KITI @KITI_TW
小江戸・川越市民。フォロー・リムーブはお気軽にどうぞ。アイコンは、カレル・ファブリティウスの『歩哨』より。
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「職歴に穴」があると評価が地に落ちる日本の人事システムをなんとかしてほしい。「穴」があると厳しくなる理由が全然わからない
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客「お前じゃ話にならん!上司連れてこい!」からの許してもらうまでの流れが「茶番」に見えてしまう→実は重要な意味がある..
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「うちの会社はこう組織改革に成功した」みたいな記事あるじゃないですか。でも実際は、本当に重要なことは実名で書けないん..
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「説得力がTwitterとは段違いだった」Twitterでボロクソ言われてる人のマネジメント研修の内容が非常にタメになる
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【現場猫】上司猫がパワハラした…減給処分ヨシ!→「降格させてくれ」「クビにして」「出勤停止ってただの連休だよな…」
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オタクはすぐに軍師とかプロデューサーになりたがるけど、人心掌握とか根回しとか一番必要になってくるポジションなので無理..
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仕事で作業クオリティが低いと言われ話を聞くと不思議な世界になっていった「仕様に書いてないが普通のエンジニアならできる..
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会社辞めた人が徐々にヤバくなっていき、熟成されて"完成"していく所を目の当たりにしてしまった話。「会社は給与以外にも..
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「みんながイヤなことをすすんでやる子」は褒められるけど「みんなが嫌がることをやらずに仕組みを変えようとする子」は割と..
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最低賃金を毎年20円上げた結果、月収17万とかの正社員がバイトに賃金で負けてしまうため人を集められなくなっているらしい
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『「無能」なんてまだマシ』…真に脅威なのは暇さと頭の悪さ故に「しごと」を作って、生産性・士気を下げビジネスを妨害してくる
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いらない書類にいらない会議…仕事において0→1と同じくらい“1→0”も大事なのではないか「大きな組織は1→0が苦手」..
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人が職場に愛想を尽かすのは「バカにされてると思ったとき」精神科医のツイートに共感と実体験が続々集まる
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"面倒なだけでほぼ効果がない(むしろ悪化する)"セキュリティ対策を『劇場型セキュリティ』と呼ぶ「やっている演技をする..
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マネジメントをする立場の人が知っておくべきこと『すべての人類が成長を望んでいるわけではない』成長したくない理由や価値..
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『仕事をする時に覚えておくべき7つの法則』がとても参考になると話題に「全部思い当たる」「自分もそうだろうと自戒もして..
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新しいディレクターが来て会議を変えた話
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フリーランスで働くということ
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