重度難聴だけど係長になった龍海さんのつぶやき
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ryukai_1979
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☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
13）皆さんは覚えているのでしょうか？ニュースにあった 聴覚障害者８割が「昇進難しい」 職場に課題 - 47NEWS（よんななニュース） 47news.jp/CN/201406/CN20…
2014-10-14 22:53:56
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
14）そしてもう一つ 聴覚障害者が働く職場でのコミュニケーションの問題～聴覚障害者・健聴者に対するアンケート調査をもとに (第一生命経済研究所) www3.keizaireport.com/report.php/RID… @keizaireportさんから
2014-10-14 22:54:09
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
15）現実問題として昇進できないという方が多いのです。自分から行きたくともコミュの問題・管理職の仕事内容からして電話が必要だった。また、周りのサポートはあるか。そして理解はどこまで進んで認めてくれているのか…理由は色々とあります。会社のほとんど健常者が前提。
2014-10-14 22:54:25
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
16）じゃあ自分が健常者のように頑張ればできるようになるんだね☆できるか！何故出来ないかって？障害があるから出来ないんだ。障害を言い訳にするな！パターンなんですよ。他にやり方があると提案すればいや、駄目だと首を縦に振ってくれない。そんな人や会社が多いのです。
2014-10-14 22:54:40
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
17）これまでのやり方を変えたくない、君一人で変えられるわけがないよ。というテンプレですね。社長が前向きに新しいことをどんどん取り入れようと言わない限り何も変わらない気がするのです。確定的かといえば言えないけどね。
2014-10-14 22:54:52
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
18）上というのはやることは絶対で下の言うことに威圧をかけてやらせない威張りんぼって人は多くいるようでビジネス本を読んでいると似たようなくだりが…これでは退職者は増えていくほうでブラック企業という言葉が出来たんじゃないか…と思う部分もあります。
2014-10-14 22:55:04
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
20）今回このようなつぶやきを出した理由として。嫌悪感に対する対策もそうなのですが、ネットで探しても上司が障害者の部下を～が多くて逆のことが知りたいのに出てこないんですよ！ええ！出てきませんとも！読んでみると障害者の部下、障害者のパート…違うんだ…！知りたいのはこれじゃないんだ！
2014-10-14 22:55:50
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
21）そう思ってつぶやいた次第です…でも障害を持っても昇進出来ないことを諦めないで欲しい。障害者だから仕方ないよねと決めつけないで欲しい。やり方を少し変えるだけで普通の仕事と変わりはないと思うのです。昔は出来なかったと思います。でも…今は違うでしょう？
2014-10-14 22:56:09
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
22）パソコンがある。インターネットがある。メールが出来る。チャットが出来る。ビデオチャットが出来る…今の時代ならでは！昔出来なかったことを今の時代ならば！出来る！と言えるチャンスではないかと思うのです。声を上げてみませんか。
2014-10-14 22:56:31
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
23）私のように昇進して頑張る人が増えて後の子供たちに安心や自信を与えてけるようになれればと思います。考えは人それぞれ。このツイは私個人が思ったことを述べただけですので悪しからず。
2014-10-14 22:56:48
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
長文になってしまいましたが。最後まで読んでくれてありがとうございます。後のちトギャにてまとめますので読みにくいわ！という方はしばしお待ちしていただければと思います。
2014-10-14 22:57:48
☆りゅうかい☆ (龍海～ryukai～)
@ryukai_1979
「重度難聴だけど係長になった龍海さんのつぶやき」をトゥギャりました。 togetter.com/li/732080
2014-10-14 23:21:45会社の規定だったり自分の限界だったり色々…
ハル@さはん邦訳多谢
@roro_cloun
仮に役職への昇進システムがあったとしても、気持ちはないだろうなー。昇格すら気が進まないし。大卒で入ると、次の昇格は役所持ちほどでないにしろ、指導的立場を少し担うので。コミュニケーションどうしよう…という気持ちが、昇格を躊躇わさせる( ˘ω˘ )この辺は性格も影響するけど
2014-10-14 23:05:02
ちー@道は続くよ先へ先へと
@chiaki35
出世して管理職になると各方面との調整能力が各段に要求されますからな。自分が仕事しやすい環境をしっかり構築しておかないと難しい。
2014-10-14 23:28:57
ちー@道は続くよ先へ先へと
@chiaki35
言い訳だとは思うけど、仕事にこんなに時間がかかっている一因に、健聴者なら電話ですぐ終わる調整をいちいち全てメールでやってるというのも少なからずあるとは思う。そこでロス（？）した時間は何かで取り戻さないといけないのだがしかし。
2014-10-15 00:16:47
ちぃくま。
@chiduru_izayoi
聴者のうちが思うのは、一番最初にしっかりとした説明が欲しいとゆうこと。どう接したらいいか、どれくらいなら聞き取れるスピードなのか。仕事をする以上なんとなくで済ましちゃいけないからね。たくさん確認したいし、してほしいです。
2014-10-14 23:56:32
ちぃくま。
@chiduru_izayoi
他人から理解を得るのは大変。変わり者でパニック持ちの私も、職場の一部の人に理解されない為、さぼってると言われるし。普通に生きてても話が合わない。孤独なのはすごくある。でも、うちと仲良くしてくれる人は、みんな理解しようとしてくれる。
2014-10-15 00:06:19
ちぃくま。
@chiduru_izayoi
聴者も難聴者も、理解し合おうとゆう環境にしていけば、きっともっと分かり合えるはず！！！ と思いたい。 理由がわかれば、理解できる。 理解ができれば、行動できる。 行動ができたら、分かり合える。 理想論なのはわかってるけど、でも、一番大事なのは、そゆことじゃないかなぁ。
2014-10-15 00:10:07