101欠席いたします @sukiyo01

人間は、つーか生き物はたとえ良い方向に行くとわかっていても環境の変化に対してストレスを抱くもので そういったストレスに鈍感でいられるか、もしくは上手く折り合いをつけられるような人は、人に相談なんてせずに自分からガンガン新しい環境に挑戦できるんですよねえ twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 15:34:13
クロネ@趣味ブロガー @kuroneblog

めちゃくちゃわかる。会社を辞めてひとりでやりながら、「やっぱりこれが効率的じゃん」と言って、また噛みしめる😹 twitter.com/ayana_motoyama…

2022-08-18 23:42:43
元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 @ayana_motoyama

木こりのジレンマ 刃こぼれした斧で一所懸命に木を切る木こりに「斧を研いだらどう?」と聞いてみたところ「木を切るのに忙しくて斧を研ぐ暇なんてない!」 この逸話を聞くと「そんなバカな…」と思うけれど、多くの組織で目にする事実。

2019-09-04 07:07:15
まとめ 頭は良いけど仕事が出来ない人…『自分の説明を相手が理解できない時、受け手側の問題と捉える』 「論理的にしか考えられない」だと生き続けることは無理 _(:3 」∠ )_ 27655 pv 107 35 users 1