東京大学i.school 春のシンポジウム「融合するデザイン」 #ischool2012

横田幸信_イノベーション・ディレクター @yokota8

本日は、i.schoolの今年度最初のシンポジウムです！春のシンポジウム「融合するデザイン」LG Electronicsデザインセンター長で専務ののKun-Pyo Lee博士の基調講演。http://t.co/4r6WqdsM #ischool2012

金子遥洵　Yojun Kaneko @yojunkaneko

i.school2012春のシンポジウムなう。続々と集まる参加者。知り合いも、多数　#ischool2012

スイカ食べたい @yasusssss_h

i.schoolのパンフレットを見て、komabaは素振りで打撃フォームを固める▶学習、本家は打撃フォームを練習試合で確認▶実践って意味が腑に落ちた。 #ischool2012

Yasu@リジェネラティブ・リーダーシップ翻訳中 @yasu_cs

i-schoolシンポジウム「融合するデザイン」間もなく開始です。Key-noteはLG ElectronicsからKun-Pyo Leeさん。#ischool2012

akyoshi @akyoshi

i-school春のシンポジウム「融合するデザイン」聞きに来たよ。 #ischool2012

金子遥洵　Yojun Kaneko @yojunkaneko

2012年度の予定の説明。今年は５つ。プラス、イノベーションのマネジメントを身に付けるエグゼクティブ対象のws、の二本立て。　#ischool2012

akyoshi @akyoshi

今年度は、エグゼクティブ向けのプログラムを実施するそうですよ。 #ischool2012

山下 正太郎 shotaro yamashita @shtrym

2012年は、エグゼクティブ向けにイノベーションをマネジメントするという視点でのワークショップにも取り組むとのこと！　#ischool2012

Take Watanabe @TAKE5656

イノベーションの主流はアポロや新幹線のようなパブリックなもの（予想しやすい）からジェルネイルのようなプライベートなもの（予想が難しい）に ... #ischool2012

山下 正太郎 shotaro yamashita @shtrym

昔はイノベーションを通じて未来が見えやすかった、今はイノベーションから未来を想像しにくい。イノベーションの対象がパブリックからプライベートへ。 #ischool2012

アンドウ・ザ・メガネっ娘ラバー @ParaceIsus

ＬＧの副社長にKAIST出身のデザインセンター長が就いているということの意味… いやVPいっぱいいるのかもしれんけど #ischool2012

かめ（かめひろ） @kamehiro17

publicなイノベーションはその先の未来をlinearに想像できる #ischool2012

金子遥洵　Yojun Kaneko @yojunkaneko

Prof. Leeの紹介。22年KAISTで教えた後今はLG電子。大学にも籍を置いている。　#ischool2012

やつづか えり/『本気で社員を幸せにする会社』 @yatun

イノベーションはパブリックからプライベートへ。例えば1970年代にイノベーションとは何かと問うたとしたらアポロ11号や新幹線が挙っただろう。最近はAppleやジェルネイル。プライベートな領域は見通しにくい 。…という田村さんの話、面白い #ischool2012

ゆう@kyoto @larappa

融合するデザイン－そのチャンスとリスク@東大 キム氏の講演始まりました～ #ischool2012

西塔大海 @SaitoM

1970年にイノベーションってなんでしょう？と人々に聞いたら、答えはきっと新幹線でありアポロだっただろう。2012年は？Appleの話は有名ですが、ある人は、それはジェルネールだって言ったんです。イノベーションはパブリックからパーソナルへ #ischool2012

ゆう@kyoto @larappa

イノベーションの捉え方。我々はパブリックなもの、アポロ11号や新幹線。若い女性はジェルネイル（マニキュアが画期的に楽になった）パブリックなイノベーションは先が見えやすかったが、今はプライベートなイノベーションで、それは先が見えにくい。田村氏 #ischool2012

横田幸信_イノベーション・ディレクター @yokota8

i.schoolの今年度のプログラムの目玉の一つ「エグゼクティブ向けのプラグラム」。i.schoolのイノベーション創出手法の実践適用を狙った取り組み。 #ischool2012

横田幸信_イノベーション・ディレクター @yokota8

i.schoolの"i"は、ideaではなくinnovationの"i"。 i を生み出すプロセスの研究・教育活動を行ってきました。その知見を企業の事業創出プロセスの実践に組み込むことは有効。社会全体でのinnovation 創出にレバレッジを効かせる。 #ischool2012

Take Watanabe @TAKE5656

テレビ売り場で働いていた時の感想ですが、LGの日本国内での知名度が低いためにあんまり売れませんでしたが、デザイン面では見た目からして分かりやすく、お客様に紹介しやすい、売りやすい商材でした。 #ischool2012

ゆう@kyoto @larappa

社会インパクトが大で、期間も長く続くの関係図　大／長　　パラダイム　→トレンド　→ファッション（1年くらい）　→Ｆａｄ　小／短　新たなパラダイムの時代が来ている。Ｋｕｎ氏　#ischool2012

山下 正太郎 shotaro yamashita @shtrym

アップル、グーグル、アマゾン、フェイスブックはプラットフォームを作り、その上にビジネスのエコシステムを作っている（LG電子　Kun-Pyo Lee氏）【融合するデザイン】　#ischool2012

山下 正太郎 shotaro yamashita @shtrym

スマートフォンを例に取ると、メーカーやキャリアなどの他に、プラットフォームの比重が大きくなってきた（LG電子　Kun-Pyo Lee氏）【融合するデザイン】　#ischool2012

Yasu@リジェネラティブ・リーダーシップ翻訳中 @yasu_cs

”Platform/EcosystemとなっていくようなCreationがパラダイムシフトにつながっていく” #ischool2012

金子遥洵　Yojun Kaneko @yojunkaneko

企業間競争の図、陸上にたとえると、GoogleとAppleのトラックだけハードルがないww #ischool2012