ジェンダーとか、うんぬん。

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

組織内でジェンダー・ワークショップを実施しているとこってあるのかな？ セクハラ防止研修とかより、もうちょっとフェアな関係に着目したようなもの。事例ご存じの方いたら、ぜひ @satoimo3111 久しぶりにA SEED JAPANでミーティング。ジェンダーに関するWSを作る

@norihito1978

RT @aokimarky 組織内でジェンダー・ワークショップを実施しているとこってあるのかな？ セクハラ防止研修とかより、もうちょっとフェアな関係に着目したようなもの。事例ご存じの方いたら、ぜひ

小_____林_____功_____英 @K0Ei

ドモデス。ダイバーシティとは違いますか？→とか http://www.insightnow.jp/article/3003ワークショップとは違うような・・ RT @aokimarky: 組織内でジェンダー・ワークショップを実施しているとこってあるのかな？

UEDA Shoko @shokolatte0721

そんな、先進的な会社って世の中に存在するんですか？RT　＠aokimarky 組織内でジェンダー・ワークショップを実施しているとこってあるのかな？ セクハラ防止研修とかより、もうちょっとフェアな関係に着目したようなもの。事例ご存じの方いたら、ぜひ。

UEDA Shoko @shokolatte0721

そもそも、ジェンダーという概念が存在しない会社に勤めて３年あまり。夢のような話です。RT　＠aokimarky 本日は「ジェンダー・ワークショップ」を組織内でどう展開できるか？のミーティング。女と男の相互リスペクトのある関係をどう構築できるかは長く、深く、興味深いテーマ。

UEDA Shoko @shokolatte0721

会社では「女性はこうあるべきだ」的な考えを元上司にまきちらされ、（仕事とるならスリット入ったスカートで取引先に会え！とアドバイスされたりしたときは、ありえなさすぎて顔が引きつりました・・・）君はいつ結婚するの？と真顔で聞かれ　＠aokimarky

UEDA Shoko @shokolatte0721

田舎の会社のジェンダーに対する意識って、そんなもんというか、タメ（女の子）もどんどん結婚していき、コドモを産み、（寿退社するこもいるし）「晩婚化ってなに？」って現状は、まぁ人間くさくっていいけど。　＠aokimarky

UEDA Shoko @shokolatte0721

そんな集団の中で、正直、自分が大学とかで学んできたジェンダーの概念とかって、もってると苦しくなるんですけど・・・。セクハラとかきにせず、ちょっと「え？」って発言も流しながら、うまく「女であることを利用して」組織を泳ぐ生活習慣、身につきました。　＠aokimarky

UEDA Shoko @shokolatte0721

そんな環境で、男であること、女であることをリスペクトするって、どんなありかたが考えられるのか、マーキーの考えとか、MTG内容をぜひシェアしてください！！（けっこう必死）　＠aokimarky

トミオ @tomyuo

「クリティカルシンキング教育」の功罪よね。疑問や仮説を持つことを知らず異文化を知らず「世の中そういうもん」と受け入れられる地元民は、それはそれで幸せそうだと思うし。 ＠aokimarky /via @shokolatte0721

UEDA Shoko @shokolatte0721

地元のひとは、それなりに必死で生きてるから、別に否定をする気は全然ないんだけど。でも、無邪気で悪気のないひとことに、たまに打ちのめされてるかも・・・。「まじ、それ言っちゃう～？！」ってなってるもん。＠keidgi ＠aokimarky

UEDA Shoko @shokolatte0721

さすがに、上司が変わるたびに（すべて男性）「いつ結婚するの？」って聞かれるのって、フツーにセクハラ発言に近いと思うんですけど。　まぁ、田舎では結婚する＝子供ができる＝産休＝仕事に影響でるって思って、前もって情報収集したいからなんだろうけど。　＠keidgi ＠aokimarky

南兵衛＠鈴木幸一 @nanbei11

興味あります！@aokimarky 組織内でジェンダーWSを実施しているとこってあるのかな？ セクハラ防止研修とかより、もうちょっとフェアな関係に着目したようなもの @satoimo3111 久しぶりにA SEED JAPANでmtg。ジェンダーに関するWSを作る

UEDA Shoko @shokolatte0721

おお！ RT @keidgi: 「クリティカルシンキング教育」の功罪よね。疑問や仮説を持つことを知らず異文化を知らず「世の中そういうもん」と受け入れられる地元民は、それはそれで幸せそうだと思うし。 ＠aokimarky /via @shokolatte0721

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

@nanbei11 @K0E1 @keidgi @shokolatte0721 ただいまミーティング終了。みなさん、コメントありがとうございました。ダイバーシティマネジメントや、よきコミュニケーションという切り口で２月、５月に展開しようという方向になりました。

UEDA Shoko @shokolatte0721

@aokimarky 展開とは？ワークショップやるんですか～？ぜひ行ってみたい♪　また情報ください～！そして、MTGの成果を今ちょろっとシェアしてもらえると、すっごいうれしいです☆

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

パワー（権力、権限、発言権）をもっている人間が、そのことを自覚しているか、あるいは無自覚かで大きく変わってくる。

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

うーん、これは簡単ではないねぇ。どんな組織でありたいかを皆で出し合えるといいね @shokolatte0721 そんな環境で、男であること、女であることをリスペクトするって、どんなありかたが考えられるのか、マーキーの考えとか、MTG内容をぜひシェアしてください！！（けっこう必死）

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

ジェンダー・ワークショップ・ミーティングの成果としては、「男」は歴史的過程のなかで、ある部分を鍛えられてきたということを共有しました。感情をあらわにしない点、論理的っぽくきちんと説明する点、メンツを大事にするということ。そうじゃない男の人もいるけど、多くの人がそういう面をもってる

UEDA Shoko @shokolatte0721

納得、というか、うなりました。トップは自覚してても、その下の部長クラスが無自覚だと、その下についてる平社員はものすごいとばっちりですけど。RT @aokimarky: パワー（権力、権限、発言権）をもっている人間が、そのことを自覚しているか、あるいは無自覚かで大きく変わってくる。

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

成果その２：女性を男性化したいわけではない、という方向性を確認。そもそも男的思考中心の組織でいいの？っていう問題意識も共有。お互いの「らしさ」を失わず、思いやりを持ち合えるチームでありたい。

UEDA Shoko @shokolatte0721

たぶん、そもそも、「どんな組織でありたいのか」という思考回路がこの組織にはあまり存在しないんだと思います。そんな抽象度の高いこと、考えられる人そんなにいないと思う・・・。RT @aokimarky: うーん、これは簡単ではないねぇ。どんな組織でありたいかを皆で出し合えるといいね

青木マーキー＠ファシリテーター @aokimarky

成果その３：男性がどうの、女性がどうのって画一的に言い切らずに、自分の性や、ありたい姿、持ちたいコミュニケーションについて深めようという方向性も確認。なんにせよ決めつけは良くないですなぁ。

UEDA Shoko @shokolatte0721

RT @aokimarky: ジェンダー・WS・MTGの成果と共有ポイント：「男」は歴史的過程のなかで、ある部分を鍛えられてきた。感情をあらわにしない点、論理的にきちんと説明する点、メンツを大事にするということ。そうじゃない男の人もいるけど、多くの人がそういう面をもってる

UEDA Shoko @shokolatte0721

「らしさ」って、なに？田嶋陽子さんになりたくはないけど・・。RT @aokimarky: 成果その２：女性を男性化したいわけではない、という方向性を確認。そもそも男的思考中心の組織でいいの？っていう問題意識も共有。お互いの「らしさ」を失わず、思いやりを持ち合えるチームでありたい。