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うえざわ(わるよい)
@uezawa
steam垢 uezawa vrc:uezawa 干芋https://t.co/xk9Xbohlgx いいねRTはメモ目的でも使うよ
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「最悪の業績なのに1億円の売り上げを手放してまで楽天市場から撤退する話」を読んだら刺さりすぎて動けなくなった
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EXCEL使える人が効率化しても、わからない人に数字直入れで破壊される問題→「全ロック」「いっそ見せない」うまくいっ..
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作家業をしてみて「人見知りで敬語も会話もジョークも苦手」でも問題なく働けるが、これができない人はやっていけない
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客「お前じゃ話にならん!上司連れてこい!」からの許してもらうまでの流れが「茶番」に見えてしまう→実は重要な意味がある..
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なんで自分のミスはしっかり怒られるのに、あの子のミスは許されるのか疑問だった→『愛嬌』は技術だと分かった
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「うちの会社はこう組織改革に成功した」みたいな記事あるじゃないですか。でも実際は、本当に重要なことは実名で書けないん..
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新卒の頃、ケアレスミスが多く「どうしたらミスを減らせるか」と先輩に聞く→仕事に限らず何事にも通用するアドバイスが返っ..
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「この会社に必要だと思うもの」というアンケートに自分だけ「湯沸かし器」って書いてて終わった→意外と採用される
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若手がやりがちなミスに「おじさんのメンツを軽視する」ということがあるがこれをやってしまうと仕事でいい成果を出しても小..
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仕事にも「タイパ」を求めるのが結構危ういのは、30代以降は20代のうちにした苦労で食うというルールが潜んでいるからだ..
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何度も同じミスをするのは「集中」が原因?認識力の低下がミスを招くのなら反対は「冷静」だろうという話
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アメリカの会社で生き残る方法がなんだかどこかで見た事のある内容だった「どこのジャパンなんだ」「想像以上に直属の上司と..
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9つの視点で150社をマッピングした企業レビュー本が小ネタの宝庫…900人の社員に取材した手間暇がやばそう
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「忙しければ忙しいほど、精神的に追い詰められれば追い詰められるほど、太る体質の人がいる」という事実、もうちょい広まっ..
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【現場猫】上司猫の悲哀、11月は偉い猫から「下期はどう戦うつもりだ」「案件かき集めてこい」と詰められる季節
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「学校の勉強は社会のどこで使うのか」というが四則計算が出来ない人と話してみたら必要性を痛感した話
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デジタル庁の求人は無茶なのか?実際に話を聞いてきた「イメージがついた」「想像以上に奮闘している」
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根回しあるある「結論だけ持ってくと絶対ひっくり返すので途中で、相談の形で報告して自分が決めさせた感を持たせておく」
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人はなぜ事故を起こすのか。大きな要因はこの2つであって「個人の"確認を徹底する"は無意味」だという話
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「AIは人の仕事を奪うのか?」AIが奪うのは「間違ってもいい仕事」だよ、という話→そして人間に残されるのは…
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経営企画の人から聞いた「辞めさせたい人を退職させる方法」が地味だけど怖い→「きちんと低評価を付ける」
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不真面目な学生が持ち前のコミュ力で内定をとる一方、愚直に学ぶ控えめな学生が無い内定という悲しみ→なぜなんだろう
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「会社の飲み会・ゴルフ・懇親会...は全部無駄説」を新卒で実践した結果、本当に苦労した「余計な敵を作って良いことなん..
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下っ端の時は「全て会社のせい」にしてたが、いざ上にあがって実態が見えてくると「悪の組織・会社」なんてなかったと気づいた
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