にゃんまぶ @nyanmab
投資などなど
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ボードゲームをする上で大事な考え方「その人が失敗する権利を奪ってはいけない」←金言すぎる「肝に銘じる」
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部下と話すとき「ながら聞き」を絶対せず「必ず相手を向いて話を聞く」上司は人望を集め大人気だった→そんな上司が退職した..
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なんで自分のミスはしっかり怒られるのに、あの子のミスは許されるのか疑問だった→『愛嬌』は技術だと分かった
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昔、小一の息子が「図工の時に粘土を取られた」と言われたので担任の先生に「双方から話を聞いてください」とお願いした
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「人の話が処理できない奴へのアドバイス」、耳が痛すぎるけどメチャクチャ参考になる
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「人間の耳→脳は一回聞いても2~4割くらいしか情報を捉えられない」と知っておくと悪意を疑わずに済むので楽
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理系が「否定できない」って表現使うと裁判官が全く異なるふうに受け取るのがマジで厄介、って話「これは割とガチ」
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「ブルーベリー食べたら目がよく見える気がする」って言われる→たとえそう思ってなくても「目にいいって言うもんね」って言..
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「新入社員が元気なさそう!どうしたら元気になるかな?」行動してみた2人の中堅社員、上手くいったのはどっち?→「なんだ..
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職場に超できる後輩がいるんだけど、とにかく会話がスムーズで最高!→こういう前置きをしてくれるらしい
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『「サピエンス全史」の著者が自分が編みたい「物語」のために科学・事実を割愛したり、歪曲していることを指摘する記事』が..
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博士課程でようやく「(基本的に)ヒトは論理ではなく感情によって動かされる」と気づいた
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30半ばを過ぎた位から、「全部自分を通して」病、「オレ私聞いてない」病の発症に注意せねばならない…
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「忙しい人こそラインの返信早い」という不思議に「わかる」の声が。一体なぜ?→色んな理由があつまる
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子どもに「お母さんの”ちょっと”ってどれくらい?」と聞かれたのでお互い確認し合ったら、毎日の小さなイライラの出どころ..
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米国のあるIT企業の「コミュ力不足だが優秀な人材」を落とさない為の面接マニュアルに多様性を感じる話
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【色々なカップルを見て思うこと】-「容姿」や「学歴」「学力」は釣り合わずとも、「品位」「倫理観」は釣り合っている。
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マジでコミュ力が高い人、逆にコミュ力の高さを一切感じさせない。「あの現象は魔法のよう」
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「昔の話をするのが怖いんです。」価値観が急速にアップデートされる時代で漏らした本音に共感の声が寄せられる
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低学年のトラブル指導は「正直に言いなさい」よりも圧倒的に本当のことを言う確率が上がる聞き方があるという話。→「全年齢..
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「会社の飲み会・ゴルフ・懇親会...は全部無駄説」を新卒で実践した結果、本当に苦労した「余計な敵を作って良いことなん..
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カウンセラーが子供の失言に対して「今のなし権」を取り入れている→失敗を許容してやり直しの機会を与える良い施策なのでは
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日本は同調圧力が強く海外はそうではないというが、それは単に海外の同調圧力を感じるまで同化できていないだけで同調圧力はある
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仕事で怒鳴られた時、怒鳴り返すと自分も生産性下がる、でも黙ってるとさらに怒鳴られる→すぐ席を立って帰ってほうがマシ説
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