Unkown @yng_hng
某所で細々と社内SEをやっております。。。
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ニトリのITパスポート取得推進『会社のITリテラシーの底上げ』が必要な状況がわかりすぎる「下に合わせて設計するから」
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よく訓練されたITエンジニアが『迂闊に触るな!』と徹底的に叩き込まれてる教えには理由がある
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効率化の実際 『問題の根本解決 > 無駄を省く > 自動化』…いい?シンジ君。自動化って、思うほど業務効率化にはなら..
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IT界隈では顧客から「Excelみたいなアプリ作れませんか?」みたいな車輪の再発明を要求されるこわーい話がある
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仕事で「すぐ出来ること」を後回しにすると「思い出すための時間」が必要になってどんどん時間が足りなくなる→「マジでこれ」
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テレワークしてた時、大半の人がサボってたけど別に会社は潰れなかった→つまりこういうことだったのでは…?
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「根性論は禁止」「以後気をつけます、はナシ」"ノートラブルなシステムを作るための心構え"に納得の声
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転職した際にキツく言われたのは「自分が仕事を終えてから仕事が始まる人がいるから、そういう仕事は日のあるうちに終わらせ..
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『要求を言え』『5千万円と逃走用の車を用意しろ』ITの人『それは要件だろ!』→わかりやすい解説が登場し、広く共感される
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「5連休を大型休暇って呼ぶな、5連勤を…」という声に賛同が続出「ごもっともオブザイヤー」「我々は連勤術師なんだ…」
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いらない書類にいらない会議…仕事において0→1と同じくらい“1→0”も大事なのではないか「大きな組織は1→0が苦手」..
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思い当たる人多すぎ?「自分と同じ考えになるまで部下に考えさせるフリをする上司」の話
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IT業界じゃない人にとって「エラーが発生したとき画面に出ている内容を他人に伝える」は難しいことなのか
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「よけいなことをしない」「未然に防ぐ」の能力めちゃ重要なのに全然評価されず、何かやることばかり評価されがちだよねという話
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「気付いた人がやる」ルールは気付く人はいつも同じだし、気付かない人は絶対に気付かないからマジでやめたほうがいい
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プログラマーって3時間かかれば人力でできることを1秒でこなすために12時間コードを書いてるような悲しい生き物みたいな..
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若いうちの苦労は買ってでもするべきか。「攻撃的になる」「卑屈になる」などのデメリットがある一方、苦労ができるのは若い..
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新社会人の方に伝えたい「ボールはなるべく持たない」「肩から当たりに行く」に共感の声
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「彼らはその仕事を『事務職』だと思っている」地方の企業を回って思う、ITエンジニアを採用する発想すらない人たちの話
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